Híbrido y más allá: ¿el 'trabajo flexible' está ayudando a las PYME del Reino Unido a hacer frente a las presiones salariales?

Eso suena como una propuesta simple y bastante lógica. El Reino Unido se enfrenta a una escasez de mano de obra. Incluso en un contexto de crecimiento estático o negativo, hay alrededor de un millón de vacantes en la economía y con la demanda superando la oferta, los salarios suben. Las pequeñas empresas son reacias a participar en una guerra de ofertas salariales contra competidores más grandes y, a menudo, más ricos. Por eso, están buscando otras formas de atraer y retener a los empleados.

Y una forma de hacerlo es ofrecer algo valioso que no se traduzca automáticamente en mayores costos de personal. Pero, ¿qué exactamente?

Una respuesta parece ser un mayor grado de lugar de trabajo

flexibilidad. Y según una encuesta llamada The Future World of Work, eso es exactamente lo que está haciendo un número significativo de PYME. Pero, ¿qué significa flexibilidad en la práctica? ¿realmente hace una diferencia en la capacidad de las pequeñas empresas para contratar a las personas que necesitan?

La encuesta fue encargada por Sonovate, una empresa que brinda una solución tecnológica a agencias de contratación y consultorías que colocan trabajadores de agencias con clientes. Esencialmente, la compañía ofrece financiamiento de facturas. Si una agencia de contratación coloca a varios trabajadores independientes con una empresa de terceros, Sonovate cubrirá el costo del salario del trabajador independiente tan pronto como se emita la factura. Esto beneficia el flujo de efectivo de la agencia de contratación y también puede significar que a los trabajadores autónomos se les paga más rápido.

Entonces, como explicó Elise Lockyer, Directora de Recursos Humanos, la empresa encargó su encuesta, recopilando información de 500 pymes y 4000 trabajadores para comprender hacia dónde se dirige el mundo laboral.

Entonces, ¿qué reveló la investigación? Bueno, algunos de los hallazgos pueden no ser sorprendentes. El 49 % de las empresas encuestadas dice que necesita ser más creativo en la forma de atraer y retener al personal y casi las tres cuartas partes (70 %) dice que se enfrenta a una situación en la que los solicitantes solo aceptarán trabajos si las condiciones les convienen.

El dinero claramente juega un papel importante en la determinación de si un candidato considera adecuado un trabajo, y el 43 % de los empleadores han aumentado los salarios. Otros, sin embargo, dicen que los aumentos salariales son inasequibles a largo plazo, por lo que en su lugar buscan involucrar a las personas al reexaminar las prácticas laborales.

Pero aquí es donde las cosas empiezan a complicarse. Como era de esperar, más de la mitad de los empleadores están ofreciendo trabajo híbrido, lo que encaja perfectamente con la conciencia post-covid de los empleados de que trabajar desde casa durante un cierto número de días a la semana representa un gran atractivo. La mayoría de los empleadores que ofrecen subvenciones de Internet.

¿Un cambio a temporal?

Eso está muy bien, pero según los datos, la cantidad de empleados permanentes que solicitan cambiarse a puestos temporales está aumentando.

Le dije a Elise Lockyer que esto parece contrario a la intuición. En un momento en que los empleados se enfrentan a tasas de interés más altas (incluidas las hipotecas), alquileres en aumento y aumentos drásticos en el costo de vida, ¿por qué las personas pedirían intercambiar trabajos permanentes en lugar de algo más precario?

"Lo que descubrimos es que tienes que administrar a los empleados como individuos", dice. “Algunas personas miran a su alrededor y ven que las empresas están despidiendo a sus empleados. Pueden sentir que la ruta de trabajo flexible ofrece más control sobre su propio destino. »

Entonces, en lugar de ceñirse a un contrato indefinido para un solo empleador, un enfoque diferente sería adoptar un modelo de cartera. Tal vez freelance para dos o más empleadores en el espacio de una semana o un mes...