Ocho consejos para abordar a tu jefe con una conversación difícil

A nadie le gusta tener conversaciones difíciles, especialmente con su jefe. Sin embargo, ya sea un problema con un colega, un error cometido o un desacuerdo sobre un proyecto, las conversaciones difíciles a menudo son necesarias en el lugar de trabajo y pueden ayudarlo a usted y a cualquier otra persona involucrada a avanzar y crecer como profesional. Pero eso no hace que sea fácil abordar a tu jefe con un problema.

Para ayudarte a aprender cómo hacerlo bien, ocho líderes del Young Entrepreneur Council ofrecen sus consejos. Aquí comparten consejos desde una perspectiva de liderazgo sobre cómo abordar una conversación difícil con su gerente o jefe de una manera que reduzca su ansiedad y le permita tener éxito.

1. Escríbalo primero

Si no sabe cómo abordar un tema, puede ser útil escribirlo primero en forma de carta. De esta forma puedes organizar tus pensamientos y ordenarlos por los que más te quieres comunicar. Si le preocupa tener problemas para comunicar sus necesidades en una reunión, simplemente puede convertir la carta en puntos y enviarlos en el correo electrónico solicitando la reunión personal. - Matt Doyle, constructores de Excel

2. Enfócate en el problema, no en la persona

La forma más eficaz de abordar la conversación es centrarse en el problema y no en la persona. En lugar de hacerlo personal, es mejor expresar cómo afecta el problema al trabajo o al equipo y proponer una solución. También puede ser útil tener una perspectiva objetiva de un tercero, si es posible, para brindar una visión diferente de la situación. También es importante estar abierto a la retroalimentación. -Kazi Mamun, CANSOFT

3. Mantén la calma y la calma

Mantén la calma y la calma cuando te acerques a tu jefe con una conversación difícil. Eso es todo lo que podemos decir al respecto. Respetar a su gerente o autoridad de línea es algo bueno, pero eso no significa que deba sentirse intimidado por ellos. Cíñete a la agenda y sé transparente con lo que dices. Sería genial recomendar posibles soluciones que puedan resolver el problema en discusión. - Stephanie Wells, formas fabulosas

4. Prepárate

Estas conversaciones pueden ser difíciles, pero son una parte integral de cualquier relación laboral exitosa. Los empleados deben prepararse con anticipación, programar una reunión, ser específicos y respetuosos, concentrarse en encontrar soluciones, escuchar activamente y hacer un seguimiento después de la conversación. Abordar las conversaciones difíciles de manera preparada ayuda a aliviar la ansiedad para que usted y su jefe puedan manejarlas de manera efectiva. -

Ocho consejos para abordar a tu jefe con una conversación difícil

A nadie le gusta tener conversaciones difíciles, especialmente con su jefe. Sin embargo, ya sea un problema con un colega, un error cometido o un desacuerdo sobre un proyecto, las conversaciones difíciles a menudo son necesarias en el lugar de trabajo y pueden ayudarlo a usted y a cualquier otra persona involucrada a avanzar y crecer como profesional. Pero eso no hace que sea fácil abordar a tu jefe con un problema.

Para ayudarte a aprender cómo hacerlo bien, ocho líderes del Young Entrepreneur Council ofrecen sus consejos. Aquí comparten consejos desde una perspectiva de liderazgo sobre cómo abordar una conversación difícil con su gerente o jefe de una manera que reduzca su ansiedad y le permita tener éxito.

1. Escríbalo primero

Si no sabe cómo abordar un tema, puede ser útil escribirlo primero en forma de carta. De esta forma puedes organizar tus pensamientos y ordenarlos por los que más te quieres comunicar. Si le preocupa tener problemas para comunicar sus necesidades en una reunión, simplemente puede convertir la carta en puntos y enviarlos en el correo electrónico solicitando la reunión personal. - Matt Doyle, constructores de Excel

2. Enfócate en el problema, no en la persona

La forma más eficaz de abordar la conversación es centrarse en el problema y no en la persona. En lugar de hacerlo personal, es mejor expresar cómo afecta el problema al trabajo o al equipo y proponer una solución. También puede ser útil tener una perspectiva objetiva de un tercero, si es posible, para brindar una visión diferente de la situación. También es importante estar abierto a la retroalimentación. -Kazi Mamun, CANSOFT

3. Mantén la calma y la calma

Mantén la calma y la calma cuando te acerques a tu jefe con una conversación difícil. Eso es todo lo que podemos decir al respecto. Respetar a su gerente o autoridad de línea es algo bueno, pero eso no significa que deba sentirse intimidado por ellos. Cíñete a la agenda y sé transparente con lo que dices. Sería genial recomendar posibles soluciones que puedan resolver el problema en discusión. - Stephanie Wells, formas fabulosas

4. Prepárate

Estas conversaciones pueden ser difíciles, pero son una parte integral de cualquier relación laboral exitosa. Los empleados deben prepararse con anticipación, programar una reunión, ser específicos y respetuosos, concentrarse en encontrar soluciones, escuchar activamente y hacer un seguimiento después de la conversación. Abordar las conversaciones difíciles de manera preparada ayuda a aliviar la ansiedad para que usted y su jefe puedan manejarlas de manera efectiva. -

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