阿里巴巴旗下生鲜子公司盒马在价格战中进行重组
据中国新闻媒体21CBH 8月25日报道,在中国新零售市场的价格战中,阿里巴巴的杂货子公司盒马鲜生进行了重组。公司整合了内部品牌商务团队、全球采购团队和品类采购团队,重点根据 21CBH 充分利用内部品牌。此外,盒马将逐步淘汰传统的大客户(KA)模式,代之以直采策略。盒马CEO侯毅告诉21CBH,其他分销渠道的产品成本比KA的商业模式低20到30个基点。侯补充道,盒马将建立专注于本地市场预测、规划和定价的运营体系,打造差异化战略。 7月下旬以来,盒马鲜生、山姆会员店、美团点评、大润发等中国新零售市场的主要参与者纷纷下调生鲜和烘焙商品的价格。 [21CBH,中文]
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据中国新闻媒体21CBH 8月25日报道,在中国新零售市场的价格战中,阿里巴巴的杂货子公司盒马鲜生进行了重组。公司整合了内部品牌商务团队、全球采购团队和品类采购团队,重点根据 21CBH 充分利用内部品牌。此外,盒马将逐步淘汰传统的大客户(KA)模式,代之以直采策略。盒马CEO侯毅告诉21CBH,其他分销渠道的产品成本比KA的商业模式低20到30个基点。侯补充道,盒马将建立专注于本地市场预测、规划和定价的运营体系,打造差异化战略。 7月下旬以来,盒马鲜生、山姆会员店、美团点评、大润发等中国新零售市场的主要参与者纷纷下调生鲜和烘焙商品的价格。 [21CBH,中文]
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