10 Möglichkeiten, Ihren Wert als Mitarbeiter zu zeigen

In meinen vielen Jahren als Mentor für Geschäftsleute und Unternehmer habe ich gesehen, dass sich Menschen häufiger darauf konzentrierten, wie sie ihren Ideen Gehör verschaffen konnten, als darauf, sich selbst zu fördern. Ich bin davon überzeugt, dass gute Ergebnisse besser sind als gute Ideen und dass eine gute Wahrnehmung Ihrer Person besser ist als Ideen und Ergebnisse. Ihre erste Priorität sollte immer sein, sich selbst zu verkaufen.

Natürlich ist es entscheidend, wie Sie es effektiv tun. Niemand ist von Prahlerei und einem riesigen Ego beeindruckt oder nimmt ständig Anerkennung für die Leistungen anderer. Erwarten Sie andererseits nicht, dass andere Ihre Talente, Ergebnisse und Beiträge zum Erfolg anderer um Sie herum automatisch anerkennen. Ihre Herausforderung besteht darin, Ihren Wert in Kontexten wie den folgenden voll zur Geltung zu bringen:

1. Beginnen Sie damit, Ihre Ergebnisse vor Ideen zu quantifizieren.

Sie müssen erkennen, dass Unternehmen auf der Grundlage von Ergebnissen gedeihen und wachsen, und dass Ergebnisse Ideen implizieren, Ideen jedoch keine Ergebnisse. Ergreifen Sie die Initiative, um den wichtigsten Stakeholdern effektiv zu kommunizieren, wie Sie zu den Ergebnissen beigetragen haben, ohne Emotionen, und geben Sie gegebenenfalls anderen die volle Anerkennung.

2. Konzentrieren Sie sich konsequent auf die Verbesserung der zwischenmenschlichen Fähigkeiten.

Technische Fähigkeiten sind wichtig, aber Ihre Fähigkeit, Beziehungen zu anderen aufzubauen und zu pflegen, ist heute wichtiger für das Wachstum von Führungskräften und den beruflichen Aufstieg. Nutzen Sie jede Mentoring- und Coaching-Möglichkeit voll aus und vernetzen Sie sich mit Kollegen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

3. Bauen Sie in jeder Beziehung aktiv Vertrauen und Integrität auf.

Einer Person ohne guten Ruf wird niemals ein hoher Wert zugeschrieben, unabhängig von ihrem Titel oder ihrer Fähigkeitsstufe. Um Vertrauen aufzubauen, müssen Sie die Leute auf sich aufmerksam machen, in Ihrer Kommunikation transparent sein und klare Werte und Prioritäten darstellen. Man muss andere respektieren, um Respekt zu bekommen.

4. Nutzen Sie Ihre Stärken und konzentrieren Sie sich auf eine Nische.

Du kannst nicht alles für alle sein, also verbreite dich nicht zu sehr und übernimm Aufgaben, die du nicht gut kannst. Lernen Sie, mit einem Lächeln „nein“ zu sagen und zögern Sie nicht, jemand Besseren zu empfehlen. Bauen Sie sich als "Marke" auf und präsentieren Sie sich als die Beste in dem, was sie tut.

5. Lassen Sie Ihre nonverbale Kommunikation für sich sprechen.

Evidenz hat gezeigt, dass 60–90 % unserer Image- und Wertekommunikation mit anderen nonverbal ist, was die Körpersprache einschließt. Konzentrieren Sie sich darauf, immer aufrecht zu sitzen, Blickkontakt herzustellen, die Arme nicht zu verschränken, einen festen Händedruck anzubieten und zu viel mit den Händen zu reden.

6. Verwalten Sie Ihr gesamtes Image, sowohl privat als auch öffentlich.

Mit der heutigen Allgegenwart des Internets und der sozialen Medien können die Leute sehen, wie Sie sich außerhalb der Arbeit und auch innerhalb der Arbeit verhalten. Ihre Karriere und Führungsqualitäten können durch Ihre Teilnahme oder deren Fehlen an Branchenforen, lokalen Gemeinschaften und globalen Themen erheblich verbessert oder erheblich behindert werden.

7. Machen Sie rationale und positive Social-Media-Beiträge.

Verwenden Sie soziale Medien, um eine positive Präsenz zu zeigen, mit Menschen in ähnlichen Positionen in Kontakt zu treten und Beziehungen zu Menschen aufzubauen, die Ihnen helfen können. Ich sehe zu viele ansonsten kluge Fachleute und Führungskräfte, die soziale Medien als Kanzel betrachten, von der aus sie andere Gruppen und Anliegen angreifen können.

8. Erkennen Sie die Notwendigkeit, ein vielfältiges Publikum anzuziehen.

Unternehmen haben heute eine zunehmende Vielfalt an Teammitgliedern sowie Kunden aufgrund von Telearbeit und einem globalen Markt. Neue Generationen von Arbeitnehmern haben andere Werte und kommunizieren anders. Du musst dich und deinen Wert verkaufen...