10 obstáculos que los nuevos empresarios a menudo luchan por superar (y cómo superarlos)

El espíritu empresarial es un viaje lleno de obstáculos que todo empresario debe superar si quiere demostrar que tiene lo necesario para tener éxito en el mundo de los negocios. Y aunque algunos obstáculos son más fáciles de superar que otros, algunos pueden ser obstáculos de por vida que los empresarios deberán superar para encontrar el verdadero éxito y la felicidad.

Para compartir sus propios puntos de vista sobre el viaje, 10 miembros del Consejo de jóvenes emprendedores analizan los obstáculos más grandes que la mayoría de los nuevos emprendedores luchan por superar y por qué y qué recomiendan hacer para salir victoriosos. Otro lado.

1. Sentirse incómodo

Según mi experiencia, el mayor obstáculo al que se enfrentan los emprendedores cuando empiezan es el miedo a la incomodidad. El espíritu empresarial es único en el sentido de que siempre hay algo nuevo que aprender: un chef ahora necesita aprender QuickBooks, un dentista ahora necesita comprender la estrategia de anuncios pagados y un contador de repente necesita comprender los clientes potenciales y los embudos. ¿La solución a este obstáculo? Apóyate en la incomodidad. Apóyate en no saber. Considere la posibilidad de adaptación. Apóyate en hacer las cosas que se sienten un poco incómodas pero que son cruciales para tu crecimiento. La comodidad debe ser lo que realmente te asuste. La comodidad engendra complacencia, y la complacencia atrofia el crecimiento. - Daniel Voskin, Objetivos Estéticos y Cirugía Plástica

2. Hacer frente al miedo al fracaso

Muchos nuevos empresarios se enfrentan a un profundo miedo al fracaso. Comenzar un nuevo negocio implica riesgos y responsabilidades importantes, que pueden causar aprensión. Agregue a eso la incertidumbre de una pandemia y la agitación económica que la acompaña, y obviamente hay una ansiedad adicional tanto para los empresarios nuevos como para los experimentados. Mi consejo, que uno de mis mentores compartió conmigo cuando fundé OJO, es abrazar ese miedo y centrar tu atención en asegurarte de que no se convierta en realidad. En lugar de tratar de eliminar el miedo, aprovéchalo para impulsarte hacia adelante. Esta mentalidad me ha ayudado a ver a la vuelta de la esquina, hacer negocios y tomar decisiones que protegen el negocio de las incógnitas. En última instancia, es este enfoque el que ha permitido que OJO prospere y crezca en tiempos difíciles. - John Berkowitz, Laboratorios OJO

3. Comprender sus finanzas

Uno de los mayores obstáculos que enfrentan muchos emprendedores es comprender sus finanzas. No es porque haya dinero en el banco que haya rentabilidad, y si no hay suficiente efectivo en el banco, no significa que la empresa no sea rentable. Los empresarios tienden a confundir el dinero en el banco con la rentabilidad y, a menudo, es una cuestión de tiempo. Comprendre votre marge brute par secteur d'activité ou service, votre bénéfice brut par client, votre bénéfice brut par employé et d'autres mesures comme celle-ci vous aidera à comprendre où vous gagnez de l'argent et où vous pourriez perdre de l 'dinero. Rebanar sus números y comprender sus finanzas es esencial. Algunas métricas clave que considero importantes son su proporción actual, los días de venta (DSO), la rotación de inventario y los días de efectivo disponible. -