'Still anhalten?' „Große Resignation? Tatsächlich tun Arbeiter stattdessen Folgendes

Ich sage das schon seit Jahren: Meine amerikanischen Mitbürger, als Nation sind wir wirklich nicht sehr gut darin, Urlaub zu machen.

Es kann wirtschaftlich sein; vielleicht ist es kulturell.

Es gibt keine gesetzliche Verpflichtung für irgendjemanden in Amerika, bezahlte Freizeit zu haben, außer in einigen Fällen an bestimmten Feiertagen. Wie das US-Arbeitsministerium sagt: „Diese Leistungen sind Vereinbarungen zwischen einem Arbeitgeber und einem Arbeitnehmer (oder Arbeitnehmervertreter).“

Aber auch wenn wir mehr Urlaub haben, ist das vielen von uns sowieso egal. Spulen wir vor bis 2018, und die Amerikaner haben insgesamt 768 Millionen Urlaubstage verloren – sie haben sie nicht genommen, obwohl sie dachten, sie hätten Anspruch darauf.

Aber dann.

Ist es möglich?

Verändern sich die Dinge?

Im vergangenen Jahr haben sich fast 60 % der Amerikaner eine Auszeit von der Arbeit genommen, um mindestens eine Woche Urlaub zu machen, laut einer Umfrage von Allianz Partners USA, bei der 2.000 Personen zu ihren Plänen befragt wurden.

Das ist ein Anstieg von 44 % vor einem Jahr und der höchste Prozentsatz seit Beginn der Umfrage durch die Allianz im Jahr 2009.

In einer Welt, in der Fernarbeit und das Aufgeben ohne neuen Job alltäglich geworden sind, fühlt es sich einfach so an, als ob sich der Zeitgeist ein wenig weg von der Arbeit um jeden Preis in Richtung Urlaub bewegt hat. neu-schwarz.

Weitere Datenpunkte und anekdotische Hinweise:

Laut Marriott-CEO Anthony Capuano ist der Umsatz bei allen Marken gegenüber dem Vorjahr stark gestiegen, was auf die aufgestaute Nachfrage aufgrund der Pandemie und „eine Verschiebung der Ausgaben hin zu Erlebnissen statt Waren“ zurückzuführen ist. Fast überall nimmt der Flugverkehr zu – und laut Fluggesellschaften sind vor allem Urlauber und Familien für den Anstieg des Volumens verantwortlich. Und obwohl es ein Werbegag war, schien die Tatsache, dass Hilton Anfang des Sommers beschloss, im grünen Hotelzimmer der RBC Canadian Open in Toronto ein Pop-up-Hilton zu bauen, zeitgemäß zu sein.

Meistens möchte ich in meinen Kolumnen sagen, dass es nicht meine Aufgabe ist, Ihnen zu sagen, was Sie tun sollen. Aber dieses Mal, denke ich, kann ich eine Ausnahme von der Regel machen. Zwei, eigentlich:

Machen Sie vor dem Ende des Sommers Urlaub, wenn Sie es noch nicht getan haben. Zögern Sie nicht, eine weitere zu nehmen, wenn Sie bereits eine haben. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter und Teammitglieder, dasselbe zu tun.

Wie bei vielen guten Ideen geht es nicht nur darum, nett zu sein oder Freude zu wecken. Es gibt auch selbstnutzende Aspekte.

Wenn Ihre Mitarbeiter mehr und längere Ferien nehmen, werden sie sich vielleicht weniger der Great Resignation anschließen.

Vielleicht, wenn sie etwas mehr Zeit außerhalb des Büros verbringen können, sind sie dort etwas fitter und motivierter - weniger wahrscheinlich, dass sie sich in die Reihen unseres neuen Kulturarbeitsslogans, des so genannten, einreihen Ruhige Drückeberger.

Und vielleicht ist dies als Führungskraft eine Gelegenheit, jetzt etwas vorausschauender zu denken, hin zu einer glücklicheren, gesünderen Gesamteinstellung in Bezug auf die Work-Life-Balance.

Wir sehen uns im Urlaub.