Google hat gerade eine brillante Ankündigung gemacht, die Millionen von Dollar einsparen könnte. Es ist eine Lektion in emotionaler Intelligenz

Google macht eine Pause.

Letzte Woche kündigte Sundar Pichai, CEO von Google und Alphabet, an, dass er für den Rest des Jahres weniger Mitarbeiter einstellen werde. Aber eine kürzliche E-Mail von Prabhakar Raghavan, Senior Vice President von Google, enthüllte, dass das Unternehmen auch alle Einstellungen für zwei Wochen aussetzen würde, wie von The Information berichtet.

"Wir werden diese Zeit nutzen, um unseren Personalbedarf zu überprüfen und uns auf eine Reihe neuer vorrangiger Personalanfragen für die nächsten drei Monate auszurichten", sagte Raghavan Berichten zufolge in der E-Mail.

Das überrascht Sie vielleicht nicht. Schließlich kündigte auch die Muttergesellschaft von Facebook, Meta, kürzlich Personalkürzungen an, zusätzlich zu der Behauptung von Meta-CEO Mark Zuckerberg, dass er angesichts einer globalen Rezession den Meta-Mitarbeitern „die Hitze aufdreht“.

Aber Googles Anzeige stützt sich auf ein sehr wichtiges Wort: Pause.

Mit dem Wort "Pause" demonstriert Google einen emotional klügeren Umgang mit Meta. Gleichzeitig liefert es subtile Beweise für eine Strategie, die dem Unternehmen helfen könnte, Millionen von Dollar einzusparen.

Lassen Sie uns jede dieser Lektionen aufschlüsseln und sehen, was Sie und Ihr Unternehmen daraus lernen können.

(Wenn Sie in den hier vorgestellten Lektionen Wert finden, interessiert Sie vielleicht mein Kurs über emotionale Intelligenz – der 20 zusätzliche Regeln enthält, die Ihnen helfen, emotionale Intelligenz in sich selbst oder in Ihrer Organisation zu entwickeln. Sehen Sie sich den Kurs hier an.)

Die Pause ist das wichtigste aller Werkzeuge in Ihrem emotionalen Werkzeugkasten. Pause bedeutet einfach, dass Sie sich Zeit nehmen, innezuhalten und nachzudenken, bevor Sie sprechen oder handeln. Auf individueller Ebene kann eine Pause Ihnen helfen, mit Druck umzugehen und bessere Entscheidungen zu treffen, was Sie daran hindert, etwas zu sagen oder zu tun, das Sie später bereuen werden.

Es kann dasselbe für eine Organisation tun.

Anstatt die falsche Entscheidung zu treffen, gibt eine Pause wie der zweiwöchige Einstellungsstopp von Google dem Unternehmen die Möglichkeit, seine Bedürfnisse, Ziele und Prioritäten neu zu bewerten und sicherzustellen, dass seine Maßnahmen mit jedem von ihnen übereinstimmen.

Außerdem vermittelt die Einstellungspause von Google die Botschaft, dass das Unternehmen sein Bestes tut, um mit den derzeitigen Mitarbeitern weiterzuarbeiten, bevor neue eingestellt werden. Das ist weit entfernt von Zuckerbergs „Turn up the heat“-Botschaft, in der der CEO von Meta diese unverhohlene Aussage machte: „In Wirklichkeit gibt es wahrscheinlich einen Haufen Leute im Unternehmen, die nicht hier sein sollten.“

Im Gegensatz dazu passt Raghavans E-Mail perfekt zu den jüngsten Worten, die wir von Sundar Pichai, CEO von Google und Alphabet, gehört haben: „Es hängt von uns allen ab, das Geschäft effizienter zu machen“, schrieb Pichai kürzlich in einer Mitteilung. "Wir werden mehr Möglichkeiten für Sie schaffen, sich zu beteiligen und Ideen auszutauschen, um zu helfen, also bleiben Sie dran."

Aber es gibt noch einen weiteren Grund, warum die Ankündigung von Google klug ist – und ironischerweise wurde darauf von einem Meta-Manager hingewiesen. Andre Nader, der sich selbst als Head of Product Growth bei Meta bezeichnet, hat als Reaktion auf die Ankündigung des Einstellungsstopps von Google eine interessante Einstellung auf LinkedIn gepostet.

„Eine zweiwöchige Pause erscheint trivial“, schrieb Nader. "Aber am Ende könnte es einfacher werden, das Einstellungswachstum um weitere 10 Prozent zu reduzieren."

Nader wies darauf hin, dass das Jahr nur noch 23 Wochen hat. Und wenn man die drei Haupturlaubswochen herausnimmt, sagt er, wo sich die Einstellung insgesamt verlangsamt, bleiben einem nur noch 20 Wochen im Jahr, um Angebote abzugeben. „Wenn Sie sich zwei Wochen frei nehmen, kommen Sie zu dieser 10-Prozent-Zahl …