La contratación de contratistas C-suite puede aumentar la productividad empresarial

Por Tonika Bruce, directora general de Lead Nicely. Ella ayuda a empresas emergentes, organizaciones sin fines de lucro y ejecutivos a ganar con estrategias comerciales y de marketing únicas e innovadoras.

Desde la evolución del pensamiento operativo hasta las estrategias centradas en el emprendimiento, he aquí por qué priorizar la contratación de contratistas en los niveles más altos de la organización podría cambiar las reglas del juego.

En el mundo de los negocios, C-suite es un término que se usa para describir a los altos ejecutivos que se consideran los más poderosos e influyentes dentro de una organización. Por lo tanto, están a la cabeza de la toma de decisiones y la elaboración de estrategias.

Sin embargo, las designaciones y los títulos varían según la organización y la industria. Una empresa de atención médica puede necesitar un director médico, mientras que una empresa de desarrollo de productos puede necesitar un director de innovación. Actualmente, seguimos viendo cómo evolucionan los títulos de C-Suite para satisfacer las cambiantes demandas del mercado.

Uno de ellos es la evolución del CIO de un operador de TI a un estratega de negocios. Jessica Tan ejemplifica esta transición durante su mandato en Ping An, donde fue nombrada para impulsar la innovación de un conglomerado financiero a una empresa de tecnología. Tan, quien se incorporó a la empresa como CIO, más tarde fue designado para abrir nuevos caminos como co-CEO y director ejecutivo.

Tan se convirtió en el principal empresario de Ping An y desarrolló una sólida cartera, incluida una de las plataformas de atención médica más exitosas, Good Doctor.

El fundador y presidente de Ping An, Peter Ma, no solo buscaba un empleado de alto nivel, sino también un empresario. Vio la necesidad de innovación en la organización si la empresa quería sobrevivir a la disrupción digital. En este caso, Jessica Tan era la candidata perfecta, ya que fue socia de McKinsey, donde trabajó durante más de 10 años.

Por qué contratar a un contratista jefe elevará el negocio

Seguir una estructura tradicional en la que los jefes de innovación o I+D reportan a un vicepresidente no es suficiente para las empresas que buscan reinvención e innovación. La contratación de un empresario de nivel C-Suite puede proporcionar una dosis necesaria de liderazgo empresarial. Estas son las razones.

Ellos prosperan en la incertidumbre.

Por lo general, los líderes emprendedores sobresalen en el pensamiento creativo, pero también lo hacen los líderes no emprendedores. El factor distintivo es la creatividad frente a la incertidumbre, a menudo impulsada por posibilidades inexploradas. Jessica Tan asumió el cargo con una visión de lo que podría ser una compañía financiera y de seguros frente a la transformación digital. Luego siguió adelante para darle vida a partir de una página en blanco.

Al igual que Tan, los líderes empresariales parecen prosperar donde hay un mercado inexplorado, un producto a la espera de ser lanzado o donde hay potencial pero no una hoja de ruta. Son incubadoras que les dan el espacio para innovar.

Poseen una mentalidad de propiedad.

El concepto de emprendimiento va de la mano con la propiedad y la responsabilidad. En un

La contratación de contratistas C-suite puede aumentar la productividad empresarial

Por Tonika Bruce, directora general de Lead Nicely. Ella ayuda a empresas emergentes, organizaciones sin fines de lucro y ejecutivos a ganar con estrategias comerciales y de marketing únicas e innovadoras.

Desde la evolución del pensamiento operativo hasta las estrategias centradas en el emprendimiento, he aquí por qué priorizar la contratación de contratistas en los niveles más altos de la organización podría cambiar las reglas del juego.

En el mundo de los negocios, C-suite es un término que se usa para describir a los altos ejecutivos que se consideran los más poderosos e influyentes dentro de una organización. Por lo tanto, están a la cabeza de la toma de decisiones y la elaboración de estrategias.

Sin embargo, las designaciones y los títulos varían según la organización y la industria. Una empresa de atención médica puede necesitar un director médico, mientras que una empresa de desarrollo de productos puede necesitar un director de innovación. Actualmente, seguimos viendo cómo evolucionan los títulos de C-Suite para satisfacer las cambiantes demandas del mercado.

Uno de ellos es la evolución del CIO de un operador de TI a un estratega de negocios. Jessica Tan ejemplifica esta transición durante su mandato en Ping An, donde fue nombrada para impulsar la innovación de un conglomerado financiero a una empresa de tecnología. Tan, quien se incorporó a la empresa como CIO, más tarde fue designado para abrir nuevos caminos como co-CEO y director ejecutivo.

Tan se convirtió en el principal empresario de Ping An y desarrolló una sólida cartera, incluida una de las plataformas de atención médica más exitosas, Good Doctor.

El fundador y presidente de Ping An, Peter Ma, no solo buscaba un empleado de alto nivel, sino también un empresario. Vio la necesidad de innovación en la organización si la empresa quería sobrevivir a la disrupción digital. En este caso, Jessica Tan era la candidata perfecta, ya que fue socia de McKinsey, donde trabajó durante más de 10 años.

Por qué contratar a un contratista jefe elevará el negocio

Seguir una estructura tradicional en la que los jefes de innovación o I+D reportan a un vicepresidente no es suficiente para las empresas que buscan reinvención e innovación. La contratación de un empresario de nivel C-Suite puede proporcionar una dosis necesaria de liderazgo empresarial. Estas son las razones.

Ellos prosperan en la incertidumbre.

Por lo general, los líderes emprendedores sobresalen en el pensamiento creativo, pero también lo hacen los líderes no emprendedores. El factor distintivo es la creatividad frente a la incertidumbre, a menudo impulsada por posibilidades inexploradas. Jessica Tan asumió el cargo con una visión de lo que podría ser una compañía financiera y de seguros frente a la transformación digital. Luego siguió adelante para darle vida a partir de una página en blanco.

Al igual que Tan, los líderes empresariales parecen prosperar donde hay un mercado inexplorado, un producto a la espera de ser lanzado o donde hay potencial pero no una hoja de ruta. Son incubadoras que les dan el espacio para innovar.

Poseen una mentalidad de propiedad.

El concepto de emprendimiento va de la mano con la propiedad y la responsabilidad. En un

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