لماذا من المهم لرجل الأعمال أن يكون لديه إبداع؟
يعتقد العديد من رواد الأعمال الطموحين أن الدافع الإبداعي هو أهم سمة للنجاح. ومع ذلك ، فإن العديد من الأفكار الجيدة لا تصبح أبدًا أعمالًا قابلة للتطبيق.
اكتشف بعضًا من أعظم رواد الأعمال في كل العصور.
هل اخترع هنري فورد السيارة؟ لا. أنتج نيكولاس جوزيف كوجنوت لأول مرة سيارة تعمل بالبخار في عام 1769.
هل اخترع ستيف جوبز وستيف وزنياك الحاسوب الصغير في عام 1979 مع تقديم Apple AAPL] [الكمبيوتر؟ لا. أنشأ الفريق الفرنسي بقيادة فرانسوا جيرنيل داخل شركة صغيرة ، Réalisations & Etudes Electroniques (R2E) ، ما أطلقوا عليه "Micro-computer" في عام 1973.
هل اخترع راي كروك همبرغر للوجبات السريعة؟ لا. يشير معظمهم إلى افتتاح White Castle في عام 1921 لموقعها الأصلي ويتشيتا ، كانساس كأول امتياز للوجبات السريعة للهامبرغر. هيك ، لم يخترع كروك حتى ماكدونالدز. اشترى المطعم من المؤسسين ديك وماك ماكدونالد بعد أن أصبح وكيل امتياز السلسلة في عام 1955.
ما هي أهمية السلوك الإبداعي؟ليست القدرة على ابتكار فكرة أصلية هي التي تربح. إنها القدرة على أخذ فكرة واحدة - سواء كانت فكرة ابتكرتها أو طورها شخص آخر - وتحويلها إلى عمل تجاري مستمر ومربح. لهذا السبب من المفيد فهم المخاطرة المحسوبة قبل الحديث عن الإبداع.
في الواقع ، وجدت دراسة أن من يُطلق عليهم "رواد أعمال الفرص" [الذين يتمثل هدفهم الأساسي في نمو الأعمال] هم أكثر استعدادًا لتحمل المخاطر من رواد الأعمال "الضروريين" [الذين ينصب تركيزهم على توليد دخل للأسرة] ، وأولئك الذين مدفوعين بالإبداع أكثر تحملاً للمخاطر من رواد الأعمال الآخرين. »1
يميل معظم الناس في البداية إلى ربط "المخاطرة" بفكرة ريادة الأعمال. على الرغم من ذلك ، يستحق الإبداع بالتأكيد تسمية "الخطوة رقم 1". يجب عليك إنشاء شيء ما قبل أن تتمكن من تقييم مخاطره. و "إنشاء شيء ما" لا يعني مجرد وجود فكرة من الصفر. يمكنك أخذ فكرة موجودة مسبقًا وتعديلها بطريقة لم يفعلها أحد من قبل. ما هي عقلية ريادة الأعمال؟
إن هذا الإحساس بالابتكار المرن ، أي التفكير في العمليات والأنظمة بطريقة لم ينفذها أحد على الإطلاق بنجاح ، هو ما أطلق عليه الكثيرون "روح العمل". لهذا السبب يفترض غير رواد الأعمال بسذاجة أن رواد الأعمال هم أولاً وقبل كل شيء مخترعون.
كان جوزيف الويس شومبيتر (1883-1950) خبيرًا اقتصاديًا سياسيًا نمساويًا صاغ مصطلح "Unternehmergeist". تُترجم هذه الكلمة من أصلها الألماني إلى "روح المقاولة". أوضح شومبيتر: "ربما كان رائد الأعمال الصناعي النموذجي في القرن التاسع عشر هو الذي طبق طريقة جديدة للإنتاج من خلال تجسيدها في مشروع جديد. »2
نظرًا لكونه من أوائل الاقتصاديين الذين تعاملوا مع دراسة ريادة الأعمال بصرامة أكاديمية جادة ، حدد شومبيتر النموذج الأصلي على هذا النحو:
"تتمثل وظيفة رواد الأعمال في إصلاح أو إحداث ثورة في نموذج الإنتاج من خلال استغلال اختراع أو ، بشكل عام ، إمكانية تكنولوجية غير مختبرة لإنتاج سلعة جديدة أو إنتاج سلعة قديمة بطريقة جديدة ، عن طريق فتح مصدر جديد لتوريد المواد أو منفذ جديد للمنتجات ، من خلال إعادة تنظيم الصناعة ، إلخ.
يعتقد العديد من رواد الأعمال الطموحين أن الدافع الإبداعي هو أهم سمة للنجاح. ومع ذلك ، فإن العديد من الأفكار الجيدة لا تصبح أبدًا أعمالًا قابلة للتطبيق.
اكتشف بعضًا من أعظم رواد الأعمال في كل العصور.
هل اخترع هنري فورد السيارة؟ لا. أنتج نيكولاس جوزيف كوجنوت لأول مرة سيارة تعمل بالبخار في عام 1769.
هل اخترع ستيف جوبز وستيف وزنياك الحاسوب الصغير في عام 1979 مع تقديم Apple AAPL] [الكمبيوتر؟ لا. أنشأ الفريق الفرنسي بقيادة فرانسوا جيرنيل داخل شركة صغيرة ، Réalisations & Etudes Electroniques (R2E) ، ما أطلقوا عليه "Micro-computer" في عام 1973.
هل اخترع راي كروك همبرغر للوجبات السريعة؟ لا. يشير معظمهم إلى افتتاح White Castle في عام 1921 لموقعها الأصلي ويتشيتا ، كانساس كأول امتياز للوجبات السريعة للهامبرغر. هيك ، لم يخترع كروك حتى ماكدونالدز. اشترى المطعم من المؤسسين ديك وماك ماكدونالد بعد أن أصبح وكيل امتياز السلسلة في عام 1955.
ما هي أهمية السلوك الإبداعي؟ليست القدرة على ابتكار فكرة أصلية هي التي تربح. إنها القدرة على أخذ فكرة واحدة - سواء كانت فكرة ابتكرتها أو طورها شخص آخر - وتحويلها إلى عمل تجاري مستمر ومربح. لهذا السبب من المفيد فهم المخاطرة المحسوبة قبل الحديث عن الإبداع.
في الواقع ، وجدت دراسة أن من يُطلق عليهم "رواد أعمال الفرص" [الذين يتمثل هدفهم الأساسي في نمو الأعمال] هم أكثر استعدادًا لتحمل المخاطر من رواد الأعمال "الضروريين" [الذين ينصب تركيزهم على توليد دخل للأسرة] ، وأولئك الذين مدفوعين بالإبداع أكثر تحملاً للمخاطر من رواد الأعمال الآخرين. »1
يميل معظم الناس في البداية إلى ربط "المخاطرة" بفكرة ريادة الأعمال. على الرغم من ذلك ، يستحق الإبداع بالتأكيد تسمية "الخطوة رقم 1". يجب عليك إنشاء شيء ما قبل أن تتمكن من تقييم مخاطره. و "إنشاء شيء ما" لا يعني مجرد وجود فكرة من الصفر. يمكنك أخذ فكرة موجودة مسبقًا وتعديلها بطريقة لم يفعلها أحد من قبل. ما هي عقلية ريادة الأعمال؟
إن هذا الإحساس بالابتكار المرن ، أي التفكير في العمليات والأنظمة بطريقة لم ينفذها أحد على الإطلاق بنجاح ، هو ما أطلق عليه الكثيرون "روح العمل". لهذا السبب يفترض غير رواد الأعمال بسذاجة أن رواد الأعمال هم أولاً وقبل كل شيء مخترعون.
كان جوزيف الويس شومبيتر (1883-1950) خبيرًا اقتصاديًا سياسيًا نمساويًا صاغ مصطلح "Unternehmergeist". تُترجم هذه الكلمة من أصلها الألماني إلى "روح المقاولة". أوضح شومبيتر: "ربما كان رائد الأعمال الصناعي النموذجي في القرن التاسع عشر هو الذي طبق طريقة جديدة للإنتاج من خلال تجسيدها في مشروع جديد. »2
نظرًا لكونه من أوائل الاقتصاديين الذين تعاملوا مع دراسة ريادة الأعمال بصرامة أكاديمية جادة ، حدد شومبيتر النموذج الأصلي على هذا النحو:
"تتمثل وظيفة رواد الأعمال في إصلاح أو إحداث ثورة في نموذج الإنتاج من خلال استغلال اختراع أو ، بشكل عام ، إمكانية تكنولوجية غير مختبرة لإنتاج سلعة جديدة أو إنتاج سلعة قديمة بطريقة جديدة ، عن طريق فتح مصدر جديد لتوريد المواد أو منفذ جديد للمنتجات ، من خلال إعادة تنظيم الصناعة ، إلخ.
What's Your Reaction?
