So vermeiden Sie Mehrausgaben in der Cloud mit Finops

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Ausgabenoptimierung ist laut dem 2022 State of the Cloud Report von Flexera die Cloud-Priorität Nummer eins für Unternehmen. Als nächstes kommt die Verlagerung weiterer Workloads in die Cloud.

Wie können Unternehmen diese beiden konkurrierenden Ziele in Einklang bringen?

Die Antwort ist finops, eine Cloud-basierte Finanzverwaltungspraxis, die IT, Finanzen, Engineering, Produktentwickler, IT-Asset-Management (ITAM), Management und andere zusammenbringt, um sich an Cloud-Nutzungs- und Ausgabenzielen auszurichten.

Finops ist ein relativ neuer Begriff, aber das Konzept gewinnt an Bedeutung. Dies wird durch die Entstehung der Finops Foundation belegt, einer Organisation, die finops Best Practices durch Standards und Bildung vorantreibt. Seine neueste Studie, die im Juni 2022 auf der Finops X, der größten Konferenz der Community, veröffentlicht wurde, ergab, dass Organisationen aus allen wichtigen Branchen, einschließlich Global-2000-Unternehmen, Finops-Teams eingerichtet haben Vorfall

MetaBeat 2022

MetaBeat wird am 4. Oktober in San Francisco, CA, Vordenker zusammenbringen, um darüber zu beraten, wie die Metaverse-Technologie die Art und Weise verändern wird, wie alle Branchen kommunizieren und Geschäfte machen.

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Das Praktizieren von finops ermöglicht es Unternehmen, das Beste aus beiden Welten zu nutzen: agile Workflows, die schnelle Innovationen unterstützen, ohne zu viel für die Cloud-Nutzung zu bezahlen. Um finops erfolgreich einzusetzen, müssen Sie jedoch eine Kultur der Verantwortlichkeit in Ihrer Organisation schaffen, beginnend mit einer klaren Kommunikation.

Konkurrierende Prioritäten erschweren das Management der Cloud-Kosten

Der Wechsel in die Cloud bringt neue Kostenkomplexitäten mit sich, und traditionelle IT-Führungskräfte sind nicht dafür eingerichtet, damit umzugehen. Ingenieure und Entwickler können beispielsweise Cloud-Ressourcen erwerben, ohne einen Genehmigungsprozess durchlaufen zu müssen. Diese Konfiguration ermöglicht Flexibilität und Agilität (beide sind in einer sich schnell ändernden Umgebung unerlässlich), verursacht jedoch höhere Cloud-Kosten.

IT-Manager versuchen oft, als Reaktion darauf Richtlinien für Cloud-Kompetenzzentren aufzustellen. Diese Best Practices kollidieren jedoch oft mit den persönlichen Key Performance Indicators (KPIs) der Ingenieure, die sie erfüllen müssen, um Boni und Beförderungen zu verdienen.

Ihre IT-Abteilung hat möglicherweise festgestellt, dass die Verfügbarkeit reduziert werden muss. Jemand in der IT-Finanzabteilung bittet Ingenieure und Entwickler, den Server für eine bestimmte Arbeitslast herunterzufahren und an einen anderen Ort zu verlegen. Ingenieure möchten jedoch vermeiden, bei Projekten ins Hintertreffen zu geraten, die sich auf ihre Leistungsbewertung auswirken, daher werden Kostensenkungsbemühungen aufgegeben.

Die Änderung dieser Dynamik erfordert eine unternehmensweite Kommunikation und Zielsetzung und muss ganz oben beginnen. IT-Finanzteams haben Schwierigkeiten, Verbesserungen vorzunehmen, wenn Führungskräfte sich nicht an die Prioritäten von finops halten, was zu Spannungen zwischen den Abteilungen führt.

Wenn die C-Suite andererseits eine Cloud-Strategie anwendet, ohne sicherzustellen, dass sie von der gesamten Organisation unterstützt wird, kann es sein, dass Ihre Organisation auf Ressentiments und Widerstand von Teams stößt.

5 Strategien für den Einsatz von finops in Ihrer Organisation

Wenn Sie finops zum ersten Mal implementieren, rennen Sie nicht, bevor Sie gehen. Dies ist ein langfristiger Prozess. Bereiten Sie sich also auf den Erfolg vor, indem Sie sicherstellen, dass die Beteiligten ihre Prioritäten kommunizieren und sich an den Zielen ausrichten, bevor Sie fortfahren.

Finops ist im Grunde...