5 Gründe, warum wir abgelegen sind und dabei geblieben sind

Es ist kein Geheimnis, dass Remote-Arbeit viele Vorteile hat. Reduzierte Fluktuation, zufriedenere Mitarbeiter, gesteigerte Produktivität – und das ist nur die Spitze des Eisbergs. Und genau diese Gründe sind der Grund, warum mein Unternehmen und zahllose andere gegangen sind und nicht zurückgeblickt haben.

Denken Sie daran, Remote- oder Hybridarbeit auszuprobieren? Glauben Sie es einem anderen Geschäftsinhaber (ähm, mir), es lohnt sich, aus der Ferne zu arbeiten. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, warum.

Gründe, warum wir in die Ferne gingen (und blieben).

Wenn Ihr Unternehmen in die Ferne wechselt, profitieren nicht nur Ihre Mitarbeiter. Richtig, Arbeitgeber haben auch viele Remote-Vergünstigungen, die sie nutzen können. Von gesteigerter Produktivität bis hin zum Zugriff auf einen größeren Talentpool – es gibt viel zu lieben an der Fernarbeit.

Es gibt unzählige Gründe, warum sich mein Team für die Remote-Arbeit entschieden hat. Und noch mehr Gründe, warum wir uns entschieden haben, nach dem großartigen Homeoffice-Experiment von 2020 remote zu bleiben. Lassen Sie mich fünf Gründe aufschlüsseln, warum wir für immer remote gegangen sind (und geblieben sind).< /p> 1. Gesundheit

Wie viele andere Unternehmen haben wir uns zu Beginn der Pandemie im Jahr 2020 zunächst für den Remote-Weg entschieden. Wir wollten unsere Mitarbeiter so gut wie möglich schützen. Außerdem konnten wir endlich 100 % Remote-Arbeit erleben.

Natürlich war Covid anfangs der Hauptgrund, warum wir gegangen sind. Aber die Gesundheit unserer Mitarbeiter ist einer der Gründe, warum wir weiterhin von zu Hause aus arbeiten. Das Arbeiten von zu Hause aus verbessert nicht nur die psychische Gesundheit Ihres Teams und reduziert Stress, es kann auch dazu beitragen, die Ausbreitung von Krankheiten am Arbeitsplatz zu verringern. Und im Gegenzug können Sie verhindern, dass die Erkältungs- und Grippesaison Ihr Unternehmen verwüstet.

2. Talentpool

Die Distanzierung Ihres Teams kann Wunder für Ihren Talentpool bewirken. Anstatt auf einen lokalen Talentpool beschränkt zu sein, können Sie Spitzentalente im ganzen Land erreichen.

Als mein Buchhaltungssoftware- und Gehaltsabrechnungsunternehmen, Patriot, in die Ferne ging, hatten wir in einigen Bundesstaaten weniger als 100 Mitarbeiter. Jetzt haben wir über 200 Mitarbeiter in 27 Bundesstaaten – wow! Und wir wachsen jeden Tag weiter.

Das Anbieten von Fernarbeit kann nicht nur Ihren Talentpool auf andere Bereiche erweitern, sondern auch Ihre Arbeitgebermarke verbessern und Ihr Unternehmen für Bewerber attraktiver machen. Ganz zu schweigen davon, dass es Ihrem Unternehmen helfen kann, sich von Top-Talenten abzuheben (ca. 60 % der Arbeitnehmer gaben an, dass sie ihren Job für einen vollständig remoten Job aufgeben würden!).

3. Mitarbeiterbindung

Zusätzlich dazu, hochrangige Mitarbeiter für die Arbeit in Ihrem Unternehmen zu gewinnen, hat Fernarbeit einen weiteren großen Vorteil: die Mitarbeiterbindung.

Die Mitarbeiterbindung ist aus so vielen Gründen so wichtig. Es kann helfen, Ihre Arbeitsplatzkultur zu verbessern,