قم بتحويل سلسلة التوريد من خلال إدارة البيانات الموحدة

ألا تستطيع حضور Transform 2022؟ تحقق من جميع جلسات القمة في مكتبتنا عند الطلب الآن! انظر هنا.

تفتقر العديد من المؤسسات إلى التكنولوجيا والبنية اللازمة لأتمتة عملية صنع القرار وإنشاء استجابات ذكية عبر سلسلة التوريد ، كما أظهرت اضطرابات سلسلة التوريد. العرض في السنوات الأخيرة. ومع ذلك ، لم يعد من الممكن إلقاء اللوم على جائحة COVID-19 وحده. بدلاً من ذلك ، يمكن إلقاء اللوم عليها على تبني الشركات البطيء لعملية صنع القرار الآلي لسلسلة التوريد ، مما أدى إلى تراكم المخزون ، وتضخم الأسعار ، ونقص في الأسعار وغير ذلك. كما أن السعي وراء مصادر فريدة في منطقة ما بدلاً من الاستفادة من القدرات الإقليمية الموزعة يساهم أيضًا في تراكم الأعمال. وقد أضافت هذه العوامل إلى تعقيد الأنظمة والإزعاج الناجم عن نقص الأتمتة وقد سلط الوباء الضوء على هذه الإخفاقات الحرجة الحالية.

هذا يقودنا إلى اليوم وكيف أن عدم القدرة على إدارة تدفقات البيانات بشكل فعال يثبت أنه يضعف العديد من الشركات. في دراسة أجرتها مؤسسة Gartner لأكثر من 400 مؤسسة ، قال 84٪ من مديري سلسلة التوريد إنهم يستطيعون خدمة عملائهم بشكل أفضل من خلال الرؤى المستندة إلى البيانات. قال عدد متساوٍ من المشاركين إنهم بحاجة إلى بيانات أكثر دقة للتنبؤ بالظروف المستقبلية واتخاذ قرارات أفضل.

يكمن التحدي هنا في أن الشركات تدير سلاسل التوريد الخاصة بها بسلسلة من الأدوات ومجموعات البيانات المتباينة وغير المتصلة. بدلاً من الإقامة في موقع مركزي ، يمكن توزيع المعلومات الهامة عبر سلسلة التوريد ، والاحتفاظ بها في صوامع وظيفية ، وربطها بالحلول التكنولوجية الفردية وفرق العمليات ، مما يحد من الشفافية والشفافية.

في النهاية ، يؤثر هذا على النتائج الإجمالية لرقمنة سلسلة التوريد. يمكن للمحللين البشريين ، وكذلك محركات التكنولوجيا المتقدمة ، أن يواجهوا صعوبة في الوصول إلى البيانات ذات الصلة والمحدثة والموثوقة. يمكن فصل البيانات بين الوظائف ، مما يؤدي إلى نقص الشفافية الشاملة. يمكن أن يكون للتأخيرات تأثير كبير على قدرة المؤسسة على اكتشاف الاضطرابات أو المعلومات الجديدة والاستجابة لها على الفور. حدث

MetaBeat 2022

ستجمع MetaBeat قادة الفكر لتقديم المشورة بشأن الطريقة التي ستغير بها التكنولوجيا metaverse الطريقة التي تتواصل بها جميع الصناعات وتؤدي أعمالها في 4 أكتوبر في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا. سجل هنا اتصال شامل عبر سلسلة التوريد

أظهرت اضطرابات العرض والطلب في عامي 2020 و 2021 بوضوح الحاجة إلى التحول الرقمي بالإضافة إلى الرؤية الشاملة والتنسيق. كما أن توفر القدرات الرقمية الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي (ML) وعلوم البيانات والتحليلات المتقدمة كان ببساطة بمثابة تغيير للعبة لربط سلاسل التوريد العالمية. لمواكبة الزيادات في الطلب من الشركات المصنعة وتجار التجزئة ، يجب أن تتطور سلاسل التوريد إلى أنظمة بيئية تكيفية في الوقت الفعلي.

عند حدوث استثناء أو حدث تخريبي في أي مكان في النظام البيئي ، يمكن التعرف عليه بشكل مستقل ومعالجته بطريقة متزامنة وتعاونية. بغض النظر عن التوزيع الجغرافي لشبكة القيمة وعدد الموردين التي تضمها ، يمكن اليوم ربط سلسلة التوريد العالمية الأكثر تعقيدًا رقميًا من خلال حلول ذكية في الوقت الفعلي تقريبًا.

تعتمد التكنولوجيا المتقدمة التي تتيح المراقبة والاتصال في الوقت الفعلي تقريبًا على البيانات من أجل نجاحها. طوال سلسلة القيمة ، يقدم كل مورد رقميًا معلومات عن التكاليف والمهل الزمنية ومستويات المخزون والتوافر والمقاييس الرئيسية الأخرى ، مما يمنح الشركاء الرئيسيين القدرة على الحصول على ردود فعل في الوقت الفعلي وتقديمها ، وبالتالي الحصول على معلومات أساسية عن تطور الطلب.

لكن هذا ...

قم بتحويل سلسلة التوريد من خلال إدارة البيانات الموحدة

ألا تستطيع حضور Transform 2022؟ تحقق من جميع جلسات القمة في مكتبتنا عند الطلب الآن! انظر هنا.

تفتقر العديد من المؤسسات إلى التكنولوجيا والبنية اللازمة لأتمتة عملية صنع القرار وإنشاء استجابات ذكية عبر سلسلة التوريد ، كما أظهرت اضطرابات سلسلة التوريد. العرض في السنوات الأخيرة. ومع ذلك ، لم يعد من الممكن إلقاء اللوم على جائحة COVID-19 وحده. بدلاً من ذلك ، يمكن إلقاء اللوم عليها على تبني الشركات البطيء لعملية صنع القرار الآلي لسلسلة التوريد ، مما أدى إلى تراكم المخزون ، وتضخم الأسعار ، ونقص في الأسعار وغير ذلك. كما أن السعي وراء مصادر فريدة في منطقة ما بدلاً من الاستفادة من القدرات الإقليمية الموزعة يساهم أيضًا في تراكم الأعمال. وقد أضافت هذه العوامل إلى تعقيد الأنظمة والإزعاج الناجم عن نقص الأتمتة وقد سلط الوباء الضوء على هذه الإخفاقات الحرجة الحالية.

هذا يقودنا إلى اليوم وكيف أن عدم القدرة على إدارة تدفقات البيانات بشكل فعال يثبت أنه يضعف العديد من الشركات. في دراسة أجرتها مؤسسة Gartner لأكثر من 400 مؤسسة ، قال 84٪ من مديري سلسلة التوريد إنهم يستطيعون خدمة عملائهم بشكل أفضل من خلال الرؤى المستندة إلى البيانات. قال عدد متساوٍ من المشاركين إنهم بحاجة إلى بيانات أكثر دقة للتنبؤ بالظروف المستقبلية واتخاذ قرارات أفضل.

يكمن التحدي هنا في أن الشركات تدير سلاسل التوريد الخاصة بها بسلسلة من الأدوات ومجموعات البيانات المتباينة وغير المتصلة. بدلاً من الإقامة في موقع مركزي ، يمكن توزيع المعلومات الهامة عبر سلسلة التوريد ، والاحتفاظ بها في صوامع وظيفية ، وربطها بالحلول التكنولوجية الفردية وفرق العمليات ، مما يحد من الشفافية والشفافية.

في النهاية ، يؤثر هذا على النتائج الإجمالية لرقمنة سلسلة التوريد. يمكن للمحللين البشريين ، وكذلك محركات التكنولوجيا المتقدمة ، أن يواجهوا صعوبة في الوصول إلى البيانات ذات الصلة والمحدثة والموثوقة. يمكن فصل البيانات بين الوظائف ، مما يؤدي إلى نقص الشفافية الشاملة. يمكن أن يكون للتأخيرات تأثير كبير على قدرة المؤسسة على اكتشاف الاضطرابات أو المعلومات الجديدة والاستجابة لها على الفور. حدث

MetaBeat 2022

ستجمع MetaBeat قادة الفكر لتقديم المشورة بشأن الطريقة التي ستغير بها التكنولوجيا metaverse الطريقة التي تتواصل بها جميع الصناعات وتؤدي أعمالها في 4 أكتوبر في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا. سجل هنا اتصال شامل عبر سلسلة التوريد

أظهرت اضطرابات العرض والطلب في عامي 2020 و 2021 بوضوح الحاجة إلى التحول الرقمي بالإضافة إلى الرؤية الشاملة والتنسيق. كما أن توفر القدرات الرقمية الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي (ML) وعلوم البيانات والتحليلات المتقدمة كان ببساطة بمثابة تغيير للعبة لربط سلاسل التوريد العالمية. لمواكبة الزيادات في الطلب من الشركات المصنعة وتجار التجزئة ، يجب أن تتطور سلاسل التوريد إلى أنظمة بيئية تكيفية في الوقت الفعلي.

عند حدوث استثناء أو حدث تخريبي في أي مكان في النظام البيئي ، يمكن التعرف عليه بشكل مستقل ومعالجته بطريقة متزامنة وتعاونية. بغض النظر عن التوزيع الجغرافي لشبكة القيمة وعدد الموردين التي تضمها ، يمكن اليوم ربط سلسلة التوريد العالمية الأكثر تعقيدًا رقميًا من خلال حلول ذكية في الوقت الفعلي تقريبًا.

تعتمد التكنولوجيا المتقدمة التي تتيح المراقبة والاتصال في الوقت الفعلي تقريبًا على البيانات من أجل نجاحها. طوال سلسلة القيمة ، يقدم كل مورد رقميًا معلومات عن التكاليف والمهل الزمنية ومستويات المخزون والتوافر والمقاييس الرئيسية الأخرى ، مما يمنح الشركاء الرئيسيين القدرة على الحصول على ردود فعل في الوقت الفعلي وتقديمها ، وبالتالي الحصول على معلومات أساسية عن تطور الطلب.

لكن هذا ...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow