员工保留策略：如何留住最好的员工

“伟大的辞职”即将来临，您不能忽视它。至少，如果您希望生意成功，则不会。如果您还没有想到，是时候研究一下员工保留策略并将其添加到您 2023 年的待办事项列表中了。

撇开头痛不谈，对于小企业和利润微薄的企业来说，失去一名员工的成本可能是天文数字。

在本文中，您将了解什么是员工保留率和离职率，发现令人大开眼界的统计数据，并阅读我们的一些最佳员工保留策略（您完全可以为自己的业务窃取）。

这篇文章可以为您省钱，所以不要跳过。

什么是员工保留？

员工留任率是指公司将员工留在原岗位并防止员工流失的能力，即自愿或非自愿离开公司的员工。公司留住员工的能力是用员工保留率来衡量的。

贵公司的高保留率意味着您的员工可以为您服务多年。低保留率意味着许多人会定期、自愿或非自愿地离职。了解您的员工保留率对于小型企业来说是一项非常重要的统计数据。

员工保留策略将对您的利润产生直接影响。每个企业都应该争取高保留率，以避免雇佣和培训新员工的永久循环，这会浪费您的时间和金钱。

你可知道？根据一项针对 600 多家拥有 50 至 500 名员工的美国公司的最新研究，63.3% 的公司表示实际上留住员工比雇用他们更难。

但是您如何知道员工是否正在考虑离职？这里有一些明显的迹象：

生产力或主动性下降。也许他们不像以前那样努力工作了。 消极情绪。他们对工作或方向的态度是否有变化？ 对长期目标不感兴趣。如果员工正在寻找另一份工作，他肯定不会致力于公司的长期目标。 缺乏热情。以前可能让您的员工兴奋的事情 - 例如在游戏日当他们是调酒师时 - 不再具有相同的吸引力。

作为雇主，您不能忽视员工保留。您需要着手制定可靠的员工保留计划，以留住最优秀的员工，而不是前往您的竞争对手。

什么是员工流动率？

《商业新闻》报道：“员工流动率是指员工在一段时间内离开公司的比率。”员工流动率是计算员工保留率的一种方法。

但是如何衡量员工保留率？

如果您想计算员工离职率，您需要用离职员工总数除以您的员工队伍中的平均员工人数。

假设在 2022 年，有 10 人辞职，您的团队平均有 47 名员工。您将 10 除以 47 得到 0.21。你的离职率将是 21%。

数字可能令人恐惧，但了解数据只会帮助您改进。

在您考虑如何提高员工保留率之前，您需要了解人们为什么离职。

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