投资公关永远不会太晚，但仍需要在正确的时间进行。以下是如何知道您已准备好。

企业家贡献者表达的观点是他们自己的。

创业世界中经常发生这样的事情：一个团队创造了一个很棒的产品或服务，对其进行严格测试以确保其运行良好，然后将其推出。当几周过去，新的业务线索不符合他们的期望时，集体时刻出现了：我们需要公关。

如果您发现自己身处类似的地方，请不要害怕。你当然不是一个人。多年来，我接到了无数来自商业领袖的电话，他们试图通过发布后公关来产生潜在客户。有时，有问题的企业只有几个月的历史，而其他时候，开放的标志已经挂在门上多年。

我总是鼓吹公关策略应该在公司成立之前就制定好。如果你想追溯地获得媒体的兴趣，启动公关计划与其说是公司成立以来已经过去了多少时间，不如说是关于你的企业目前的运营情况。 p>

如果您正在考虑从事公共关系，可以通过以下三种方式了解您和您的公司是否已准备好。

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让公关计划受挫的最可靠方法之一就是将其纯粹视为收入来源。是的，公关可以帮助产生潜在客户，但它本身并不是点击购买世界的一部分。尝试跟踪登陆新闻文章的具体美元价值。其实没有。为什么？因为你不能。这同样适用于演讲活动、奖项和几乎所有其他公关交付成果。

如果您的企业资金紧张，并且您需要将花费的每一美元都与可衡量的投资回报挂钩，请放弃公共关系。公共关系产生持续且可归属的收入线的可能性很小。但是，如果您所处的地方经常性收入相对可靠，并且意识到投资于光环效应和思想领导力之类的东西从长远来看可以增强您的组织，那么您的处境非常困难。更好地在公共关系战略上进行财务投资。

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虽然我之前的观点围绕金钱资源展开，但这一点更侧重于时间和注意力资源。许多人认为公关是一次性的 - 通常以新闻稿的形式出现 - 并且不了解持续的公关努力可以使他们的业务受益的多种方式。如果您希望有人为您撰写和分发零星的新闻稿，那总比没有好。但这只是公共关系冰山一角。

毫无疑问，与我合作的最成功的客户（是的，以收入增长衡量）是那些始终如一地培养积极主动的公关计划的客户。我是说公共关系是导致他们业务成功的最重要因素吗？不。但它是有助于组织良好声誉的重要因素。当你考虑公共关系时，我挑战你驳斥大水花的世界观。相反，将镜头往后推，思考公共关系如何与您的所有长期努力保持一致，从而帮助您实现业务目标。

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