5 Dinge, über die Arbeitgeber nicht sprechen, wenn es um berufliche Entwicklung geht

Es geht zurück zur Schule. Aber für einige in den Vereinigten Staaten, insbesondere für Vollzeitbeschäftigte, ist eine traditionelle Ausbildung keine Option. Dennoch möchten sie ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, sich für Beförderungen positionieren oder in eine neue Karriere wechseln. Stichwort kompetenzbasierte Bildung. Glücklicherweise erfreuen sich kompetenzbasierte Programme wie Boot Camps, Zertifikatsprogramme und Mitarbeiterschulungen wachsender Unterstützung, insbesondere nach der Pandemie und dem Great Shakeup.

Allerdings gibt es eklatante Versäumnisse im Gespräch über Weiterbildung und Umschulung in Bezug auf die digitale Wirtschaft und die auf dem heutigen Arbeitsmarkt nachgefragten Jobs. Und Führungskräfte, die bereit sind, in Qualifizierungsprogramme zu investieren und qualifizierte Arbeitskräfte benötigen, um zu skalieren und wirtschaftliche Abschwünge zu überstehen, müssen diese fünf Faktoren berücksichtigen, wenn sie eine kompetenzbasierte Schulung in Betracht ziehen.

1. Vergessen Sie nicht das Training der Grundfertigkeiten und Voraussetzungen.

Die Qualifikationslücke ist real. Laut der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung haben 31 % der Amerikaner im erwerbsfähigen Alter begrenzte oder keine digitalen Fähigkeiten: Jeder Sechste kann E-Mail, Websuche oder andere Online-Tools nicht grundlegend nutzen. Der Schwerpunkt liegt auf Kompetenzkursen und nicht genug auf Vorbildungskursen, um den Lernenden die grundlegenden digitalen Fähigkeiten oder Voraussetzungen für den Erfolg zu vermitteln. Die Konzentration auf grundlegende Fähigkeiten zur Vorbereitung der Lernenden auf strengere Kurse oder Schulungen ist der Schlüssel zum Erfolg. Warum ist das auf dem heutigen Arbeitsmarkt wichtig? Millionen von Arbeitsplätzen in den Vereinigten Staaten erfordern erhebliche digitale Fähigkeiten. Das Metropolitan Policy Program der Brookings Institution hat in einer Studie aus dem Jahr 2017 festgestellt, dass fast 100 Millionen amerikanische Arbeitnehmer in hoch oder mäßig digitalen Jobs tätig sind. Unternehmen sollten eine Partnerschaft mit renommierten Schulungsanbietern in Betracht ziehen, die Programme zu den Grundlagen der Technologie anbieten.

2. Arbeitgeber sagen, dass sie die Ausbildung ihrer Mitarbeiter unterstützen, aber dieser Unterstützung sind finanzielle Grenzen gesetzt.

Laut der Society for Human Resource Management waren nur 25 % der US-amerikanischen Arbeitgeber, die ihren Mitarbeitern Ausbildungsleistungen gewähren, bereit, Ausbildungsbeihilfen anzubieten, die mindestens dem IRS-Steuerfreibetrag von 5.250 $ entsprechen. Und das Aspen Institute stellte in einem Bericht aus dem Jahr 2020 fest, dass der Anteil der Unternehmen, die Bildungsleistungen erhielten, von 2008 bis 2018 von 66 % auf 51 % gesunken ist. Darüber hinaus bieten viele Arbeitgeber nur Rückerstattungen anstelle von Vorauszahlungen an, was ein Hindernis für Arbeitnehmer sein könnte, sich für eine Berufsausbildung anzumelden. Führungskräfte müssen die Auswirkungen dieser Einschränkungen auf das Geschäftsergebnis und die Fähigkeit ihrer Mitarbeiter, die Fähigkeiten zu erlernen, die sie in einer zunehmend digitalen Wirtschaft benötigen, einschätzen.

3. Formale Wege zu Beförderungen und Einstiegspositionen sind für Arbeitnehmer oft schwer fassbar.

Obwohl viele Menschen motiviert sind, sich für Qualifizierungsprogramme anzumelden, hat der Qualifizierungssektor keine zufriedenstellende Arbeit geleistet, um den Lernenden am Ende ihres Studiums zu helfen, zu verstehen, wie sie sich mit ihren neu erworbenen Fähigkeiten eine Einstiegsbeschäftigung sichern können aktueller Arbeitgeber. Obwohl dieses Thema zunehmend diskutiert wird, müssen gezielte Anstrengungen unternommen werden, um Absolventen beizubringen, wie sie ihre Karriere steuern können, und sie zu befähigen, neue berufliche Möglichkeiten zu suchen. Unternehmen können eine Kultur der Talententwicklung fördern, indem sie interne Kandidaten berücksichtigen, die ihre Fähigkeiten verfeinert oder umgeschult haben, und sie ermutigen, sich auf offene Stellen zu bewerben.

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