Wie man eine erfolgreiche ESG-Strategie aufsetzt

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In den letzten 20 Jahren hat es in der Geschäftswelt einen massiven kulturellen Wandel gegeben. Die Elemente, die schon immer als wesentlich für den Erfolg eines Unternehmens angesehen wurden (z. B. ein solides Leistungsversprechen, Produkt-Market-Fit und gute Finanzplanung), bleiben relevant, aber sie reichen nicht mehr aus. Es gibt jetzt eine neue notwendige Komponente: eine angemessene Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategie (ESG).

Der Druck auf Unternehmen, ESG zu erfüllen, kommt von allen Fronten: Aufsichtsbehörden, Kunden, Investoren und sogar ihre eigenen Mitarbeiter. In der Anfangsphase kann ein Unternehmen noch erfolgreich sein, ohne sich allzu viele Gedanken über ESG zu machen, aber wenn es wächst und im Laufe der Zeit wird dies viel unwahrscheinlicher.

Unternehmen, die ESG nicht berücksichtigen, werden es schwerer haben, Investitionskapital zu beschaffen und ein positives Image in der Öffentlichkeit aufrechtzuerhalten, insbesondere im Vergleich zu Wettbewerbern, die eine starke ESG-Erfolgsbilanz vorweisen können .

Beginnen Sie mit der Selbsteinschätzung

Eine effektive ESG-Strategie sollte mit einer ehrlichen Selbsteinschätzung beginnen. Da es kein einzelnes, allumfassendes Maß für die ESG-Leistung gibt, müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie ihre Ressourcen auf das konzentrieren, was am wichtigsten ist, und nicht versuchen, so viele relevante Maßnahmen wie möglich zu verfolgen.

Fall

Transformation 2023

Besuchen Sie uns vom 11. bis 12. Juli in San Francisco, wo Führungskräfte diskutieren, wie sie KI-Investitionen für den Erfolg integriert und optimiert und häufige Fallstricke vermieden haben.

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Dazu gehören Bereiche wie der CO2-Fußabdruck des Unternehmens, sein geschlechtsspezifisches Lohngefälle, die Diversität seines Vorstands, seine Einhaltung nationaler und supranationaler Regulierungsrahmen (z. B. EU), die Stärke seiner Cybersicherheitsinfrastruktur und die Arbeitspraktiken der Unternehmen. in seiner Lieferkette.

Sobald zuverlässige Messungen durchgeführt wurden, sollten die Ergebnisse mit den erwarteten Ausgangswerten verglichen werden, um zu beurteilen, wo das Geschäft am schwächsten ist. Unternehmen sollten nicht voreilig drastische Maßnahmen ergreifen, bis sie diese Bewertung abgeschlossen haben. Insgesamt sollten ESG-Strategien nicht als schnelle, einmalige Lösungen oder Abhaken betrachtet werden, sondern als langfristige Prozesse, die eine kontinuierliche Verfeinerung, Überwachung und Anstrengung erfordern.

Eine genaue und gründliche Messung der aktuellen Situation eines Unternehmens löst nicht alle seine Mängel, aber es ist ein guter erster Schritt. Beginnend mit der Identifizierung der Lücken können die ESG-Bemühungen eines Unternehmens in Zukunft die größte Wirkung erzielen.

Wie sich ESG-Belange entwickeln, wenn Unternehmen wachsen

Einige Elemente, die unter den ESG-Schirm fallen könnten, sind unabhängig von der Unternehmensgröße relevant. Alle Unternehmen müssen beispielsweise überall dort, wo sie tätig sind, die Arbeitsgesetze einhalten. Sie müssen allen Mitarbeitern angemessene schriftliche Verträge (einschließlich einer Klausel über geistiges Eigentum) zur Verfügung stellen, gleichen Lohn für gleiche Arbeit und mindestens den Mindestlohn zahlen und mindestens eine Grundlage für Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien haben.

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