李小龙可以教给领导者关于冲突的好处和具有挑战性的想法

企业家贡献者表达的观点是他们自己的。

如果不提供常设论坛来交流思想，企业领导者能否声称员工是他们最大的资产？

才华横溢的哲学家和武术家李小龙警告我们，未经检验的事物保证了未实现的潜力。他创造了截拳道——不是作为一种新的风格，而是作为一种普遍的认识论（知识理论），对所有风格开放以找到有效的方法——并且在此过程中，“吸收有用的东西，拒绝无用的东西”。并添加您的专属内容。”李的天才远不止于此，因为真正建立一个组织（以及它的性格，就此而言）需要不断的构思和适应。

在薄弱的商业生态系统中，不存在用于交流思想的论坛和/或表达反对主流正统观念的意见会产生负面影响。在极端情况下，它可能会让您付出高昂的代价。在较小程度上，您可能会被视为“斗士”（即使您表达自己的想法时也很尊重）并看着“是”得到提升。

在任何一种情况下，都会产生一种情况，即重视思想交流的强大员工最终会转向别处，从而进一步削弱留下的生态系统。船要涨，潮水就必须涨。在企业生态系统中，通过八角形思想培养“正义冲突”的组织和领导者将实现生态系统的最高进化形式：推动船只上升的文化潮流。

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通过八角形的思想进化

我清楚地记得我工作过的最薄弱的商业生态系统。几乎没有员工意见，“我们一直这样做”的正统观念仍然存在并且很好。有动力和跳出框框思考的员工往往会继续前进，而忠诚的员工则会安于现状。

员工希望真正参与进来，并让他们的意见得到重视。强大的领导者意识到，让员工在做出决定之前就参与其中，这不仅对员工满意度至关重要，而且对于真正找到最佳解决方案也至关重要。只有通过自然选择的熔炉，最好的想法——也许是许多想法的最佳部分的组合——才会被赋予进化适应性。

我们在成功的组织、生物生态系统、我们自己的个人生活以及武术的例子中看到了这种做法。八角形作为模型和认识论的坩埚，在这里可以检验思想——通过突变和自然选择——混合武术是不断发展的机制。在 UFC 开始时，不熟悉格斗（准确地说是巴西柔术或“BJJ”）的攻击者（拳击手、跆拳道运动员等）将面临不可避免的损失。然后，随着前锋开始学习 BJJ，“仅限 BJJ”的武术家不得不发展他们的比赛并融入击球。今天的综合格斗选手必须精通打击和格斗——至少是成功的选手——继续证明李的哲学。

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只是很好的冲突

我的员工经常叫我下地狱。当然不是字面意思，但他们公开挑战我的想法，因为他们知道我在寻找最好的想法，而不是我的想法。我工作过的最优秀的领导者培育了这个生态系统。