Teil 2: Vier Herausforderungen von Unternehmern mit Migrationshintergrund in Kanada und wie man sie überwindet



Von Feruza Djamalova, Mitbegründerin und Senior Corporate Immigration Lawyer von .

Reden wir über

Herausforderung 3: Marktpositionierung

Wenn ausländische Vermarkter Geld in ein brandneues Projekt investieren, versuchen sie regelmäßig, ihre Produkte oder Dienstleistungen so zu präsentieren, dass sie alle Kunden auf dem Markt ihrer Wahl begeistern. In der Regel aus Angst, dass sie nicht genügend Kunden anziehen können, wenn sie sich einer Lücke bewusst sind.

Ihr gesunder Menschenverstand basiert hauptsächlich auf der Idee, dass jeder, den sie brauchen, einen kleinen Prozentsatz eines riesigen Marktes erobern muss, um profitabel zu sein. Um sich in einem extrem aggressiven Markt zu differenzieren, positionieren sie sich oft als Anbieter von weniger teuren Produkten oder Dienstleistungen. Was sie nicht verstehen, ist, dass selbst ein kleiner Marktanteil in einem reifen Markt, in dem ein starker Wettbewerb bereits aktuelle Marktpositionen verhindert, bemerkenswert schwierig sein kann.

Um die dritte Herausforderung zu meistern, sollten Unternehmer als anfängliche Markteintrittsstrategie danach streben, eine kleine, identifizierbare Position auf dem Markt zu halten, anstatt sich auf uns alle aus ihrem mittleren Markt zu konzentrieren. Wenn Sie beispielsweise beabsichtigen, ein wechselndes Unternehmen zu führen, können Sie Ihre Erfolgschancen dramatisch erhöhen, wenn Sie sich auf einen bestimmten Käufertyp konzentrieren. Anstatt sich als „die besten Umzugsunternehmen in Toronto“ zu positionieren, würden Ihre Erfolgschancen steigen, wenn Sie sich als „industrielle Transferdienste für wissenschaftliche Spezialisten“ oder „Umzugsdienste für Millionäre mit Luxus- und Raritäten“ positionieren würden. /p>

Indem Sie Ihre Angebote auf bestimmte Kunden auf dem Markt einschränken, kann Ihre Übertragung besser auf die Wünsche Ihrer Zielkunden abgestimmt werden. Sie werden dann eher auf Ihre Marketingbotschaften achten und darauf reagieren. Widerstehen Sie der Versuchung, zu viele Dienstleistungen oder Produkte anzubieten, die alle ansprechen, und Bewusstsein als Alternative zu bestimmten Menschen in Ihrem Markt anzubieten. Ihr Unternehmen muss nicht als der niedrigste Preis auf dem Markt erscheinen und kann Prämien im Voraus berechnen.

Herausforderung 4: Ungewissheit über den Einwanderungsstatus

Die letzte Herausforderung für ausländische Händler in Kanada ist die Ungewissheit über ihren Einwanderungsstatus. Leider beeinträchtigt dies die Exzellenz von Geschäftsentscheidungen für viele Investoren und Unternehmer.

In unserer Praxis lautet die erste Frage, die ich von unseren Investorenkunden erhalte: "Was passiert mit meinem Unternehmen, wenn die kanadischen Einwanderungsbehörden meinen Antrag nicht genehmigen?" Dies ist eine schwierige Frage, da das Risiko der Zurückweisung des Immigrationsrufs ständig vorhanden ist. Aufgrund dieses Risikos müssen viele ausländische Käufer auf Nummer sicher gehen und regelmäßig gefährliche Entscheidungen für ihre Organisationen treffen und sich fragen, ob sie die Einwanderungsbehörde zufrieden stellen und ihre Chancen auf eine qualitativ hochwertige Entscheidung über ihre Programme erhöhen wollen. Herausforderung vier lautet also: Was kommt zuerst, Einwanderung oder Geschäft?

Ich würde sagen, das Geschäft steht an erster Stelle. Unser Rat an alle unsere Investorenkunden ist, sich auf Ihr Geschäft zu konzentrieren und alles zu tun, um ein stabiles und profitables Geschäft in Kanada. in Bezug auf die Einwanderung aufzubauen. Geschäftsimmigrationsprogramme ermöglichen es Marketingfachleuten, Unternehmen zu gründen, zum Finanzsystem beizutragen und Möglichkeiten für Kanadier zu schaffen. Ihr Unternehmen ist die Grundlage für einen guten Ruf bei der Einwanderung durch Unternehmen. Wenn Sie sich mit Einwanderung und nicht mit Ihrem Unternehmen auskennen, besteht möglicherweise keine Grundlage für den Kauf einer Bestätigung für Ihren Einwanderungsantrag.

Um die vierte Herausforderung zu meistern, empfehle ich Käufern und Vermarktern mit Migrationshintergrund, die folgenden Tipps zu befolgen:

• Konzentrieren Sie sich auf Ihr Unternehmen und treffen Sie Entscheidungen, die für Ihr Unternehmen sinnvoll sind. Wenn Ihr Unternehmen keinen Vollzeitmitarbeiter mehr benötigt, stellen Sie sofort keine Mitarbeiter mehr ein. Bauen Sie Ihr Geschäft aus, indem Sie Ihre Screening-Fähigkeiten anwenden, anstatt zu versuchen, die kanadische Einwanderungsbehörde zu elektrisieren. Um als eingewanderter Unternehmer erfolgreich zu sein, müssen Sie sich in erster Linie um Ihr Geschäft kümmern und die Ausführung Ihres Geschäftsplans sicherstellen sowie einfallsreich und vorausschauend sein.

• Scheuen Sie sich nicht, die vorläufige Marketingstrategie zu scheuen. Nach Ihrer Ankunft in Kanada stellen Sie möglicherweise fest, dass die Annahmen für Ihre Unternehmenspläne nicht mehr gültig sind . Ihr Unternehmen muss möglicherweise bestimmte Komponenten seiner Kerndienste oder -produkte ändern, um die Verbrauchernachfrage oder das Bewusstsein einer neuen Zielgruppe besser zu erfüllen. In solchen Fällen ist das Pivotieren ein entscheidender strategischer Fluss, um die Lebensfähigkeit Ihres Geschäftsvorhabens sicherzustellen. Überprüfen Sie Ihren Geschäftsplan und denken Sie daran, ob Ihre Waren/Dienstleistungen für Ihre Kunden noch anwendbar sind. Scheuen Sie sich nicht, Ihr Unternehmen so zu verändern, dass es jetzt ausreichende Einnahmen generiert und eine schicksalhafte Rentabilität aufweist.

• Haben Sie immer eine Ausstiegsstrategie.Als Unternehmer mit Migrationshintergrund können Sie mit einer weiteren Ungewissheit konfrontiert werden: Ihrem Ruf als Einwanderer. Berücksichtigung und Teil Ihres Bedrohungsmanagementplans. Im Allgemeinen stehen Ihnen 3 Ausstiegsstrategien zur Verfügung: (1) Förderung Ihres Unternehmens; (2) Ihr Unternehmen liquidieren; (3) sich aus der Ferne mit Ihrem Unternehmen befassen. Sobald Sie sich über Ihren Ausstiegsansatz im Klaren sind, können Sie sich Ihres Ausführungsplans bewusst werden, der mit Ihrer Ausstiegsmethode stabil ist. Angenommen, Sie entscheiden sich zum Verkauf des Unternehmens als Ausstiegsmethode. Möglicherweise möchten Sie den Preis Ihres Geschäftsvorhabens erhöhen, damit Sie Ihr Unternehmen mit Gewinn verkaufen und Ihre ursprüngliche Finanzierung zurückerhalten können.

• Stellen Sie das richtige Team ein, um Ihre Einwanderung zu handhaben. Um Ihr Unsicherheitsrisiko zu mindern, versuchen Sie schließlich, ein qualifiziertes Team einzustellen, das sich auf die Einwanderung von Unternehmen konzentriert, um Sie vor der kanadischen Einwanderungsbehörde zu vertreten. Geschäftsimmigrationsprogramme sind sehr kompliziert, und um Ihre Interessen effektiv zu stärken, muss Ihr Gefängnisberater über gründliche Kenntnisse sowohl in Geschäftsunternehmen als auch in Immigration verfügen. Es gibt verschiedene Arten von Ablehnungen: echte Fälle, die aufgrund unnötiger Darstellung von Geschäftsprinzipien mit Hilfe von Einwanderungsspezialisten abgelehnt werden, oder solide Pakete, die aufgrund einer unangemessenen Bewertung durch die kanadischen Einwanderungsbehörden abgelehnt werden. Daher rate ich Ihnen, mit einem erfahrenen Team zusammenzuarbeiten, um Ihre Business-Immigration-Software zu verwalten, damit Sie die Lösung für Ihr einzigartiges Projekt sehen können – den Aufbau eines lohnenden Unternehmens in Kanada.

Um in diesen herausfordernden Situationen erfolgreich zu sein, müssen Sie sie zuerst besser verstehen. In diesem Artikel möchte ich Ihnen genügend Informationen zu jeder Aufgabe geben und Ihnen einige nützliche Tipps geben, wie Sie sie bewältigen können.