苹果将​​这个不和谐的面试问题作为评估候选人的秘密方式

根据Inc的说法，对于这样一家理想的公司，面试潜在员工的方法是相当不正统的。

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如果你曾经在 Apple 面试过，你就会知道该公司的许多面试都是小组面试，即一名员工同时面试几名候选人。

在这些面试中，Apple 使用三种策略来评估候选人的一切，然后再进入下一轮面试，而这些策略都与候选人如何回答有关职位的问题无关。

邀请候选人参加破冰活动

虽然要求候选人（即使是竞争相同职位的人）参加游戏以了解你可能看起来很愚蠢，但根据 Inc. 的说法，这显示了候选人将如何在典型的办公室动态中行事，并与其他部门的人互动以协作开展项目。

对于招聘人员而言，了解潜在员工如何处理与其特定角色无关的对话在选择候选人时可能很重要，因为它可以显示员工是否具有适合企业的良好文化.

Glassdoor 上的一位匿名用户表示，在接受 Apple 采访时，破冰船问题出现在预定采访“前几分钟”。问题？ “你最喜欢的 Apple 产品是什么？”

考生不被一一叫来回答问题

在小组访谈中，Apple 员工会提出开放式问题，并让受访者群体决定谁回答什么以及何时回答。这是查看每个候选人在团队中扮演什么角色的简单方法——他们是天生的领导者吗？更多保留？太磨蚀了？

这也是衡量候选人的深思熟虑的好方法，并制定一个独特的答案，以一种将他们定位为适合 Apple 的方式讲述他们的故事。

候选人可以被问到这个臭名昭著的开箱即用问题

虽然苹果面试中的许多问题可能是标准问题，但据一位员工说，有一个问题已经流行起来：“椰子是水果吗？”

如果你不知道如何回答这个问题，那就是重点。

提出一个可能让候选人望而却步的问题表明了潜在员工对滚雪球的反应，这可能会在他们在 Apple 的整个职业生涯中发生。

它还有助于展示批判性思维能力、逻辑和一些候选人的个性。

据估计，截至 2021 年底，Apple 在全球拥有约 154,000 名员工。

苹果周四下午上涨约 4.26%。