Sehen Sie sich an: Wie Sarah LaFleur ihre Workwear-Marke M.M.LaFleur über Wasser hielt, als Jogginghosen die Macht übernahmen
Sarah LaFleur gründete ihr Damenbekleidungsunternehmen M.M.LaFleur im Jahr 2013. Sie hätte sich nicht vorstellen können, dass weniger als ein Jahrzehnt später Menschen in Scharen Jogginghosen zur Arbeit tragen würden.
"Die Pandemie hat unser Geschäft brutal getroffen", sagte sie Beatrice Dixon, Mitbegründerin von The Honey Pot Company, in einem exklusiven Inc-Bericht. Streaming-Ereignis. „Ich hatte Leute, die ich wirklich, wirklich respektiere und denen ich in ihrer Meinung vertraue, die zu mir sagten: ‚Sarah, jetzt wäre kein schlechter Zeitpunkt, um aufzuhören. Sie haben eine unglaubliche Marke, ein unglaubliches Unternehmen aufgebaut. Warum nicht enden lassen?' Und ich konnte nicht."
M.M.LaFleur entließ Mitarbeiter, schloss alle neun M.M.LaFleur-Filialen und musste herausfinden, wie man genau Kunden anzieht, da der Aufstieg der Fernarbeit die Art und Weise, wie sich viele Menschen jeden Tag kleiden, völlig verändert hat. Zum Glück für das Unternehmen hat LaFleur immer an einen schlanken Betrieb geglaubt. Sie konnte ihr Geschäft am Laufen halten und sah, dass die Nachfrage im Jahr 2021 zu steigen begann.
Die professionellen Stylisten von M.M.LaFleur waren bereit zu helfen. „Ich denke, das ist einer der Silberstreifen der Pandemie, dass wir gelernt haben, uns virtuell über Zoom mit anderen Menschen zu verbinden“, sagt LaFleur. Heute können Käufer auch in den beiden wiedereröffneten Showrooms der Marke in New York und Washington, D.C. vorbeischauen.
Mit einer möglichen Rezession am Horizont hat sich das Geschäft nicht wieder normalisiert, aber LaFleur ist zuversichtlich, dass ihr Geschäft den sich zusammenbrauenden Sturm überstehen kann, und sie hat sich verpflichtet, ihrer Marke langfristig treu zu bleiben. Hier teilt sie ihre unternehmerische Reise und die Ratschläge, die sie anderen Geschäftsinhabern gibt.
Bei der Navigation bearbeiten:
Über den Support:
Über den Aufbau eines Teams:
Leute gehen lassen:
Sarah LaFleur gründete ihr Damenbekleidungsunternehmen M.M.LaFleur im Jahr 2013. Sie hätte sich nicht vorstellen können, dass weniger als ein Jahrzehnt später Menschen in Scharen Jogginghosen zur Arbeit tragen würden.
"Die Pandemie hat unser Geschäft brutal getroffen", sagte sie Beatrice Dixon, Mitbegründerin von The Honey Pot Company, in einem exklusiven Inc-Bericht. Streaming-Ereignis. „Ich hatte Leute, die ich wirklich, wirklich respektiere und denen ich in ihrer Meinung vertraue, die zu mir sagten: ‚Sarah, jetzt wäre kein schlechter Zeitpunkt, um aufzuhören. Sie haben eine unglaubliche Marke, ein unglaubliches Unternehmen aufgebaut. Warum nicht enden lassen?' Und ich konnte nicht."
M.M.LaFleur entließ Mitarbeiter, schloss alle neun M.M.LaFleur-Filialen und musste herausfinden, wie man genau Kunden anzieht, da der Aufstieg der Fernarbeit die Art und Weise, wie sich viele Menschen jeden Tag kleiden, völlig verändert hat. Zum Glück für das Unternehmen hat LaFleur immer an einen schlanken Betrieb geglaubt. Sie konnte ihr Geschäft am Laufen halten und sah, dass die Nachfrage im Jahr 2021 zu steigen begann.
Die professionellen Stylisten von M.M.LaFleur waren bereit zu helfen. „Ich denke, das ist einer der Silberstreifen der Pandemie, dass wir gelernt haben, uns virtuell über Zoom mit anderen Menschen zu verbinden“, sagt LaFleur. Heute können Käufer auch in den beiden wiedereröffneten Showrooms der Marke in New York und Washington, D.C. vorbeischauen.
Mit einer möglichen Rezession am Horizont hat sich das Geschäft nicht wieder normalisiert, aber LaFleur ist zuversichtlich, dass ihr Geschäft den sich zusammenbrauenden Sturm überstehen kann, und sie hat sich verpflichtet, ihrer Marke langfristig treu zu bleiben. Hier teilt sie ihre unternehmerische Reise und die Ratschläge, die sie anderen Geschäftsinhabern gibt.
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