3 formas de aprovechar el poder de la innovación en una recesión

La presupuestación estratégica parece ser una gran tendencia en este momento, especialmente dada la posibilidad (o inevitabilidad) de una recesión generalizada. Ante la incertidumbre, muchos líderes empresariales intentan maximizar sus finanzas para lograr el mayor impacto. Algunos están recortando empleos drásticamente, mientras que otros están reduciendo lentamente su inversión en marketing.

También puede reasignar fondos de la empresa. Sin embargo, debe evitar retirarse de cualquier cosa que impulse la innovación. Esto incluye comités de intercambio de ideas, investigación y desarrollo, y más.

En otras palabras, la innovación mantiene la luz encendida. Es el catalizador para el éxito a corto plazo y el crecimiento a largo plazo. Sin innovación, es imposible ser ágil. Esto lo pone en riesgo de quedarse atrás de sus competidores. La investigación de McKinsey & Company muestra que durante la última recesión, las empresas innovadoras superaron el promedio del mercado en más del 30 % y aceleraron su crecimiento durante los siguientes tres a cinco años.

Sin embargo, eso no significa que tenga que gastar todo su dinero en innovación. Puede invertir en hacer crecer su negocio sin cambiar cuánto gasta en otras funciones operativas. Así es como:

1. Adopte la innovación jugaad.

Es un gran error pensar que la innovación tiene que ser costosa para tener un impacto. Para contrarrestar esto, Simone Ahuja, autora de bestsellers, oradora principal y estratega de innovación de Fortune 500, alienta la innovación jugaad o innovación frugal. Este enfoque de innovación promueve soluciones de calidad a pesar de las condiciones adversas o la escasez de recursos.

Dra. Ahuja explica que la innovación de jugaad "a menudo está impulsada por intraemprendedores o emprendedores dentro de la organización que tienen un propósito, que saben cómo priorizar acciones, gestionar la ambigüedad y mantenerse cerca de los problemas correctos para resolver". Ella continúa diciendo que la innovación frugal reduce el riesgo al aprovechar el ingenio de los empleados sin tomar atajos. "La innovación frugal a menudo se considera barata o simplificada cuando, de hecho, se basa en la empatía, la resolución del problema correcto y el enfoque en la necesidad esencial para evitar campanas y silbatos innecesarios".

Si su empresa sobrevivió a la pandemia reciente, considere las innovaciones provocadas por el COVID-19. Esto puede ayudarlo a detectar instancias de jugaad que puede haber pasado por alto. Una vez identificado, puede descubrir cómo repetir el mismo enfoque que lo ayudó a superar un momento difícil.

2. Anime a su equipo a hacer más con menos.

Las lecciones de historia pueden ser motivadoras. Después de todo, la innovación se trata de construir algo nuevo, un...