3 tendencias de externalización a tener en cuenta en 2023

Contratar a un empleado a tiempo completo es costoso, y se estima que el costo por contratación es de tres a cuatro veces el salario de cada puesto. Después de la contratación, debe proporcionar una compensación de calidad (especialmente en un mercado laboral ajustado donde el talento es escaso). Esto incluye cheques de pago, beneficios y ventajas, que se suman rápidamente.

El peligro de sobrecontratar el presupuesto es muy real, especialmente para empresas nuevas o de rápido crecimiento. La subcontratación es una forma de que una marca en crecimiento evite el error de hacer crecer su equipo demasiado rápido.

Sin embargo, al igual que con la contratación, no desea subcontratar nada a nadie. Aquí hay algunas tendencias de subcontratación que pueden ayudar a mantener un negocio saludable a medida que crece en 2023.

1. Subcontratación de liderazgo financiero

Las finanzas siempre están a la vanguardia de la innovación. Fintech lleva años simplificando la actividad empresarial. Incluso cuando se trata de subcontratación, usar un contador externo no es nada nuevo.

Donde las cosas van a cambiar en 2023 es gracias al auge del liderazgo en finanzas subcontratadas. Un número creciente de empresas de outsourcing están asumiendo el desafío de tomar decisiones financieras a 3000 metros de distancia para otros.

Los directores financieros subcontratados como el equipo de Aquifer (que se refieren a sí mismos como "jedi de las finanzas" con "experiencia financiera profesional") ofrecen servicios financieros complementarios específicamente diseñados para empresas emergentes. Estos servicios ayudan a administrar los gastos y mantener la transparencia desde Late Seed hasta la Serie A.

Las finanzas siempre han sido un desafío para delegar. En 2023, los CFO subcontratados proporcionarán un salvavidas largamente esperado para las nuevas empresas en dificultades.

2. Externalización de la gestión de marketing

Otra área de la suite C que se beneficia del procesamiento subcontratado es el gerente de marketing. En este caso, la tendencia actual es optar por una CMO dividida.

Estos son especialistas en marketing con mucha experiencia que contratan a empresas. Por lo general, solo dura unas pocas horas según un período mensual.

Neal Schaffer es un CMO dividido y un excelente ejemplo de cuán efectivo es este rol para clientes y proveedores de servicios. El ejecutivo subcontratado ayuda a varias empresas a comercializarse con éxito a una fracción del precio de un CMO asalariado a tiempo completo. Schaffer agrega que los contratos cortos que vienen con los CMO divididos los hacen...