4 Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sich um sie kümmern

Von Tommy Mello, Eigentümer A1 Garage Doors, eine Investition von über 100 Millionen Dollar Home-Service-Geschäft. Teilen, was ich gelernt habe, um anderen Unternehmern zu helfen, zu wachsen.

Mein Vater wäre vor acht Monaten beinahe an COVID gestorben. Jetzt geht es ihm gut. Aber es ließ mich erkennen, dass ich nichts Nettes für ihn getan hatte, seit ich anfing, Geld zu verdienen.

Er wollte mit seiner Freundin in den Urlaub fahren, also musste ich ihm die Reise nach Portland bezahlen. Sie waren über eine Woche zusammen und hatten eine tolle Zeit. Und es hat mir so gut getan! Ich dachte: "Ich möchte das für so viele weitere Menschen tun."

Jetzt geht es nicht nur darum, schöne Dinge zu kaufen. Es geht darum, Menschen zu helfen, das zu bekommen, was sie vom Leben wollen, und ihnen zu helfen, das zu gewinnen, was ihnen am wichtigsten ist. Wie Simon Sinek sagt: Ein Anführer möchte, dass die um ihn herum zu Stars werden."

Abgesehen davon, dass ich meine Mitarbeiter besser bezahle, sind hier einige andere Dinge, die ich für sie tue, und Dinge, die Sie auch tun könnten:

1. Verbinden Sie das Berufliche mit dem Persönlichen.

Menschen arbeiten nicht für Führungskräfte, sie arbeiten für ihre Träume. Sie möchten ihre persönlichen Ziele/KPIs an ihren Geschäftszielen/KPIs ausrichten.

Bei A1 Garage haben wir, was wir Dream Manager nennen, um Mitarbeitern zu helfen, die beste Version ihrer selbst zu werden. Traummanager helfen Mitarbeitern dabei, ihre Ziele herauszufinden, sie aufzuschreiben und sie dann mit KPIs zu verknüpfen.

Wenn der Dream Manager zum Beispiel herausfindet, dass ein Mitarbeiter in sechs Jahren in den Ruhestand gehen möchte, würde das Gespräch so verlaufen:

"Ich weiß, Ihr Ziel ist es, in sechs Jahren in den Ruhestand zu gehen, und es wird so viel Geld kosten. Also helfen Sie mir, Ihnen zu helfen. Das müssen wir tun ... J Ich habe die Zahl bereits angepasst von Dingen, die wir tun müssen, um dich an deine Ziele zu bringen. Also lass uns einen Deal machen: Du lässt dich zweimal pro Woche von mir coachen..."

Obwohl Sie möglicherweise keine engagierten Dream Manager haben, empfehle ich, regelmäßige Einzelgespräche mit Ihren Mitarbeitern zu führen, um deren berufliches und persönliches Wachstum zu unterstützen.

2. Seien Sie nett "out of sync".

Erkennen Sie die üblichen Geburtstage, sicher, aber was die Mitarbeiter wirklich an Sie erinnert, ist, wenn Sie nette Dinge "außer Tritt" tun. Dies kann bedeuten, Dinge zu tun, wenn sie es am wenigsten erwarten, oder Dinge, die sie einfach nicht von einem Unternehmen erwarten würden.

Wenn Sie beispielsweise einen Mitarbeiter aus einem anderen Bundesstaat haben, der für 30 Tage in die Zentrale kommt, versuchen Sie, seinem Ehepartner während seiner Abwesenheit Blumen zu schicken. Einige Leute mögen das überraschend finden, aber lassen Sie mich Ihnen Folgendes sagen: Unterschätzen Sie niemals den Einfluss eines unterstützenden oder nicht unterstützenden Ehepartners auf Ihren Mitarbeiter.

3. Verbringen Sie Zeit außerhalb der Arbeit.

Wahrscheinlich verbringen Sie bei der Arbeit mehr als genug Zeit mit Ihren Mitarbeitern. Aber hast du außerhalb des Büros mit ihnen rumgehangen? Wie geht es ihnen persönlich? Was interessiert sie?

Es kann schwierig sein, jedem Mitarbeiter Zeit zu widmen, wenn Sie sich der 500-Marke nähern, aber tun Sie Ihr Bestes, um mit ihnen eine Kaffeepause einzulegen oder ein Team auf einen Drink oder eine Mahlzeit einzuladen. 4. Gießen Sie Ihre Liebe „im großen Stil“ aus.

Schließlich geht es nicht nur um Ihre Mitarbeiter. Haben Sie eine gute Beziehung zur lokalen Gemeinschaft? Wie zeigen Sie Ihre geschäftlichen Interessen?

Geben Sie einen Beitrag zu Ihren lokalen Wohltätigkeitsorganisationen und Ihrer Gemeinde, indem Sie Geld und Zeit spenden und Ihren Mitarbeitern freiwillige PTO-Zeit spenden.

Sicher, es bringt großartige PR, aber das ist ein Nebenprodukt. Dies sendet ein starkes Signal an die Mitarbeiter, dass Sie sich um sie kümmern.

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Liebe, Energie und Zuneigung entgegenbringen, werden sie zehnmal mehr für Sie tun. Sie werden gewinnen wollen. Sie werden sich selbst herausfordern wollen. Sie werden zur Arbeit kommen wollen. Und im Geschäftsleben gibt es nichts Wichtigeres.