确保您的企业财务计划步入正轨的 5 个问题

意见 表达 经过 企业家 贡献者 是 他们的 干净。

A 年度的 金融的 计划 能 帮助 你 调节 物种 流动， 切 成本， 管理 税收 和 产生 生长。 但 不 事情 如何 完全的 那 计划 东方， 他 东方 重要的 有 一起 向上 常规的 检查站 有 再见 他 一直 这 年。 经过 六月， 你 应该 具有 A 好的 主意 的 如何 你的 商业 东方 履行 反对 你的 年度的 计划 和 什么 有 等待 为了 这 停留 的 这 税 年。 现在 东方 A 伟大的 时间 有 拿 A 更深 看， 评估 你的 商业' 表现 和 调整。

这里 是 五 问题 有 问 有 年中 有 维持 A 身体健康 金融的 计划：

1. 是 你 跟进 在 预算？

再见 你的 收入 陈述 有 看 如何 你 是 履行 反对 你的 预见的 预算。 是 收入， 花费 和 网 利润 或者 损失 或者 你 想法 他们 将会 是？ 为了什么 或者 为什么 没有？

如果 你 不要这样做 已经 具有 A 操作 系统 为了 预算编制 和 每月 报告， 或者 你是 落下 在后面， 他 能 是 时间 有 寻找 外部的 支持。

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2. 你好吗 你的 物种 流动 和 追踪？

一直 这 年， 这 流动 和 每小时 的 物种 在 和 出去 的 这 商业 东方 A 重要的 健康 指标。 有 年中， 拿 A 更近 看 有 你的 物种 流动 陈述 有 去理解 或者 钱 东方 未来 自从 和 或者 他 东方 去的时候。 再见 事物 作为 这 成本 的 的操作， 发挥作用 首都 和 传入 物种 自从 当前的 合同 所以 你 能 去做 变化 如果 必要的。 这里 是 A 小的 问题 有 考虑：

做 你 具有 杰出的 发票 那 需要 注意力 现在？ 是 你 在 追踪 有 见面 你的 目标 收入？ 什么 预见的 花费 是 未来 向上 那 你去 需要 有 准备 为了 （为了 例子， 设备 购买， 有效的， 会议， 训练）？ 做 你 需要 有 增加 你的 费率 有 更好的 对齐 和 这 走？

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3. 做 你 想要 有 去做 新的 投资 下列的 四分之一？

他 能 是 时间 有 再投资 物种 在 这 商业 如果 你 具有 物种 可用的。 做 你 想要 有 去做 主要的 购买， 增加 招聘 或者 投资 在 研发 前 这 结尾 的 这 年？ 如果 所以， 这 第三 四分之一 将要 是 这 最好的 时间 为了 这 因为 你 具有 A 更好的 感觉 的 如何 这 年 东方 没关系。

4. 是 你 有薪酬的 这 正确的 瑞星 在 季刊 税？

现在 那 你 具有 两个季度 的 税 付款， 你 能 看 如何 这些 付款方式 是 跟进 和 真实的 税 义务。 是 你 有薪酬的 足够的 有 毯子 你的 年度的 税 义务， 或者 必须 你 调整？ 反过来， 你 能 是 有薪酬的 还 很多 或者 寻找 那 那里 是 税 义务 那 能 是 放 残疾人 直到 下列的 年。 在 这 案件， 你 可以 修订 你的 季刊 税 付款方式 和 自由的 向上 物种 为了 商业 投资 在 这 年 第二 一半。

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5. 是 你 有薪酬的 足够的 注意力 有 税 法律？

税 法律 是 总是 改变。 取决于，取决于 在 你的 商业 结构 和 行业， 你 能 是 有资格的 为了 更多的 好处 那 最后的 年 或者 具有 有 支付 更多的 为了 肯定 花费。 为了 例子， 在 2023年， 这 规则 大约 研发 成本 修正的 为了 肯定 企业。 技术 公司 是 现在 是 力量 有 大写 在 A 大 百分比 的 这些 成本 那 绝不 前， 和 这 能 具有 激进的 税 结果 为了 由风险投资资助 初创公司。 他们 现在 需要 有 计划 有 一起 旁边 30 或者 35% 的 他们的 收入 为了 税收， 哪个 需要 远的 自从 什么 能 是 花费 在 这 公司。

有 缓解 这些 问题， 建立 A 好的 关系 和 A 税 专家。 日历 常规的 录音 和 你的 建议 所以 你 加利福尼亚州...