Ocho líderes empresariales comparten sus puntos de vista sobre 'consejos' de productividad innecesaria

Hay muchos buenos consejos comerciales, pero también hay una cantidad igual de consejos inútiles. Si bien muchas personas piensan que tienen las respuestas, solo usted puede saber qué es lo mejor para su negocio. Sin embargo, a veces puede ser difícil para los nuevos propietarios de negocios saber qué consejos son útiles, lo que genera errores costosos.

A continuación, ocho miembros del Young Entrepreneur Council describen un consejo de productividad con el que no están de acuerdo y por qué, y en su lugar ofrecen consejos alternativos que creen que merecen más su atención.

1. Los consejos de talla única no sirven para todos

Personalmente, no apoyo la mayoría de los consejos universales. Estamos conectados de manera muy diferente cuando se trata de motivación y productividad, y esto es especialmente cierto para los líderes y emprendedores que existen para desafiar las tendencias. Mi gran avance se produjo cuando dejé de intentar escuchar consejos específicos. En cambio, comencé a tratar mi productividad como si fuera meditación. Tengo un objetivo en mente con el que estoy comprometido. En todo momento, estoy trabajando de manera efectiva hacia ese objetivo o no lo estoy haciendo. Cuando me doy cuenta de que no lo estoy, me vuelvo a concentrar lentamente, haciendo un seguimiento de lo que me descarriló. Siempre estoy distraído, pero soy muy bueno captando eso y reenfocándome. Esta habilidad es mucho más importante que cómo mantengo mis listas de objetivos y tareas. - Alex Furman, invitado

2. Trabajar primero en la tarea más difícil no siempre es lo más efectivo

Trabajar en una tarea difícil significa dejar de lado muchas otras tareas solo para completar la tarea más importante (y posiblemente la única) que hará ese día. Por otro lado, completar la tarea más difícil podría significar completar tareas más pequeñas que en realidad conducirían a completar la tarea difícil. Si bien es gratificante finalmente lograr una gran tarea en un día, podría conducir a la procrastinación, como dar excusas para no hacer nada en absoluto, sabiendo que solo tiene como objetivo terminar el gran proyecto. Entonces te faltan detalles porque lo hiciste todo de una sola vez. Lo mejor es trabajar en la tarea más difícil un día a la vez para ver si aún puede agregar, corregir o modificar cosas. Mientras hace esto, también encuentre formas de administrar otras tareas más pequeñas. - Daisy Jing, Ban

3. El equilibrio entre el trabajo y la vida supera los estándares de la vieja escuela

La pandemia y la globalización nos han demostrado que las personas pueden ser muy eficientes cuando trabajan fuera de la oficina y no siempre durante el antiguo horario de nueve a cinco. Los empleados con un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida siempre se desempeñarán mejor que aquellos que están estresados, sintiéndose como si estuvieran trabajando en una caja. Sin embargo, se necesitará flexibilidad, transparencia y herramientas adecuadas de gestión de proyectos entre el gerente y el empleado para hacerlo bien. -Andy Karuza, NachoNacho

4. La subcontratación no siempre ahorra tiempo

La subcontratación puede ser ideal para muchas tareas; ¿Cómo? 'O' Qué...