不要低估员工福祉的重要性。您的企业将遭受最大的损失。

意见 表达 经过 企业家 贡献者 是 他们的 干净。

在 这 动态的 和 不断发展 世界 的 创业， A 批判的 再次 经常 被忽视的 外貌 东方 这 劳动力 福利。 或者 成功 东方 引领 经过 持续的 创新 和 生长， 福利 经常 下降 短的。 这 障碍 有 投资 在 工作场所 精神的 和 身体的 健康 停留 意义重大。

所以 为什么 去做 这些 边界 总是 停留？ 从 不足的 意识 的 这 最好的 实践 有 稀有的 研究 在 为什么 这样的 投资 具有 A 积极的 影响， 这 主题 东方 总是 完全的 的 偏见 和 刻板印象。 作为 A 结果， 他们 阻碍 很多 企业家 自从 优先 这 必不可少的 区域 的 他们的 商业 增长。

这 生长 精神的 拉紧 很多 雇员 经验 经常 光盘 他们 有 降低 表现， 意义 这 商业 东方 展示 和 这 威胁 的 失去 这是 宝贵的 劳动力。 有 这 甚至 时间， 代替 A 员工 和 A 新的 聘请 东方 不是 仅有的 A 后勤 挑战 但 还 A 亲爱的 事务。 他 通常 成本 一半 有 二 次 那 雇员 年度的 支付。 和 天赋 有 A 主要的 和 这 竞争的 景观 加剧， 你 能 等待 这 金融的 戒指 有 瘦骨嶙峋的 向 这 上 结尾 的 这 光谱。 这 成本 能 去 不被注意的 没有 有薪酬的 足够的 注意力 有 这 福利 成本 的 操作 A 公司。

无疑， 全部 企业家 去理解 这 重要性 的 集会 A 有才华的 和 有动力 长期 团队。 然而， 这 真的 影响 的 忽视 雇员' 福利 在 这 一般来说 成功 的 A 商业 东方 经常 被低估了。 赞成 A 身体健康 环境 东方 这 未来 的 工作场所 全球的， 所以 探索 这 有形 好处 的 整合 他 现在。

有关的： 我们 需要 A 真实的 承诺 有 精神的 健康 有 工作。 这是 如何 （和 为什么）。

这 福利 的 领导者 金额 有 这 福利 的 这 全部的 团队

投资 在 你自己 东方 这 最好的 投资， 特别 为了 这 人们 WHO 驾车 这 全部的 劳动力 和 他们。 任何一位 伟大的 组织 出港 自从 A 首席; 以同样的方式， 这 领导者 福利 和 弹力 直接地 影响 那 交易 成功。 这里 是 A 小的 礼仪 那 A 领导者 福利 做作的 这 大 照片：

1. 提升 保留 费率

这 东方 不是 明显的， 但 投资 在 领导者的 健康 还 间接地 影响 员工 保留 费率。 什么时候 领导者 以显示 真正的 关心 和 支持 为了 他们的 团队 会员的 精神的 和 情绪化的 福利， 他 恩惠 工作 满意 和 忠诚。 雇员 是 更多的 可能 有 停留 和 这 商业， 减少 周转 和 保持 高的 人才。

2. 优先 以人为本 方法

A 以人为本 方法 东方 基本的 什么时候 建筑 A 商业。 是 意识到的 的 他们的 自己的 福利 允许 领导者 有 去理解 他们的 团队 更好的 和 是 更多的 善解人意的 和 连接的 有 他们。 为了 例子， 十 人们 WHO 加入 更好的我 正确的 自从 这 开始 是 总是 A 部分 的 这 团队 年 稍后。

3. 领导 有效地 在 难的 次

领导者 WHO 优先 他们的 稳定 具有 这 技能 必要的 有 导航 难的 情况。 他们 能 管理 压力， 去做 知情的 的决定， 和 停留 化合物 联合国...