Ermitteln Sie mit diesen Top-Strategien den „Marktbedarf“ Ihrer Geschäftsidee

Egal, ob Ihr Unternehmen nur eine Idee ist oder Sie sich in der Forschungsphase befinden, es ist nie zu früh, über die Bestimmung der Marktbedürfnisse nachzudenken. Es ist wichtig zu bestimmen, was Verbraucher von Ihrem Produkt erwarten, und eine Zielgruppe zu identifizieren.

Es gibt jedoch viele Möglichkeiten, den Marktbedarf für Ihr spezielles Produkt oder Ihre Dienstleistung effektiv zu ermitteln. Acht Mitglieder des Young Entrepreneur Council erläutern Ihnen dabei konkrete Strategien, um den Bedarf für Ihre Idee aufzudecken. Befolgen Sie die empfohlenen Tipps, um diesen wesentlichen Teil Ihrer Unternehmenssuche abzuschließen.

1. Identifizieren Sie lösbare Probleme

Überlege es nicht. Zu viele „Ideen“ bleiben am Starttor hängen und werden aufgrund von Überdenken nie Wirklichkeit. Ich bin der Gründer von sechs verschiedenen Unternehmen, und jedes von ihnen basiert auf demselben Konzept: Identifiziere ein Problem, das ich lösen kann, und die Leute sind bereit, mich dafür zu bezahlen. Nicht jede Idee wird das nächste Uber oder Facebook sein, und wenn Sie Ihr Leben damit verbringen, es zu versuchen, werden Sie vielleicht enttäuscht sein. Meine Geschäfte sind nicht einzigartig. Ich habe keine proprietären Tools entwickelt. Ich war immer in der Lage, bestehende Systeme zu nutzen oder darauf aufzubauen und eine bessere Mausefalle zu bauen. Es wird immer jemanden geben, der bereit ist, für Fachwissen zu zahlen, und wenn Sie diese Bereiche identifizieren und daraus Kapital schlagen können, zahlt der Markt gerne einen fairen Preis für ein qualitativ hochwertiges Erlebnis. - Frank B. Mengert, ebm

2. Sprechen Sie mit potenziellen Verbrauchern

Das Einzige, was zählt, ist, ob Kunden Ihr Produkt kaufen möchten. Sprechen Sie mit Kunden darüber. Um zu überprüfen, ob sie Ihr Produkt kaufen würden, wenn es gebaut wird, versuchen Sie, eine Art Verpflichtung von ihnen zu bekommen. Bitten Sie sie beispielsweise, sich zu verpflichten, ein Beta-Benutzer zu werden, sagen Sie, dass sie X Geld ausgeben würden, wenn Sie bestimmte Funktionen entwickeln, oder sagen Sie idealerweise, dass sie im Voraus bezahlen würden, um ein Beta-Kunde zu werden . Wenn Sie solide Zusagen von frühen Kunden erhalten, wissen Sie, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Wenn Sie viele Gespräche geführt haben, aber niemanden dazu bringen können, sich zu binden, sollten Sie Ihre Idee vielleicht überdenken. - Ashwin Sreenivas, Lagerfeuer

3. VC-Dollar verfolgen

Eine der besten Möglichkeiten, um eine substanzielle und rentable Geschäftsmöglichkeit zu identifizieren, besteht darin, sich anzusehen, wohin die Risikokapitaldollars fließen. VCs bringen Geld in Bereiche, in denen Hilfe am dringendsten benötigt wird. Wenn Sie in einem Bereich Wachstumskapital sehen, können Sie darauf wetten, dass die Geschäftsideen darin ziemlich gut sein werden. Andernfalls verschwenden Sie Zeit damit, ein zu kleines Problem zu lösen. Außerdem, und genauso wichtig, müssen Sie mit Kunden sprechen. Lassen Sie sich vom Markt sagen, wohin Sie gehen sollen; Verlassen Sie sich nicht auf Ihre eigene Marke. - Kevin Marcus, Versium Analytics, Inc.

4. Google es

Führen Sie eine Google-Suche durch. Welche Frage würde ein potenzieller Kunde in Google eingeben, um ein Produkt oder eine Dienstleistung wie Ihre zu finden, die seinen Anforderungen entspricht oder sein Problem löst? Das ist die Frage, die Sie ...