هذه النصيحة من ستيف جوبز ليست سوى 5 كلمات ، لكنها تعلم فصلًا دراسيًا رئيسيًا حول كيفية بناء شركة كبيرة

كان ذلك في عام 1984. كان ذلك قبل فترة وجيزة من مغادرة ستيف جوبز لشركة Apple وعدة سنوات قبل أن ينفذ جوبز أحد أكبر التحولات في تاريخ الأعمال ، مما دفع شركة Apple إلى حافة الإفلاس لجعلها واحدة من أكثرها قيمة. شركات في العالم.

كان جوبز يجري مقابلة مع مايكل موريتز ، الذي كان مراسلًا لوادي السيليكون في ذلك الوقت. في المقابلة ، أوضح جوبز أن مفتاح نجاحه ، ما يميزه حقًا ، لم يكن إحساسًا فائقًا بالتصميم أو أي هدية خاصة أخرى.

قال جوبز لموريتز: "تصبح الأشياء أدق وأنت ترتكب الأخطاء وترتكبها". "لذلك كنت محظوظًا بما يكفي لارتكاب الكثير من الأخطاء. يحسن جمالك كلما زاد عدد الأخطاء التي ترتكبها."

"ولكن المهم حقًا هو أنني كنت أؤمن دائمًا أنه إذا كنت تريد القيام بشيء ما ، فلن يتطلب الأمر المزيد من الطاقة - ونادرًا المزيد من المال - لجعله رائعًا حقًا ،" تابع جوبز ، "كل ما يتطلبه الأمر المزيد من الوقت. ليس كثيرا. وإرادة للقيام بذلك: إرادة للمثابرة حتى تصبح عظيمة حقًا. "

المثابرة هي رسالة رائعة لأي شخص يحاول بناء منتج أفضل أو عمل تجاري أفضل. لكن كل شيء يبدأ بخمس كلمات رئيسية للوظائف:

"ارتكاب الكثير من الأخطاء"

فلسفة جوبز "ترتكب الكثير من الأخطاء" هي فلسفة ذكية عاطفياً لأنها تسمح لك بتغيير طريقة تفكيرك. يستغرق الأمر عملية ارتكاب الأخطاء ، والتي يعتبرها معظم الناس سلبية ، ويعيد صياغتها كمفتاح أساسي لتحسين عملك أو منتجك.

دعنا نحلل قصة من تاريخ Apple توضح قيمة هذه النصيحة ، ونرى كيف يمكنك تطبيقها عند إنشاء عملك الخاص. (إذا كنت تحب هذه القصة والدرس ، ففكر في الاشتراك في الدورة التدريبية المجانية لمدة سبعة أيام ، والتي تستخدم قصصًا مماثلة وبحثًا علميًا لتعليمك كيفية تطوير الذكاء العاطفي.)

تقدم سريعًا إلى عام 2001 ، وكان جوبز قد بدأ بالفعل في تحول شركة آبل. ومع ذلك ، واجهت الشركة معضلة غير متوقعة.

تم إطلاق iPod للتو وأصبح ضجة كبيرة بين عشية وضحاها. كان المصممون والمديرون التنفيذيون في Apple سعداء بشكل مفهوم ، لكنهم كانوا يعلمون أيضًا أنه يتعين عليهم الاستمرار في الابتكار بسرعة.

لماذا؟ لأن الخطوة المنطقية التالية كانت وضع مشغلات MP3 داخل الهواتف المحمولة. لقد كانت مسألة وقت فقط قبل أن يكتشف صانع هواتف كبير كيفية القيام بذلك ، مما يجعل جهاز iPod الثوري قديمًا.

وهنا تكمن المشكلة: Apple لم تصنع الهواتف المحمولة

لتجنب فقدان حصتها في السوق ، سرعان ما عمل المصممون على النموذج الأولي للهاتف المحمول من Apple. وصفه توني فاضل ، أحد المصممين الأصليين ، بأنه "جهاز iPod به وحدة هاتف ، إذا أردت طلب رقم ، كان الأمر أشبه باستخدام قرص دوار."

استنتاجه؟ "هذا سيء"

تخلى جوبز عن المشروع بالكامل وعاد إلى لوحة الرسم. إنها مستمدة من خطط Apple Newton منذ عام 1993 - وهي المحاولة الأولى للشركة في جهاز بشاشة تعمل باللمس (وواحدة من أكبر عمليات فشلها على الإطلاق). ولكن مر عقد من الزمان ، تقدمت التكنولوجيا ، وتحسنت الأبحاث التي تعمل باللمس. نظر جوبز إلى المخططات وقال ، "ربما يكون الهاتف".

والباقي هو التاريخ.

توضح مثل هذه القصص قيمة فلسفة جوبز: نجاح Apple لا يتعلق بتصحيح الأمر من المرة الأولى. في الواقع ، يقول النقاد إن الشركة لا تبتكر في الواقع. بعد كل شيء ، لم يكن جهاز Mac هو الكمبيوتر الأول ، ولم يكن iPhone هو أول هاتف ذكي ، ولم يكن iPad هو الجهاز اللوحي الأول.

ومع ذلك ...