En medio de la creciente desigualdad económica, las empresas están incorporando la justicia en beneficio de las partes interesadas y el resultado final.

A medida que más y más personas en todo el mundo, que en el mundo de los negocios son propietarios y gerentes, clientes, trabajadores, proveedores, inversionistas, demandan y buscan una economía más inclusiva en un contexto de crecientes desigualdades de riqueza e ingresos, también se amplifican la importancia de la justicia. El significado de justicia puede variar para cada uno de nosotros, pero esencialmente representa la equidad y la igualdad de oportunidades, dos conceptos de los que actualmente carecen muchas personas, especialmente aquellas pertenecientes a grupos raciales tradicionalmente desatendidos o excluidos.

Pero en todo el mundo, las poblaciones se están diversificando y es posible que algunas razas mayoritarias ya no lo sean en los próximos años. En los Estados Unidos, la población blanca continúa disminuyendo y ya no se espera que sea el grupo mayoritario en 2045 o antes. Para las empresas, poder servir y asociarse con poblaciones diversas traerá nuevas oportunidades de mercado. Pero estas empresas también operan dentro de sistemas más grandes que a menudo están diseñados para mantener el statu quo.

Estos cambios traen a la palestra los temas de justicia, equidad, diversidad e inclusión (JEDI) como impulsores clave de una economía que funciona para todos. En una economía global cada vez más conectada, las empresas que buscan impacto y éxito a largo plazo también buscan conectarse con y para poblaciones de clientes y trabajadores cada vez más diversas. Este grupo incluye corporaciones B certificadas y otras empresas que están expandiendo su enfoque más allá de las ganancias para incorporar beneficios para las personas y el planeta.

En los últimos años, la organización que supervisa la certificación de B Corp en todo el mundo ha sentido la necesidad de ampliar su trabajo sobre diversidad, equidad e inclusión. La Dra. Ellonda L. Williams, Directora de Justicia, Equidad, Diversidad e Inclusión de B Lab Global, me habló recientemente sobre la estructura actualizada de la organización y la priorización de JEDI como una estrategia en lugar de un componente de los recursos humanos.

"JEDI no es solo un problema centrado en los EE. UU. o un problema que está ocurriendo en Canadá", dice. “Se ve diferente en el mundo, y los problemas se pueden etiquetar como diferentes, lo que significa que las soluciones son diferentes. Pero podemos compartir cómo movemos la aguja de una manera más positiva y otros socios globales pueden recoger esa información y usarla".

Williams dice que las empresas de todo el mundo tienen la oportunidad de asociarse con organizaciones locales para promover el trabajo JEDI basado en el lugar que también ayuda a crear una economía global que beneficia a todos. “También tratamos de ayudar a todos a entender que somos interdependientes. Lo que hacemos te afecta a ti y lo que haces nos afecta a nosotros, entonces, ¿cómo creamos aceptación para hacer el trabajo como colectivo? " ella dijo. "A veces vale la pena hacer algo que no te beneficia directamente, porque el objetivo a largo plazo es crear un movimiento más equitativo en su conjunto".

En las preguntas y respuestas que siguen, Williams amplía el papel de JEDI en la conducción de cambios en los sistemas y cómo las estrategias y tácticas pueden variar en todo el mundo.

Chris Marquis: Desde que se unió a B Lab, ¿cómo ha evolucionado el trabajo de JEDI dentro de la organización?

Ellonda Williams: Hace cuatro años que estoy aquí. El tiempo pasa muy rápido. Me encanta responder a esta pregunta porque me hace mirar hacia atrás y encontrar algo de orgullo. No estamos donde queremos estar todo el tiempo, pero hemos trabajado un poco. Lo primero que llama la atención es que comencé como director de EDI. Así que JEDI ni siquiera estaba en la conversación en ese momento. Era Equidad, Diversidad e Inclusión cuando llegué a nuestro equipo de Recursos Humanos y Cultura, que es básicamente el departamento de Recursos Humanos.

Gran parte de mi trabajo en los primeros dos años se centró internamente en programación, prácticas y capacitaciones con una educación básica en torno a di...

En medio de la creciente desigualdad económica, las empresas están incorporando la justicia en beneficio de las partes interesadas y el resultado final.

A medida que más y más personas en todo el mundo, que en el mundo de los negocios son propietarios y gerentes, clientes, trabajadores, proveedores, inversionistas, demandan y buscan una economía más inclusiva en un contexto de crecientes desigualdades de riqueza e ingresos, también se amplifican la importancia de la justicia. El significado de justicia puede variar para cada uno de nosotros, pero esencialmente representa la equidad y la igualdad de oportunidades, dos conceptos de los que actualmente carecen muchas personas, especialmente aquellas pertenecientes a grupos raciales tradicionalmente desatendidos o excluidos.

Pero en todo el mundo, las poblaciones se están diversificando y es posible que algunas razas mayoritarias ya no lo sean en los próximos años. En los Estados Unidos, la población blanca continúa disminuyendo y ya no se espera que sea el grupo mayoritario en 2045 o antes. Para las empresas, poder servir y asociarse con poblaciones diversas traerá nuevas oportunidades de mercado. Pero estas empresas también operan dentro de sistemas más grandes que a menudo están diseñados para mantener el statu quo.

Estos cambios traen a la palestra los temas de justicia, equidad, diversidad e inclusión (JEDI) como impulsores clave de una economía que funciona para todos. En una economía global cada vez más conectada, las empresas que buscan impacto y éxito a largo plazo también buscan conectarse con y para poblaciones de clientes y trabajadores cada vez más diversas. Este grupo incluye corporaciones B certificadas y otras empresas que están expandiendo su enfoque más allá de las ganancias para incorporar beneficios para las personas y el planeta.

En los últimos años, la organización que supervisa la certificación de B Corp en todo el mundo ha sentido la necesidad de ampliar su trabajo sobre diversidad, equidad e inclusión. La Dra. Ellonda L. Williams, Directora de Justicia, Equidad, Diversidad e Inclusión de B Lab Global, me habló recientemente sobre la estructura actualizada de la organización y la priorización de JEDI como una estrategia en lugar de un componente de los recursos humanos.

"JEDI no es solo un problema centrado en los EE. UU. o un problema que está ocurriendo en Canadá", dice. “Se ve diferente en el mundo, y los problemas se pueden etiquetar como diferentes, lo que significa que las soluciones son diferentes. Pero podemos compartir cómo movemos la aguja de una manera más positiva y otros socios globales pueden recoger esa información y usarla".

Williams dice que las empresas de todo el mundo tienen la oportunidad de asociarse con organizaciones locales para promover el trabajo JEDI basado en el lugar que también ayuda a crear una economía global que beneficia a todos. “También tratamos de ayudar a todos a entender que somos interdependientes. Lo que hacemos te afecta a ti y lo que haces nos afecta a nosotros, entonces, ¿cómo creamos aceptación para hacer el trabajo como colectivo? " ella dijo. "A veces vale la pena hacer algo que no te beneficia directamente, porque el objetivo a largo plazo es crear un movimiento más equitativo en su conjunto".

En las preguntas y respuestas que siguen, Williams amplía el papel de JEDI en la conducción de cambios en los sistemas y cómo las estrategias y tácticas pueden variar en todo el mundo.

Chris Marquis: Desde que se unió a B Lab, ¿cómo ha evolucionado el trabajo de JEDI dentro de la organización?

Ellonda Williams: Hace cuatro años que estoy aquí. El tiempo pasa muy rápido. Me encanta responder a esta pregunta porque me hace mirar hacia atrás y encontrar algo de orgullo. No estamos donde queremos estar todo el tiempo, pero hemos trabajado un poco. Lo primero que llama la atención es que comencé como director de EDI. Así que JEDI ni siquiera estaba en la conversación en ese momento. Era Equidad, Diversidad e Inclusión cuando llegué a nuestro equipo de Recursos Humanos y Cultura, que es básicamente el departamento de Recursos Humanos.

Gran parte de mi trabajo en los primeros dos años se centró internamente en programación, prácticas y capacitaciones con una educación básica en torno a di...

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