公司从精通技术的 CEO 中受益的 5 种方式

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在数字时代，您要么进化，要么被整个行业甩在后面。由于一切都采用技术进步方法，因此董事会可以做出的最佳决定是确保他们精通，或者至少可以快速掌握这些概念。一个尖端想法的本质，或者是它解决对大量人口构成挑战的现有问题的能力。然而，今天，无论公司如何努力创新和人性化，Creme de la creme 凭借其技术成分脱颖而出。

从另一方面来看，一个只关注技术和编码的人无法成功地经营一家企业，因为尽管他有新的技术概念，但他缺乏对经营企业同样重要的其他方面。例如，如果没有良好协调和平衡的营销、财务和客户服务，即使拥有最好的技术，企业也只能通过创新来最大化存储空间。底线是 CEO 应该熟悉公司的许多不同派别。然而，在当今世界，一位精通技术的 CEO 为公司带来了巨大的市场优势。

由于我们已经确定技术知识对于具有前瞻性思维的公司至关重要，我们下一步自然是分析公司从拥有精通技术的 CEO 中获得的好处：

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年轻员工缺乏基本技能，可能会导致管理层和员工之间存在巨大差距，这可能会给 CEO 和公司管理层带来问题。根据 Business 2 Community 的 Jay Leonard 的说法，他们对如何使用技术抱有很高的期望。他们可以将主流应用商店整合到他们的工作中，以弥补旧技术的不足。对于一位精通技术的 CEO，这种进步的重要性并没有消失。当这些工具随时可用时，相互交流和理解就更容易了。

技术每天都在不断发展。对于不懂技术的 CEO 来说，这可能是一个挑战。如何？首先，他们将很难筛选出他们的业务可用和需要的东西。您无法使用所有可用的东西，而且当您不了解每种产品必须提供什么或您的业务需要什么时，就很难知道自己需要什么。

其次，就业方面也可能受到影响。您将需要知道如何将学术与基本技能和技术知识区分开来。如果 CEO 的技术能力有些欠缺，他将需要在技术部门内建立一个有效的团队。您业务的这方面将留给您的同事和员工。从本质上讲，即使有他们的建议，它也会剥夺 CEO 的决策能力。虽然依赖员工没有问题，但企业的未来需要一位了解基本情况并能做出公正决策的 CEO。

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技术可以改善任何事情：从您的销售统计数据到效率以及 .当研究这一现象时，研究人员发现许多公司在整合技术后发展得令人难以置信……