5 resoluciones de Año Nuevo para los fundadores de startups

Cada nuevo comienzo puede servir de inspiración tanto para tu vida personal como profesional. Ya sea que recién esté comenzando o sea un emprendedor experimentado, estas resoluciones pueden ayudarlo a mantenerse enfocado, motivado y lograr sus objetivos comerciales:

1. Organízate mejor:

Poner en orden es el primer paso obvio para poner en orden su negocio.

Podría ser una excelente resolución de Año Nuevo para comenzar a usar y mantener un sistema de productividad.

Por ejemplo, Getting Things Done de David Allen es un clásico y se aplica perfectamente a los fundadores de empresas emergentes.

Por supuesto, hay muchas otras metodologías de autoorganización viables. Una vez que haya encontrado el que mejor se adapte a sus necesidades, la parte más difícil (como ocurre con la mayoría de los propósitos de Año Nuevo) es cumplirlo.

Los sistemas de productividad son excelentes no solo porque lo ayudan a hacer más, sino también porque lo ayudan a mantenerse al tanto de las demandas de su negocio y evitar el agotamiento. Esto nos lleva a la segunda resolución de Año Nuevo de esta lista:

2. Cuídate mejor:

Poner en orden no significa solo organizar tus prioridades, tareas y agenda. Significa mantener la mente y el cuerpo sanos.

Dado que el emprendedor promedio tiene un 50 % más de probabilidades de informar que tiene problemas de salud mental, como ansiedad y depresión, que la persona promedio, es más fácil decirlo que hacerlo.

Sin embargo, hay muchas cosas que puedes hacer para mantenerte al tanto de tu salud mental como fundador de una startup.

Convertirlo en una prioridad obviamente no solo lo ayudará a administrar mejor su negocio, sino que también mejorará su bienestar general y su satisfacción con la vida.

3. Busque nuevas oportunidades de negocio:

Comprometerse con el aprendizaje continuo y mantenerse al día con las tendencias y mejores prácticas de la industria.

Es fácil quedar atrapado en el funcionamiento diario de su negocio y perder de vista el panorama general. Es una gran idea reservar tiempo para investigar otras industrias y negocios, ya que es una excelente manera de investigar formas de hacer crecer su propio negocio y encontrar nuevas fuentes de ingresos, lo cual es crucial a largo plazo.

4. Establezca metas claras:

Identifique objetivos específicos y medibles para su negocio y cree un plan para alcanzarlos.

Por ejemplo, el objetivo podría ser "aumentar nuestros ingresos en un 50 %" y la estrategia podría ser abrir una nueva línea de productos para un nicho de mercado que conozca.

También puede decidir centrarse en la satisfacción del cliente, que siempre es un enfoque correcto cuando se trata de construir y hacer crecer una startup.

Para aclarar el objetivo, es una gran idea comenzar a medir la satisfacción de sus clientes y hacer una lluvia de ideas sobre estrategias y tácticas para aumentar su puntaje durante el próximo año.

5. Mejora tus habilidades de gestión:

El primer paso para crear una cultura de equipo cohesivo y colaborativo entre su personal...