Un profesor que escribió un libro sobre búsqueda de talentos explica por qué le encanta contratar personas con síndrome del impostor

El síndrome del impostor, la sensación de que estás fingiendo en el trabajo y que alguien pronto se dará cuenta, no es agradable. Pero en realidad dice algo bueno sobre usted y sus habilidades profesionales, según el profesor estrella de Wharton y .

"El síndrome del impostor no es una enfermedad", escribió recientemente en LinkedIn. "Es una respuesta normal a la internalización de estándares increíblemente altos" y "generalmente significa que te enfrentas a un nuevo desafío y vas a aprender".

Y no es el único profesor respetable que cree que el síndrome del impostor, por desagradable que sea, es en realidad una buena señal. El mensaje de Grant es para los empleados preocupados por su propio síndrome del impostor. Una columna reciente de Bloomberg de Tyler Cowen, economista de George Mason, bloguero y coautor del libro , sobre cómo detectar a aquellos cuyo potencial está infravalorado, habla directamente a quienes están contratando.

Su mensaje es simple: el síndrome del impostor es en realidad un superpoder profesional y debería considerar seriamente contratar a aquellos que admiten ser víctimas de él. Vale la pena leerlo, pero su argumento se reduce a tres puntos.

1. El síndrome del impostor indica ambición y competencia.

Puede pensar que sentirse estúpido o inadecuado es una señal de que alguien puede ser estúpido o inadecuado. No tan. Como nos dice el famoso efecto Dunning-Kruger, son los irremediablemente incompetentes los que generalmente tienen más confianza (porque carecen de las habilidades para comprender cuán incompetentes son). Cuanto más experto y competente te vuelvas, más probable es que dudes de ti mismo.

Básicamente, el síndrome del impostor significa que es probable que entiendas cómo son los estándares altos y te adhieras a ellos. "Si cree que no está calificado para hacer lo que está haciendo, es una señal de que está apuntando alto y apuntando a un nivel de éxito nuevo y quizás sin precedentes", escribe Cowen.

2. El síndrome del impostor puede ser un signo de talento temprano.

A veces, las personas sufren del síndrome del impostor porque realmente no tienen las calificaciones habituales para un papel. A menudo, eso no es algo malo, señala Cowen.

"Piense en los adolescentes que abandonan la universidad, inician empresas de tecnología y se vuelven multimillonarios a los 20 años. No es de extrañar que a veces sientan que no pertenecen", comenta Cowen. También menciona a los periodistas Ezra Klein y Matt Yglesias, “quienes hace dos décadas eran solo dos chavales con títulos universitarios que escribían en internet. Eran impostores, fingiendo ser intelectuales públicos ‘oficiales’, sea lo que sea que eso signifique. entonces."

El síndrome del impostor es especialmente común entre quienes siguen trayectorias profesionales aceleradas o no tradicionales, y estas personas a menudo se encuentran entre las más apasionadas y talentosas en un campo determinado. Entonces, aunque no todos los niños que intentan fingir hasta que lo hacen son sabios en ciernes, probablemente tenga sentido que los gerentes de contratación presten especial atención a los jóvenes y audaces.

3. El síndrome del impostor te hace más empático.

El síndrome del impostor es extremadamente común, e incluso los mejores del mundo no son inmunes. Todos, desde la estrella del pop Lady Gaga hasta la estrella del tenis Serena Williams y el campeón de ajedrez Magnus Carlsen, han admitido sentirse como impostores. Lo que significa que cuando experimentas el síndrome del impostor, en realidad estás experimentando un desafío humano casi universal, que podría ayudarte a comprender mejor a tus semejantes.

Un profesor que escribió un libro sobre búsqueda de talentos explica por qué le encanta contratar personas con síndrome del impostor

El síndrome del impostor, la sensación de que estás fingiendo en el trabajo y que alguien pronto se dará cuenta, no es agradable. Pero en realidad dice algo bueno sobre usted y sus habilidades profesionales, según el profesor estrella de Wharton y .

"El síndrome del impostor no es una enfermedad", escribió recientemente en LinkedIn. "Es una respuesta normal a la internalización de estándares increíblemente altos" y "generalmente significa que te enfrentas a un nuevo desafío y vas a aprender".

Y no es el único profesor respetable que cree que el síndrome del impostor, por desagradable que sea, es en realidad una buena señal. El mensaje de Grant es para los empleados preocupados por su propio síndrome del impostor. Una columna reciente de Bloomberg de Tyler Cowen, economista de George Mason, bloguero y coautor del libro , sobre cómo detectar a aquellos cuyo potencial está infravalorado, habla directamente a quienes están contratando.

Su mensaje es simple: el síndrome del impostor es en realidad un superpoder profesional y debería considerar seriamente contratar a aquellos que admiten ser víctimas de él. Vale la pena leerlo, pero su argumento se reduce a tres puntos.

1. El síndrome del impostor indica ambición y competencia.

Puede pensar que sentirse estúpido o inadecuado es una señal de que alguien puede ser estúpido o inadecuado. No tan. Como nos dice el famoso efecto Dunning-Kruger, son los irremediablemente incompetentes los que generalmente tienen más confianza (porque carecen de las habilidades para comprender cuán incompetentes son). Cuanto más experto y competente te vuelvas, más probable es que dudes de ti mismo.

Básicamente, el síndrome del impostor significa que es probable que entiendas cómo son los estándares altos y te adhieras a ellos. "Si cree que no está calificado para hacer lo que está haciendo, es una señal de que está apuntando alto y apuntando a un nivel de éxito nuevo y quizás sin precedentes", escribe Cowen.

2. El síndrome del impostor puede ser un signo de talento temprano.

A veces, las personas sufren del síndrome del impostor porque realmente no tienen las calificaciones habituales para un papel. A menudo, eso no es algo malo, señala Cowen.

"Piense en los adolescentes que abandonan la universidad, inician empresas de tecnología y se vuelven multimillonarios a los 20 años. No es de extrañar que a veces sientan que no pertenecen", comenta Cowen. También menciona a los periodistas Ezra Klein y Matt Yglesias, “quienes hace dos décadas eran solo dos chavales con títulos universitarios que escribían en internet. Eran impostores, fingiendo ser intelectuales públicos ‘oficiales’, sea lo que sea que eso signifique. entonces."

El síndrome del impostor es especialmente común entre quienes siguen trayectorias profesionales aceleradas o no tradicionales, y estas personas a menudo se encuentran entre las más apasionadas y talentosas en un campo determinado. Entonces, aunque no todos los niños que intentan fingir hasta que lo hacen son sabios en ciernes, probablemente tenga sentido que los gerentes de contratación presten especial atención a los jóvenes y audaces.

3. El síndrome del impostor te hace más empático.

El síndrome del impostor es extremadamente común, e incluso los mejores del mundo no son inmunes. Todos, desde la estrella del pop Lady Gaga hasta la estrella del tenis Serena Williams y el campeón de ajedrez Magnus Carlsen, han admitido sentirse como impostores. Lo que significa que cuando experimentas el síndrome del impostor, en realidad estás experimentando un desafío humano casi universal, que podría ayudarte a comprender mejor a tus semejantes.

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