Schwimmen für soziale Wirkung: Wie Ocaquatics, eine in Miami ansässige Schwimmschule, hilft, ihre Gemeinschaft zu verbessern

Miren Oca gründete die Ocaquatics Swim School, um den Wandel in ihrer Gemeinde voranzutreiben: Das Unternehmen ist Mitglied von 1 % for the Planet and Conscious Capitalism, bietet bezahlte Freistellung für Abstimmungen und Freiwilligenarbeit und bietet eine Vielzahl von Programmen an. die ihren Mitarbeitern, Kunden, der Lieferkette und anderen Interessengruppen zugute gekommen sind und diese verbessert haben. Aber das war Miren nicht genug – sie wollte diese Vorteile nicht nur ihrer direkten Verbindung und Community bieten, sondern auch andere Unternehmen auf authentische und transparente Weise dazu inspirieren, dasselbe zu tun. 2019 wandte sie sich der B Corp-Zertifizierung zu und drei Jahre später zahlte sich die harte Arbeit von Miren und ihrem Team endlich aus und Ocaquatics trat 2022 in die Reihen des B Corps ein.

Diese Hingabe ist nichts Neues für die Tochter eingewanderter Eltern aus Spanien und Kuba. Als sie klein war, wurde sie vom Unternehmergeist ihrer Mutter und ihres Vaters inspiriert, die hier in den Vereinigten Staaten zwei Restaurants eröffneten. Ein Familienunternehmen zu führen erschien ihr wie ein normales Leben, und sie lebte ihre harte Arbeit und ihr Engagement vor, indem sie anfing, Schwimmunterricht zu erteilen, um zusätzliches Geld auszugeben. Ursprünglich hatte sie nicht die Absicht, dieses Unterfangen zu einem vollwertigen Geschäft zu machen, sondern strebte stattdessen ein Medizinstudium an. Die Dinge änderten sich, als Miren nach ihrem zweiten Jahr am College unerwartet Mutter eines kleinen Jungen wurde und sie beschloss, ihr Studium zu unterbrechen, bis er älter war. Um ihre wachsende Familie zu ernähren, wandte sie sich ihrer Leidenschaft fürs Schwimmen zu und gründete ein Unternehmen.

Als ihr Unternehmen zu wachsen begann, war Miren bestrebt, ihr Mitarbeiterteam dazu zu bringen, nicht nur die Besten in ihrem Job zu sein, sondern auch die bestmöglichen Verwalter ihrer Gemeinde zu sein. Als alleinerziehende Mutter hatte sie ein Faible für alleinerziehende Mütter, Frauenthemen und andere soziale Themen. Sie entwickelte ein Stipendienprogramm mit kostenlosem und ermäßigtem Unterricht für Kinder in unterversorgten Gemeinden, wollte aber wieder mehr tun. Sie sah Ocaquatics als ein Unternehmen, das bereits gute Dinge leistete, weil es Familien Lebenskompetenzen beibrachte, aber sie strebte danach, ein Unternehmen zu haben, das gemeinsamen und dauerhaften Wohlstand für die Gemeinschaft schafft, über das hinaus, was von einem typischen Unternehmen erwartet wurde.

Dieser Wunsch und ihre an Werten ausgerichteten Programme haben ihr und ihrem Unternehmen geholfen, viele ihrer sozialen und ökologischen Initiativen umzusetzen und die B-Corp-Zertifizierung zu erhalten. Um mehr über ihren Antrieb, ihre Mission und ihren Weg zu einer der härtesten Unternehmenszertifizierungen im ESG-Stil zu erfahren, habe ich mich mit Miren getroffen, um mehr über ihren Hintergrund und ihre Arbeit zu erfahren.

Christopher Marquis: Erzählen Sie etwas über Ihren Hintergrund und warum haben Sie Ihr Unternehmen gegründet? Warum diese Branche?

Miren Oca, Gründerin der Schwimmschule Ocaquatics

Aquatisch

Miren Oca: Meine Eltern waren Einwanderer mit meinem Vater aus Spanien und meiner Mutter aus Kuba. Als sie in die Vereinigten Staaten zogen, eröffneten sie 2 Restaurants. In einem Familienunternehmen aufzuwachsen bedeutete, dass wir im Unternehmen lebten und arbeiteten und Unternehmertum wie ein normales Leben erschien. Als lebenslanger Schwimmer habe ich während der gesamten High School Schwimmunterricht gegeben und nebenbei privaten Schwimmunterricht für zusätzliches Geld genommen. Ich hatte jedoch nie die Absicht, eine Schwimmschule oder ein Geschäft zu eröffnen. Stattdessen wollte ich meinen Abschluss in Biochemie machen und Medizin studieren. Unerwarteterweise kam mein Sohn nach meinem zweiten Jahr an der Universität und ich beschloss, mit dem Abschluss meines Studiums zu warten, bis er älter war. Das war der Zeitpunkt, an dem ich mich entschied, zu dem zurückzukehren, was ich am besten kannte ... Schwimmen zu unterrichten, und aus der Notwendigkeit heraus, meine wachsende Familie zu ernähren, mit meinem Schwimmunterrichtsgeschäft begann.

Ich habe es immer genossen, mit Kindern und Familien zu arbeiten, um ihnen zu helfen, sicherer am Wasser zu sein. Je mehr ich unterrichtete, desto mehr wurde es zu meiner Leidenschaft. Als mein kleines Unternehmen weiter wuchs, gefiel mir der Einfluss, den ich erzielen konnte, wenn ich mehr Lehrer einstellte, um mehr Schüler zu erreichen. Als ich anfing, andere Leute einzustellen, um mir zu helfen, wurde mir klar, wie sehr ich es liebte, ein Team zu führen, und welche Dynamik damit verbunden war. Mir wurde schnell klar, dass es Fähigkeiten gab, die ich entwickeln musste, wie z. B. die Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern und die Führung eines Unternehmens. Also konzentrierte ich mich darauf, so viel wie möglich über die geschäftliche Seite der Dinge zu lernen. Ich entdeckte, dass ich mein Geschäft und all das Gute, das damit einherging, wirklich liebte.

Marquis: Sie haben den bewussten Kapitalismus in Ihr Geschäftsmodell integriert, seit...