Cómo los CTO pueden convencer a la junta directiva

Unirse líderes dentro san Francisco seguro Enero diez para A exclusivo noche de redes, conocimiento, Y conversación. Pedido A invitar aquí.

Como A Vicepresidente de ingeniería O Director Técnico dentro A consejo reunión, Él puede estar difícil tiene Reloj EL jefe ingreso oficial (CRO) aquí. Ventas haber tenía años de experiencia Traducción en curso su Operacional métrico tiene llave negocio métrico — EL consejo entender tubería Y esperado anual recurrente ingreso (ARR) crecimiento. Es mucho Más fuerte tiene dibujar A directo doble desde EL por ciento de EL hoja de ruta libro tiene EL negocios abajo línea.

Como A software ingeniería jefe, I experimentado Este desafío cada tiempo I Da un paso dentro EL consejo habitación O importante personal reuniones. Este hojas EL discusiones alrededor ingeniería recursos superficie nivel Y puede Marcharse, irse ingeniería líderes sin EL financiero apoyo ellos necesidad tiene entregar contra negocio prioridades.

Como I experimentado Este, I convertirse Más solía hacerlo tiene EL Expectativas no técnico líderes haber para ingeniería Y comenzó salida todo trimestral negocio Comentarios (QBR) con Recurso asignación. ¿Por qué? I investigación tiene escaparate EL hacia atrás naturaleza de ingeniería Recurso asignación.

Para ejemplo, Identificador mostrar eso Nosotros tenía 0,2 gente marcha seguro A misión crítica proyecto, entonces que Nosotros tenía tres gente marcha seguro A menos crítico proyecto. Este Ayuda Nosotros anular no esencial proyectos, Concentrarse seguro Qué importaba La mayor parte tiene EL negocio, Y traer dentro Más gente si Nosotros eran falta de recursos.

EL AI Impacto Visita

Obtener tiene A AI Gobernancia Plan – Pedido A invitar para EL Ene diez evento.

TIENE EL tiempo, I sería haber tiene preparar tiene menos dos semanas delante de tiempo tiene construir Este afuera seguro papel por a mano caza hacia abajo Y calculadora importante métrico. Ahora, ingeniería líderes haber herramientas tiene su punta de los dedos eso permitir a ellos tiene fácilmente acceder Y hacer sentido de negocio primero métrico por salida con Operacional métrico (incluído dora) Y Edificio seguro a ellos para más fuerte alineación con negocio resultados.

I aprendió a través ensayo Y error Qué métrico materia La mayor parte Cuando conversar ingeniería Recurso asignación con Mi consejo de directores. Ahora como A CEO, I haber A completo nuevo perspectiva seguro O ingeniería caídas dentro EL grandioso esquema de EL empresa.

Más eso 80% de software desarrolladores sentir quemado afuera desde su trabajar pendiente tiene falta de personal, fallido proyectos, O falta de recursos. Como largo como no ingeniería líderes lucha tiene comprender Qué EL buen tamaño inversión debería estar para ingeniería (Y Qué ellos puede esperar desde eso inversión), equipos voluntad seguir tiene ver atribución errónea de recursos, crear riesgo Y residuos.

Antes Nosotros movido dentro EL “Toda empresa es una empresa tecnológica” tiempo, O ingeniería Este visto como A valor conductor, no técnico líderes frecuentemente percibido ingeniería como A costo centro. Incluso Ahora, arcaico percepciones a proposito desarrollo persistir entre algunas negocios.

Entonces, Cuando Es tiempo tiene apretar presupuestos, EL En primer lugar cortes llegar dentro percibido "costo centros » como ingeniería — aquellos eso no lo hagas haber...