Treffen Sie den Autor, der einen musikalischen Ansatz für erfolgreiche Führungsqualitäten verfolgt

Für Führungskräfte gibt es nur wenige Momente wahrer Ruhe. Ständig klopft es an der Tür, eine SMS, ein Anruf wartet, ein Meeting steht an, eine Entscheidung steht an. Diese Unterbrechungen behindern die Wirksamkeit von Führungsqualitäten. Sie sind ein Ablenker zum Ertrinken. Kurz gesagt, Lärm.

Dahinter steckt eine ständige, unbewusste Wiedergabeliste, die sich wiederholt. Es flüstert immer wieder eine hartnäckige Geschichte, die die Fähigkeiten und die Fähigkeit der Führungskraft, produktive Mitarbeiter zu führen, entweder fördert oder verlangsamt.

Diese Playlist könnte lauten:

Du gehörst nicht hierher. Sie werden nicht geschätzt. Du tust nicht genug.

Die Autorin Susan Drumm, CEO Advisor und Leadership Coach, identifiziert diese Playlists zusammen mit buchstäblicher Musik als starke Führungsqualitäten. Führungskräfte können sie nutzen, um ihr Potenzial zu entwickeln und ihre Fähigkeiten zu verbessern. In seinem Buch The Leader's Playlist: Unleash the Power of Music and Neuroscience to Transform Your Leadership and Your Life stützt sich Drumm auf jahrelange neurowissenschaftliche Forschung und über 20 Jahre Erfahrung im Coaching von Führungskräften, um den Lesern beizubringen, wie es geht Öffnen Sie die Türen zu einer besseren Führung.

Ein neuer Ansatz für Führung … und Veränderung

Wenn Sie jemals erfolglos versucht haben, die Art und Weise, wie Sie etwas tun, zu ändern, sei es, dass Sie eine alte Gewohnheit aufgeben oder Ihre Denkweise ändern, liegt möglicherweise mehr als nur der Wille zur Arbeit vor. Drumm sagt, dass unsere Kindheitserfahrungen eine "Playlist" initiieren, die unsere Bemühungen und unser Wachstum beeinflusst, bis wir sie bewusst ändern.

Stellen Sie sich eine Führungskraft vor, die ständig ihre E-Mails checkt. Erfolgreiche Führungskräfte deaktivieren oft Benachrichtigungen. Stattdessen ziehen sie es vor, ihre Kommunikation zu konsolidieren, anstatt alle paar Minuten von einer neuen Nachricht abgelenkt zu werden. Wenn man weiß, dass dies eine Option ist, warum sollte eine Führungskraft süchtig nach ihren Benachrichtigungen bleiben?

Indoor-Playlists: Ihr Ursprung und ihre Wirkung

Um zu verstehen, warum sie nach den Methoden von Drumm zuerst die Wiedergabeliste identifizieren sollten, die sie gerade hören. Als Kind wurde zum Beispiel von ihnen erwartet, sofort zu reagieren, wenn ein Erwachsener sie ansprach, egal, was sie taten oder wer der Erwachsene war. Heute haben sie möglicherweise anhaltende Angst, wenn sie nicht sofort auf Nachrichten reagieren. Ihre unbewusste Playlist könnte lauten: Wenn Sie nicht sofort reagieren, versagen Sie in Ihrer Verantwortung oder Sie werden etwas sehr Wichtiges verpassen.

Kurz gesagt: "Ich muss perfekt sein."

Sobald diese Playlist benannt und kategorisiert ist, kann sie modifiziert werden, indem neue Nervenbahnen erstellt werden. Was will die Führungskraft fühlen, anstatt ständig „aktiv“ zu sein? Es kann sein, dass Zeit weg von der Arbeit und Zeit zum Nachdenken den Ergebnissen zugute kommt, und sie geben sich die Gnade, dies zu erfahren. Und mit dieser Änderung wird das neue Verhalten zu folgendem: Sie setzen bei Ihren Mitarbeitern vernünftige Erwartungen darüber, wie schnell Sie antworten werden, daher ist es angemessen, nur für festgelegte Zeiträume auf Nachrichten zu antworten.

Kurz gesagt: "Ich gehe erfolgreich mit Erwartungen um."

Drumm geht noch einen Schritt weiter, indem es die Kraft der Musik nutzt, um uralte Gehirnbahnen neu zu verdrahten. Sie lehrt, wie man eine Playlist mit alten und neuen Songs erstellt, die unserem Gehirn Abkürzungen zum Erlernen dieser neuen Denkweisen geben können.

Drumm enthält in ihrem Buch einen 7-Schritte-Prozess, den sie auch bei leitenden Kunden ihrer Beratungsfirma Meritage Leadership Development anwendet, um die Leser selbst durch den Prozess zu führen. Anwendung von Drumms System auf vier Führungsszenarien

Während der Weihnachtsreisesaison 2022 hat Southwest Airlines mehr als 15.000 Flüge storniert, ein Fiasko, das zuerst durch schlechtes Wetter und dann durch ein heruntergekommenes Computersystem verursacht wurde.

Forbes hat einen Artikel des Autors Jon Picoult über vier Führungslektionen geteilt, die wir aus dem South-West-Szenario lernen können, in Bezug auf den Umgang mit Fehlern, das Sortieren von Prioritäten, das Zuhören von Mitarbeitern und die Bedeutung des Markenwerts. So kann ein Leader das Playlist-Konzept von Drumm auf die drei relevantesten Szenarien anwenden.

1. Demonstrieren Sie selbstbewusste Führung angesichts des Scheiterns

Erstens, wie geht eine Führungskraft mit Fehlern um? Können sie sich abstauben und Dinge reparieren? Geben sie auf und entzünden sich? Ihre interne Leseliste könnte ihnen eine Definition von Erfolg geben, die sich auf ihre Reaktion auf Misserfolge auswirkt. Angenommen, ihre interne Playlist spiegelt eine feste Denkweise wider, bei der sie glauben, dass sie bereits alles haben ...