7 Maneras de Maximizar los Beneficios de su Entrenador de Negocios

El coaching empresarial está de moda. Miles de emprendedores invierten en sí mismos y en su negocio contratando un coach. Sin embargo, no todas las relaciones entre empresario y entrenador son productivas. De hecho, algunos dueños de negocios han pasado por múltiples entrenadores en su búsqueda de superación personal y éxito después de que se rompió una relación de entrenamiento o se estancó el progreso.

Emprendedores con experiencia en coaching empresarial han compartido sus consejos para el éxito y se dividen en siete categorías.

Determina lo que estás buscando

Primero, sea claro acerca de por qué está explorando el coaching y qué espera pensar y hacer diferente como resultado. A veces, las personas quieren un entrenador, pero no siempre tienen claros sus objetivos o áreas de interés.

“Sea muy claro acerca de dónde necesita entrenamiento y por qué lo necesita”, dijo Itamar Marani, exentrenador de mentalidad y fuerzas especiales. "Si su entrenador no entiende el problema, no puede ayudar a implementar una solución". La mentora de negocios de bienestar Vicky Shilling aconsejó: “Sepa cuál es su brecha de conocimiento y qué necesita de un entrenador de negocios, para elegir el correcto. Dijo que no tenía sentido intentar contratar a alguien que pensabas que resolvería todo.

Encuentra una conexión personal

Asegúrese de elegir un entrenador que resuene con usted. La relación es lo que hace que las conversaciones transformadoras sean poderosas. Si no está seguro, no dude en encontrar a alguien que coincida con sus necesidades y su estilo. Tener experiencia no significa que será un entrenador eficaz.

Así como resuenas con ellos, debes sentir que ellos resuenan contigo. "Personalmente", dijo Sarah Noll Wilson, autora, "me encanta que mi entrenador de negocios también esté profundamente involucrado en mi éxito y el éxito de mi negocio".

Mantener la claridad y la alineación.

Sin valores compartidos, una relación de coaching empresarial está condenada al fracaso. Al elegir un entrenador o mentor, esta debe ser la prioridad número uno. Alinear valores y entender tus objetivos personales y profesionales da forma a toda tu relación. “Investigue su contenido para ver si sus valores se alinean”, dijo Itamar Marani. “Pregúntales cuáles son sus valores. ¿Te gustaría almorzar con ellos?"

No es solo antes de firmar el contrato de entrenador que esto cuenta. A lo largo de su relación, observe signos de que sus valores pueden haberse distanciado. ¿Tu entrenador te está empujando hacia una decisión de la que no estás seguro? ¿Ha cambiado su lenguaje desde una época en que parecía más acorde con sus creencias?

7 formas de maximizar los beneficios de su entrenador de negocios

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Compromiso total

El coaching empresarial es una calle de doble sentido. Reservar llamadas de Zoom y rastrear movimientos cada semana no lo llevará a ningún lado rápidamente. Alexey Kochenay, fundador de Wizard on Demand, cree que “solo presentarse a las sesiones de entrenamiento no es suficiente. Tienes que tomarte el tiempo para hacer tu parte como la persona que está siendo entrenada. Dijo que eso significaba: "Llevar un diario, pensar en preguntas, leer libros para discutir con el entrenador más tarde".

Tener un gran entrenador pero no hacer el esfuerzo de sacar el máximo provecho de sus consejos significa que no hay resultados. No caigas en la trampa. Al igual que con muchos aspectos de los negocios, la mentalidad es clave. “Debes tener la mentalidad correcta para que el coaching empresarial aproveche al máximo”, dijo Sophie Biggerstaff, mentora minorista en BYR Collective. "Los entrenadores están ahí para guiarte, pero debes estar preparado para actuar de acuerdo con esa guía para ver resultados".

Hacer el trabajo de seguimiento

La sesión de coaching es solo el comienzo. Después de comprometerse y presentarse, debe ver el trabajo hasta su finalización. La empresaria y autora Susanne Grant recomienda: “Prepárese, preséntese y haga el trabajo. Lo más importante es comenzar a implementarlo. Ella piensa que no hacerlo hace que el entrenamiento sea inútil. "No tiene sentido el coaching si no lo vas a aplicar y apropiarte de las herramientas".

Pippa Goulden, fundadora de The PR Set, está de acuerdo en que el trabajo de seguimiento es donde sucede la magia. "Pagar miles está mal...