5 consejos para mantener motivados y comprometidos a los empleados de la Generación Z
Como empleador, tener la capacidad de atraer y retener a los mejores y más brillantes de cada generación requeriría comprender cómo trabajan y qué consideran valioso en la trayectoria profesional.
>En los últimos años, es posible que algunos empleadores hayan notado que una nueva generación de trabajadores ingresa a la fuerza laboral.
El grupo de trabajadores altamente diverso y experto en tecnología, que nunca ha conocido un mundo sin Internet o tecnología, está cambiando por completo la forma en que los empleadores mantienen a sus empleados motivados y comprometidos.
Generación Z o Generación Z, como algunos los llamarían, son aquellos nacidos entre 1997 y 2012 que ingresaron a la fuerza laboral en los últimos años, constituyendo el 12.6% de la fuerza laboral estadounidense en 2020 según cifras de la Oficina de Estadísticas Laborales.< /p>
En poco tiempo, Gen Z ha cambiado por completo la cara del lugar de trabajo, enfatizando la importancia de la cultura de la empresa, el compromiso con los desafíos sociales como la sostenibilidad y demostrando el deseo de evolucionar hacia una generación reconocida como ciudadanos del mundo. < /p>
Si bien está claro que la Generación Z piensa y trabaja de manera diferente a sus colegas mayores y más establecidos, es hora de que algunos empleadores piensen en cómo pueden mantener a sus empleados más jóvenes y entusiastas, motivados y comprometidos, ya que el mundo laboral cambia constantemente. . .
Ser progresistaComo empresa, ya sea una pequeña empresa nueva o incluso una gran corporación, es importante tener visión de futuro en sus acciones, no solo para seguir siendo competitivo en el mercado, sino también para atraer y retener al mejor personal posible.
Para los empleadores, esto podría significar actualizar e integrar una serie de herramientas más nuevas e innovadoras que no solo optimizan las operaciones comerciales, sino que también facilitan que los trabajadores jóvenes se mantengan comprometidos y motivados.
Establecer relaciones interpersonalesSi bien las tecnologías altamente atractivas son importantes, se ha descubierto que los Gen Zers dan mucha más importancia a las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo.
Esto significaría que los empleadores deberán pensar en cómo pueden construir una relación laboral y abierta con sus empleados que los ayude a funcionar como una línea directa de comunicación, un ciclo de retroalimentación y a cerrar la brecha entre el trabajador y el jefe. .
Es posible que una relación física cara a cara no sea del todo posible en una gran empresa con cientos de empleados, pero aquí es donde se vuelve importante establecer grupos de afinidad donde los empleados pueden interactuar con sus supervisores y expresar sus opiniones con más frecuencia.
Proporcionar oportunidades de crecimiento profesional.En una encuesta reciente, se encontró que alrededor del 37% de los encuestados dijeron que el desarrollo personal y las oportunidades de aprendizaje se encontraban entre sus principales prioridades al buscar trabajo.
Esto significaría que los empleadores establecerán una estructura a través de la cual puedan apoyar a los empleados brindándoles capacitación laboral, orientación y tutoría.
Además, es posible que los empleados más jóvenes busquen algo más práctico. Por lo tanto, asignarles tareas medibles, con un ciclo de retroalimentación, lo ayudaría a usted, como empleador, a comprender mejor cómo piensan y trabajan los empleados con sus clientes, productos y servicios.
Usa tácticas empresariales.La generación Z tiene una mentalidad y una actitud superiores cuando se trata de ser su jefe o iniciar su propio negocio algún día.
Esta es una gran oportunidad para llegar a los empleadores, brindando a los miembros de la Generación Z la oportunidad de tomar la iniciativa en los proyectos, mientras los recompensa adecuadamente.
Es un riesgo, pero en la mayoría de los casos, la Generación Z está más conectada con el mundo en línea, las redes sociales y las tendencias generales de los consumidores, lo que puede beneficiar a cualquier empresa a largo plazo.
Diversidad e inclusiónA estas alturas, todos somos muy conscientes de la importancia de los desafíos sociales en el lugar de trabajo en general y, en los últimos años, los empleados de la Generación Z se han propuesto como misión mejorar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.
Como empleador que promueve la inclusión o la diversidad, está demostrando activamente a sus empleados que se preocupa por los desafíos que se han esforzado por resolver en los últimos años, y eso es...
Como empleador, tener la capacidad de atraer y retener a los mejores y más brillantes de cada generación requeriría comprender cómo trabajan y qué consideran valioso en la trayectoria profesional.
>En los últimos años, es posible que algunos empleadores hayan notado que una nueva generación de trabajadores ingresa a la fuerza laboral.
El grupo de trabajadores altamente diverso y experto en tecnología, que nunca ha conocido un mundo sin Internet o tecnología, está cambiando por completo la forma en que los empleadores mantienen a sus empleados motivados y comprometidos.
Generación Z o Generación Z, como algunos los llamarían, son aquellos nacidos entre 1997 y 2012 que ingresaron a la fuerza laboral en los últimos años, constituyendo el 12.6% de la fuerza laboral estadounidense en 2020 según cifras de la Oficina de Estadísticas Laborales.< /p>
En poco tiempo, Gen Z ha cambiado por completo la cara del lugar de trabajo, enfatizando la importancia de la cultura de la empresa, el compromiso con los desafíos sociales como la sostenibilidad y demostrando el deseo de evolucionar hacia una generación reconocida como ciudadanos del mundo. < /p>
Si bien está claro que la Generación Z piensa y trabaja de manera diferente a sus colegas mayores y más establecidos, es hora de que algunos empleadores piensen en cómo pueden mantener a sus empleados más jóvenes y entusiastas, motivados y comprometidos, ya que el mundo laboral cambia constantemente. . .
Ser progresistaComo empresa, ya sea una pequeña empresa nueva o incluso una gran corporación, es importante tener visión de futuro en sus acciones, no solo para seguir siendo competitivo en el mercado, sino también para atraer y retener al mejor personal posible.
Para los empleadores, esto podría significar actualizar e integrar una serie de herramientas más nuevas e innovadoras que no solo optimizan las operaciones comerciales, sino que también facilitan que los trabajadores jóvenes se mantengan comprometidos y motivados.
Establecer relaciones interpersonalesSi bien las tecnologías altamente atractivas son importantes, se ha descubierto que los Gen Zers dan mucha más importancia a las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo.
Esto significaría que los empleadores deberán pensar en cómo pueden construir una relación laboral y abierta con sus empleados que los ayude a funcionar como una línea directa de comunicación, un ciclo de retroalimentación y a cerrar la brecha entre el trabajador y el jefe. .
Es posible que una relación física cara a cara no sea del todo posible en una gran empresa con cientos de empleados, pero aquí es donde se vuelve importante establecer grupos de afinidad donde los empleados pueden interactuar con sus supervisores y expresar sus opiniones con más frecuencia.
Proporcionar oportunidades de crecimiento profesional.En una encuesta reciente, se encontró que alrededor del 37% de los encuestados dijeron que el desarrollo personal y las oportunidades de aprendizaje se encontraban entre sus principales prioridades al buscar trabajo.
Esto significaría que los empleadores establecerán una estructura a través de la cual puedan apoyar a los empleados brindándoles capacitación laboral, orientación y tutoría.
Además, es posible que los empleados más jóvenes busquen algo más práctico. Por lo tanto, asignarles tareas medibles, con un ciclo de retroalimentación, lo ayudaría a usted, como empleador, a comprender mejor cómo piensan y trabajan los empleados con sus clientes, productos y servicios.
Usa tácticas empresariales.La generación Z tiene una mentalidad y una actitud superiores cuando se trata de ser su jefe o iniciar su propio negocio algún día.
Esta es una gran oportunidad para llegar a los empleadores, brindando a los miembros de la Generación Z la oportunidad de tomar la iniciativa en los proyectos, mientras los recompensa adecuadamente.
Es un riesgo, pero en la mayoría de los casos, la Generación Z está más conectada con el mundo en línea, las redes sociales y las tendencias generales de los consumidores, lo que puede beneficiar a cualquier empresa a largo plazo.
Diversidad e inclusiónA estas alturas, todos somos muy conscientes de la importancia de los desafíos sociales en el lugar de trabajo en general y, en los últimos años, los empleados de la Generación Z se han propuesto como misión mejorar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.
Como empleador que promueve la inclusión o la diversidad, está demostrando activamente a sus empleados que se preocupa por los desafíos que se han esforzado por resolver en los últimos años, y eso es...
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