A medida que los trabajadores del conocimiento regresan a la oficina, esta poderosa herramienta de productividad está lista para regresar

Es fácil pasar un día entero mirando la pantalla de una computadora portátil llena de varias herramientas de software de productividad. Pero, ¿cuándo fue la última vez que te paraste frente a una pizarra y te pusiste creativo?

La adopción generalizada cada vez mayor de dispositivos digitales y móviles provocó la evolución de un innovador, aprovechando una tonelada de software para ayudar a los líderes empresariales a sobresalir, o al menos a parecer excelentes, en muchas áreas. varias habilidades.

Tenemos aplicaciones SaaS con inteligencia artificial para ayudarnos a construir y vender nuestros productos, realizar un seguimiento de nuestros ingresos e incluso encontrar y contratar a nuestro talento. Pero hay un impulsor de productividad analógico enormemente poderoso que la revolución digital ha vuelto casi inútil y luego casi extinguido por el cambio al trabajo remoto.

Quédate conmigo, porque haré que respetes la pizarra de nuevo.

Crear diseño y flujo

Que je conçoive de nouveaux produits, réorganise d'anciens processus ou planifie la prochaine initiative d'une grande entreprise, la capacité de dessiner, d'écrire, d'effacer et de réfléchir rapidement sur un tableau blanc est quelque chose que nunca he estado. capaz de reproducir digitalmente.

Hay algo en la sensación táctil de un bolígrafo sobre una superficie que desbloquea la máxima creatividad. Incluso el solo hecho de estar de pie, con o sin otros colaboradores en la sala, cambia mis paradigmas de una forma en que sentarse frente a los píxeles simplemente no puede hacerlo.

Incluso llegué a crear conceptos de flujo y diseño en la pizarra, tomar una foto y luego convertir mi dibujo de la foto en algún tipo de documento digital para enviar a ingeniería.

Visualiza temas complejos

Las pizarras también son una herramienta de comunicación que se pasa por alto.

Une fois que j'ai entamé cette réflexion, j'ai découvert que le simple fait d'évoquer le terme "tableau blanc" (pas le verbe, le nom) découvrait des alliés dans de nombreux rôles diferentes.

"Me gusta una buena pizarra, Joe", dijo mi amigo y abogado de startups Jeff Wolfe, "Parte de mi trabajo es hacer que los temas complejos sean fáciles de entender. Si hablo con una entidad de creación o intelectual inicio de protección de la propiedad, realmente ayuda usar una pizarra para visualizar la gestión de riesgos y las estrategias de protección de activos".

Hacer que los temas complejos sean fáciles de entender es una gran parte del trabajo de cualquier líder empresarial, ya sea desarrollando nuevas ideas, definiendo procesos efectivos de múltiples partes o simplemente... explicando conceptos complejos a un equipo que podría estar escuchándolos por primera vez.

Fomentar la ideación colaborativa

Pero la función más importante de cualquier equipo de gestión no es gestionar las tareas tácticas diarias, sino desarrollar el plan estratégico a más largo plazo: presentar las ideas correctas para resolver problemas difíciles, para la empresa y el cliente.

Cuando haga una lluvia de ideas o resuelva un problema, la pizarra puede ser su documentador, su mediador e incluso su guía.

"La pizarra tiene el poder de cambiar la energía en la habitación", dijo Wolfe. "Hace tres cosas a la vez:

1) Hay una pausa natural en la conversación, y otro tema es por qué las reuniones no tienen más tiempo intencional para la reflexión. (Nota del autor: estoy en ello)

2) Si las personas empiezan a alejarse de la conversación, capta la atención de todos.

3) Esto generalmente señalará o conducirá a un momento decisivo en la reunión".

Recuerde que el hecho de que algo se pueda hacer digitalmente no significa que tenga que hacerlo. No dejes que esta reliquia del siglo XX desaparezca. Regrese a la pizarra y deje que su lado creativo brille a todo color.

A medida que los trabajadores del conocimiento regresan a la oficina, esta poderosa herramienta de productividad está lista para regresar

Es fácil pasar un día entero mirando la pantalla de una computadora portátil llena de varias herramientas de software de productividad. Pero, ¿cuándo fue la última vez que te paraste frente a una pizarra y te pusiste creativo?

La adopción generalizada cada vez mayor de dispositivos digitales y móviles provocó la evolución de un innovador, aprovechando una tonelada de software para ayudar a los líderes empresariales a sobresalir, o al menos a parecer excelentes, en muchas áreas. varias habilidades.

Tenemos aplicaciones SaaS con inteligencia artificial para ayudarnos a construir y vender nuestros productos, realizar un seguimiento de nuestros ingresos e incluso encontrar y contratar a nuestro talento. Pero hay un impulsor de productividad analógico enormemente poderoso que la revolución digital ha vuelto casi inútil y luego casi extinguido por el cambio al trabajo remoto.

Quédate conmigo, porque haré que respetes la pizarra de nuevo.

Crear diseño y flujo

Que je conçoive de nouveaux produits, réorganise d'anciens processus ou planifie la prochaine initiative d'une grande entreprise, la capacité de dessiner, d'écrire, d'effacer et de réfléchir rapidement sur un tableau blanc est quelque chose que nunca he estado. capaz de reproducir digitalmente.

Hay algo en la sensación táctil de un bolígrafo sobre una superficie que desbloquea la máxima creatividad. Incluso el solo hecho de estar de pie, con o sin otros colaboradores en la sala, cambia mis paradigmas de una forma en que sentarse frente a los píxeles simplemente no puede hacerlo.

Incluso llegué a crear conceptos de flujo y diseño en la pizarra, tomar una foto y luego convertir mi dibujo de la foto en algún tipo de documento digital para enviar a ingeniería.

Visualiza temas complejos

Las pizarras también son una herramienta de comunicación que se pasa por alto.

Une fois que j'ai entamé cette réflexion, j'ai découvert que le simple fait d'évoquer le terme "tableau blanc" (pas le verbe, le nom) découvrait des alliés dans de nombreux rôles diferentes.

"Me gusta una buena pizarra, Joe", dijo mi amigo y abogado de startups Jeff Wolfe, "Parte de mi trabajo es hacer que los temas complejos sean fáciles de entender. Si hablo con una entidad de creación o intelectual inicio de protección de la propiedad, realmente ayuda usar una pizarra para visualizar la gestión de riesgos y las estrategias de protección de activos".

Hacer que los temas complejos sean fáciles de entender es una gran parte del trabajo de cualquier líder empresarial, ya sea desarrollando nuevas ideas, definiendo procesos efectivos de múltiples partes o simplemente... explicando conceptos complejos a un equipo que podría estar escuchándolos por primera vez.

Fomentar la ideación colaborativa

Pero la función más importante de cualquier equipo de gestión no es gestionar las tareas tácticas diarias, sino desarrollar el plan estratégico a más largo plazo: presentar las ideas correctas para resolver problemas difíciles, para la empresa y el cliente.

Cuando haga una lluvia de ideas o resuelva un problema, la pizarra puede ser su documentador, su mediador e incluso su guía.

"La pizarra tiene el poder de cambiar la energía en la habitación", dijo Wolfe. "Hace tres cosas a la vez:

1) Hay una pausa natural en la conversación, y otro tema es por qué las reuniones no tienen más tiempo intencional para la reflexión. (Nota del autor: estoy en ello)

2) Si las personas empiezan a alejarse de la conversación, capta la atención de todos.

3) Esto generalmente señalará o conducirá a un momento decisivo en la reunión".

Recuerde que el hecho de que algo se pueda hacer digitalmente no significa que tenga que hacerlo. No dejes que esta reliquia del siglo XX desaparezca. Regrese a la pizarra y deje que su lado creativo brille a todo color.

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