3 señales de que tienes problemas de control

Como entrenador de negocios, mi función es ayudar a los dueños de negocios a superar los obstáculos y ayudarlos a hacer crecer su negocio más rápido de lo que nunca creyeron posible. Y como tal, he visto mi parte de cuestiones y problemas de liderazgo. Y si tuviera que identificar un problema que causa la mayoría de los problemas a los dueños de negocios, diría que la necesidad de controlarlo todo está en la parte superior de la lista. Eso es lo que me gusta llamar control. Pero si queremos llamarlo por su nombre, es un comportamiento que te atrapa a ti, el empresario, el emprendedor, en ciclos interminables de hacer, hacer, hacer. Te mantiene estresado y ansioso, y realmente puede dañar tu negocio y tu salud mental.

Afortunadamente, hay maneras de superar este impulso, pero el primer paso es admitir que tienes un problema. Así que hoy quiero repasar 3 señales de que puede estar sufriendo problemas de control.

Estás ansioso todo el tiempo.

Sientes que el mundo está sobre tus hombros. Sientes que solo tú sabes cómo manejar tu negocio y que a nadie más le importa tanto como a ti. Sientes que si quieres que algo se haga bien, tienes que hacerlo tú mismo. Te encuentras despierto hasta altas horas de la noche preocupándote por el futuro, preocupándote por los proyectos en tu plato y si lograrás tus objetivos. Aunque estos pensamientos son comunes entre los dueños de negocios, se convierte en un problema cuando se convierten constantemente en pensamientos recurrentes. Cuando está constantemente ansioso, independientemente del rendimiento de su negocio, puede ser una señal de que tiene problemas de control y le resulta difícil dejarse llevar por su negocio.

No puedes dejar de microgestionar

Tiene un largo historial de microgestión del trabajo de su personal, incluso si se trata de una situación de bajo riesgo que no lo justifica, donde no hay un beneficio real para la microgestión. Se encuentra gastando una cantidad desmesurada de su tiempo y atención gerencial siguiendo cosas que no hacen ninguna diferencia para su negocio o sus objetivos. Y tener menos tiempo para concentrarse en las cosas que realmente harán que las cosas sucedan.

quieres hacerlo tu mismo

Tu mantra es: si quieres que algo se haga bien, sigue adelante y hazlo tú mismo. Esto a menudo va de la mano con la idea de que usted tiene el control de las cosas dentro de su negocio y no puede salir mal. Incluso si está acostumbrado a que las cosas grandes y pequeñas se caigan por las grietas, y tiene un historial de proyectos inconclusos o metas fallidas. Este deseo de hacerlo todo usted mismo es una gran señal de alerta de que tiene problemas de control que deben abordarse.

Cuando combina su ansiedad, su deseo de microgestionar y su necesidad de hacer todo usted mismo, a menudo le resulta difícil delegar algo a su equipo, lo que puede frustrarlos y alejarlos. Lo que puede conducir a problemas aún mayores en el futuro. Si te encuentras exhibiendo estos tres signos, admitirlo te ayudará a aprender a dejarte llevar en tu negocio.