Die 5 wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale von Startup-Gründern

Die Big 5 ist eine der am häufigsten verwendeten Gruppen von Persönlichkeitsmerkmalen in der modernen Psychologie. Es wurde unter Verwendung einer statistischen Faktorenanalyse von Persönlichkeitsumfragedaten abgeleitet, die semantische Assoziationen zwischen den Wörtern offenbart, die Menschen verwenden, um die Persönlichkeit anderer Menschen zu beschreiben.

Mit anderen Worten, wenn Menschen über die Persönlichkeit einer anderen Person sprechen, können all die verschiedenen Begriffe, die sie verwenden, in fünf Kategorien eingeteilt werden, die jeweils ein Spektrum oder Kontinuum gemeinsamer Wesenszüge darstellen.

Da es zweifellos ein sehr schwieriges Unterfangen ist, als Gründer eines Startups erfolgreich zu sein, ist es wichtig, sich mit der eigenen Persönlichkeit vertraut zu machen und zu verstehen, wie man seine Stärken kanalisiert und seinen Schwächen entgegenwirkt.

Hier ist also, wie die 5 wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale Startup-Gründern helfen oder sie behindern:

1. Bewusstsein

Die Tendenz, organisiert und zuverlässig zu sein. Am einen Ende der Skala stehen gut organisierte und effiziente Menschen, am anderen Ende sorglose und gelassene Menschen.

Die zwei allgemein akzeptierten Facetten der Bewusstseinseigenschaft sind Fleiß und Ordnung.

Wie in den meisten nicht-künstlerischen Berufsfeldern ist ein hohes Maß an Gewissenhaftigkeit für den langfristigen Erfolg als Startup-Gründer wichtig. Skrupellose Gründer neigen dazu, Projekte abzubrechen, wenn ihr Enthusiasmus nachlässt, oder im Chaos zu versinken, wenn sie nicht methodisch genug sind, um ihre To-Do-Liste effektiv genug zu verwalten.

Wenn Sie nicht gewissenhaft sind, ist es vielleicht eine gute Idee, einen Mitbegründer oder Partner zu finden, der es ist. Auf diese Weise können Sie sich darauf verlassen, dass sie Sie vorantreiben, wenn Ihre innere Motivation nicht ausreicht.

Obwohl ein Mangel an Ordnung durch äußere Faktoren kompensiert werden kann, ist dies bei einer geringen Besucherzahl schwieriger. Ein erfolgreicher Gründer zu sein erfordert eine handlungsorientierte und dynamische Einstellung. Wenn Sie von Natur aus kein Problemlöser sind, müssen Sie sich diese Eigenschaft hart erarbeiten, sonst fällt Ihnen der Gründeralltag schwer.

2. Freundlichkeit

Eine angenehme Person neigt dazu, mitfühlend und höflich zu sein, während eine unangenehme Person eher mit zwischenmenschlichen Konflikten zurechtkommt.

Tatsächlich braucht ein gutes Startup-Team Leute an beiden Enden des Spektrums.

Ein Innovator zu sein bedeutet per Definition, etwas zu tun, was andere nicht tun. Daher würden Ihnen viele Leute sagen, dass das, was Sie tun möchten, nicht getan werden kann oder sollte. Daher ist es wichtig, sich nicht zu viele Gedanken über die allgemeine Meinung der Leute zu machen (während man natürlich vernünftigen Kommentaren aufmerksam zuhört).

Darüber hinaus würden Sie als Teamleiter oft schwierige Gespräche mit Ihren Teammitgliedern über Vergütung, Leistung und sogar Teammitgliedschaft führen. Wenn Sie eine sehr mitfühlende Person sind, können solche Situationen emotional anstrengend werden.

3. Öffnen

Offenheit ist der Grad an intellektueller Neugier, Kreativität und vor allem der Vorliebe für Neues.

Es versteht sich von selbst, dass es ein hohes Maß an Offenheit erfordert, Gründer eines Startups zu sein. Sich mit Neuheiten wohl zu fühlen, ist entscheidend, da Neuheiten Ihr tägliches Leben sein würden, wenn Sie ein Innovator sein wollen.

Wenn Sie von Natur aus zu konservativ sind und Routine und Stabilität brauchen, um sich wohl zu fühlen, werden Sie wahrscheinlich nicht die Risikotoleranz haben, die Ihnen helfen würde, mit der hochvolatilen Natur von Startups umzugehen.

4. Neurotizismus

Hochgradig neurotische Menschen neigen eher zu Nervosität und Angst.

Es versteht sich von selbst, dass Startups oft sehr unsichere Arbeitsumgebungen sind, was bei eher neurotischen Menschen natürlich zu einem hohen Stresslevel führen kann.

Das bedeutet nicht, dass Neurotiker Sie als Gründer ungeeignet machen. Es könnte in manchen Situationen sogar helfen - es könnte Sie dazu bringen, sich mit Risikofaktoren auseinanderzusetzen, die andere Menschen nicht tun würden.

Allerdings könnte es bedeuten, dass Gründer zu sein, wenn Sie von Natur aus neurotisch sind, alles in allem eine emotional unangenehme Erfahrung sein kann. Es könnte weniger werden...

Die 5 wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale von Startup-Gründern

Die Big 5 ist eine der am häufigsten verwendeten Gruppen von Persönlichkeitsmerkmalen in der modernen Psychologie. Es wurde unter Verwendung einer statistischen Faktorenanalyse von Persönlichkeitsumfragedaten abgeleitet, die semantische Assoziationen zwischen den Wörtern offenbart, die Menschen verwenden, um die Persönlichkeit anderer Menschen zu beschreiben.

Mit anderen Worten, wenn Menschen über die Persönlichkeit einer anderen Person sprechen, können all die verschiedenen Begriffe, die sie verwenden, in fünf Kategorien eingeteilt werden, die jeweils ein Spektrum oder Kontinuum gemeinsamer Wesenszüge darstellen.

Da es zweifellos ein sehr schwieriges Unterfangen ist, als Gründer eines Startups erfolgreich zu sein, ist es wichtig, sich mit der eigenen Persönlichkeit vertraut zu machen und zu verstehen, wie man seine Stärken kanalisiert und seinen Schwächen entgegenwirkt.

Hier ist also, wie die 5 wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale Startup-Gründern helfen oder sie behindern:

1. Bewusstsein

Die Tendenz, organisiert und zuverlässig zu sein. Am einen Ende der Skala stehen gut organisierte und effiziente Menschen, am anderen Ende sorglose und gelassene Menschen.

Die zwei allgemein akzeptierten Facetten der Bewusstseinseigenschaft sind Fleiß und Ordnung.

Wie in den meisten nicht-künstlerischen Berufsfeldern ist ein hohes Maß an Gewissenhaftigkeit für den langfristigen Erfolg als Startup-Gründer wichtig. Skrupellose Gründer neigen dazu, Projekte abzubrechen, wenn ihr Enthusiasmus nachlässt, oder im Chaos zu versinken, wenn sie nicht methodisch genug sind, um ihre To-Do-Liste effektiv genug zu verwalten.

Wenn Sie nicht gewissenhaft sind, ist es vielleicht eine gute Idee, einen Mitbegründer oder Partner zu finden, der es ist. Auf diese Weise können Sie sich darauf verlassen, dass sie Sie vorantreiben, wenn Ihre innere Motivation nicht ausreicht.

Obwohl ein Mangel an Ordnung durch äußere Faktoren kompensiert werden kann, ist dies bei einer geringen Besucherzahl schwieriger. Ein erfolgreicher Gründer zu sein erfordert eine handlungsorientierte und dynamische Einstellung. Wenn Sie von Natur aus kein Problemlöser sind, müssen Sie sich diese Eigenschaft hart erarbeiten, sonst fällt Ihnen der Gründeralltag schwer.

2. Freundlichkeit

Eine angenehme Person neigt dazu, mitfühlend und höflich zu sein, während eine unangenehme Person eher mit zwischenmenschlichen Konflikten zurechtkommt.

Tatsächlich braucht ein gutes Startup-Team Leute an beiden Enden des Spektrums.

Ein Innovator zu sein bedeutet per Definition, etwas zu tun, was andere nicht tun. Daher würden Ihnen viele Leute sagen, dass das, was Sie tun möchten, nicht getan werden kann oder sollte. Daher ist es wichtig, sich nicht zu viele Gedanken über die allgemeine Meinung der Leute zu machen (während man natürlich vernünftigen Kommentaren aufmerksam zuhört).

Darüber hinaus würden Sie als Teamleiter oft schwierige Gespräche mit Ihren Teammitgliedern über Vergütung, Leistung und sogar Teammitgliedschaft führen. Wenn Sie eine sehr mitfühlende Person sind, können solche Situationen emotional anstrengend werden.

3. Öffnen

Offenheit ist der Grad an intellektueller Neugier, Kreativität und vor allem der Vorliebe für Neues.

Es versteht sich von selbst, dass es ein hohes Maß an Offenheit erfordert, Gründer eines Startups zu sein. Sich mit Neuheiten wohl zu fühlen, ist entscheidend, da Neuheiten Ihr tägliches Leben sein würden, wenn Sie ein Innovator sein wollen.

Wenn Sie von Natur aus zu konservativ sind und Routine und Stabilität brauchen, um sich wohl zu fühlen, werden Sie wahrscheinlich nicht die Risikotoleranz haben, die Ihnen helfen würde, mit der hochvolatilen Natur von Startups umzugehen.

4. Neurotizismus

Hochgradig neurotische Menschen neigen eher zu Nervosität und Angst.

Es versteht sich von selbst, dass Startups oft sehr unsichere Arbeitsumgebungen sind, was bei eher neurotischen Menschen natürlich zu einem hohen Stresslevel führen kann.

Das bedeutet nicht, dass Neurotiker Sie als Gründer ungeeignet machen. Es könnte in manchen Situationen sogar helfen - es könnte Sie dazu bringen, sich mit Risikofaktoren auseinanderzusetzen, die andere Menschen nicht tun würden.

Allerdings könnte es bedeuten, dass Gründer zu sein, wenn Sie von Natur aus neurotisch sind, alles in allem eine emotional unangenehme Erfahrung sein kann. Es könnte weniger werden...

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