4 formas de hacer que tu equipo sea más resistente

Todas las empresas se enfrentan a desafíos en algún momento. La forma en que su equipo maneja tales pruebas revela si es probable que sucumban o superen. Su equipo puede encontrar retrasos inesperados en la cadena de suministro que dificultan el cumplimiento de los plazos. O puede surgir un conflicto interno debido a las diferencias de personalidad o las diferentes opiniones sobre cómo hacer las cosas.

Sin importar los desafíos, los líderes empresariales inteligentes saben que la resiliencia del equipo es clave para superar los contratiempos y cumplir con las expectativas. A menudo, la diferencia entre el éxito y el fracaso se reduce a las herramientas que lleva consigo en su proverbial cinturón de herramientas. Aquí hay cuatro formas de equipar a su equipo con una de las herramientas de afrontamiento más poderosas disponibles: resiliencia.

1. Errores propios

La resiliencia no se trata solo de sobrevivir en tiempos difíciles y salir victorioso del otro lado. También se trata de reconocer y aprender de los errores para evitar repetirlos. Si los miembros de su equipo culpan inmediatamente a los demás por sus errores, nunca se volverán resilientes.

Reconocer los errores y aprender de ellos es una habilidad esencial relacionada con la resiliencia. Se podría decir que es imposible desarrollar resiliencia sin experimentar primero el fracaso. Las personas que pueden aguantar los golpes tienden a ver el fracaso como una fuente invaluable de retroalimentación. Aunque los reveses son frustrantes, una persona resiliente puede aprender de ellos y trazar un rumbo más exitoso en el futuro.

Para desarrollar un equipo que pueda recuperarse, fomenta una cultura de admitir errores. Discuta las acciones que condujeron a estos errores y cómo pueden evitarse en el futuro. En algunos casos, los contratiempos pueden estar completamente fuera del control de su equipo. Por eso es tan importante analizar las cosas caso por caso para determinar si se necesitan medidas para mejorar el rendimiento. Si trata a los empleados de manera justa, les resultará más fácil hacerse cargo de sus acciones y, por lo tanto, se volverán más resistentes.

2. Establecer una conexión de equipo

La resiliencia es mucho más fácil de lograr cuando sabes que tienes un equipo de personas capacitadas para apoyarte. Algunos de los equipos más talentosos e impactantes no están necesariamente compuestos por las personas más brillantes del planeta. Por el contrario, están formados por individuos que confían unos en otros y saben cómo cooperar de manera eficaz.

Con demasiada frecuencia, los miembros del mismo equipo sienten que se enfrentan entre sí. Esto puede ocurrir debido a la competencia por promociones u oportunidades similares. También puede suceder cuando los empleados quieren ganarse el favor de la gerencia. Es importante prestar atención a cómo los miembros de su equipo interactúan entre sí. Si parecen desconfiar el uno del otro, es hora de fortalecer el vínculo del equipo.

No se preocupe, no tiene que alinear a sus empleados y darles bajones de confianza todo el día. Hay formas mucho más efectivas (y divertidas) de desarrollar resiliencia y camaradería. Los almuerzos de equipo regulares, las horas felices y las ceremonias de premiación son excelentes para crear una sensación de conexión. A medida que sus empleados se conozcan y confíen entre sí, la colaboración se volverá más natural. También notará que su equipo es más capaz de manejar y administrar los contratiempos cuando los miembros trabajan juntos.

3. Fomenta el ingenio

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