Límite de bonificación de banqueros eliminado por Kwasi Kwarteng en mini-presupuesto
El tope que limita las bonificaciones bancarias al 200 % del valor anual El canciller Kwasi Kwarteng eliminó el salario.
El tope de la UE se impuso en 2014 para desalentar la búsqueda imprudente de ganancias que desencadenó la crisis financiera de 2008.
Limitó las bonificaciones anuales a 100 % del salario, o 200 % si los accionistas lo aprueban, para reducir el incentivo para asumir riesgos.
Pero el Sr. Kwarteng dijo que su impacto no tuvo ningún impacto. Nunca limitó la compensación total, ya que los bancos simplemente cambiaron los pagos de bonificación a salarios.
“La fortaleza de la economía del Reino Unido siempre ha dependido de un sector de servicios financieros fuerte”, dijo a los parlamentarios. "Necesitamos bancos globales para crear empleos aquí, invertir aquí y pagar impuestos aquí en Londres, no en París, no en Frankfurt, no en Nueva York".
El tope que limita las bonificaciones bancarias al 200 % del valor anual El canciller Kwasi Kwarteng eliminó el salario.
El tope de la UE se impuso en 2014 para desalentar la búsqueda imprudente de ganancias que desencadenó la crisis financiera de 2008.
Limitó las bonificaciones anuales a 100 % del salario, o 200 % si los accionistas lo aprueban, para reducir el incentivo para asumir riesgos.
Pero el Sr. Kwarteng dijo que su impacto no tuvo ningún impacto. Nunca limitó la compensación total, ya que los bancos simplemente cambiaron los pagos de bonificación a salarios.
“La fortaleza de la economía del Reino Unido siempre ha dependido de un sector de servicios financieros fuerte”, dijo a los parlamentarios. "Necesitamos bancos globales para crear empleos aquí, invertir aquí y pagar impuestos aquí en Londres, no en París, no en Frankfurt, no en Nueva York".
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