Insightly ayuda a los equipos de ingeniería a aumentar la productividad y reducir el agotamiento
Insightly Analytics ayuda a los equipos de ingeniería a abordar los problemas antes de que surjan, como ciclos de lanzamiento lentos, cuellos de botella y distribución desigual de la carga de trabajo que pueden provocar el agotamiento de los empleados. La startup con sede en San Francisco y Hyderabad anunció hoy que ha recaudado $ 1 millón del Fondo Juntos, que utilizará para hacer crecer sus equipos de productos, ingeniería y marketing.
Fundada en 2022, los usuarios objetivo de Insightly son CTO y vicepresidentes de ingeniería que desean analizar sus investigaciones y evaluaciones de DevOps para ayudarlos a tomar decisiones e identificar las causas de posibles problemas, lo que resulta en menores ingresos, menor productividad o deserción de empleados. .
Sudheer Bandaru, fundador y director ejecutivo de Insightly, dijo a TechCrunch que Insightly actualmente tiene ingresos de seis cifras y tiene unicornios y empresas públicas en su cartera de clientes que potencialmente pueden llevarlo a un nuevo nivel. los próximos meses. Su base de usuarios incluye un total de 12 000 ingenieros, incluidos equipos en los Estados Unidos, India, Kenia e Israel. La plataforma se puede personalizar según el tamaño de la empresa y sus clientes van desde equipos de ingeniería de 50 miembros hasta organizaciones multimillonarias con más de 800 ingenieros.
Antes de fundar Insightly, Bandaru trabajó en organizaciones como AT&T, Merrill Lynch y Hewlett-Packard. Luego se desempeñó como director de ingeniería en una editorial de sitios web de recursos de información de mercado, que luego fue adquirida por Bankrate. Fue en esta posición, y en su siguiente rol como fundador de la plataforma de reclutamiento Shortlist Professionals, que Bandaru dice que aprendió los puntos débiles de administrar diversos equipos de ingeniería en países y continentes. Estos desafíos se han visto exacerbados por el cambio al trabajo remoto durante la pandemia.
“Prácticamente no había forma de que las organizaciones vieran objetivamente la eficacia de sus ingenieros”, dijo.
Como resultado, Bandaru comenzó a diseñar una solución junto con información basada en datos para usar en Shortlist Professionals. Luego, cuando comenzó a despertar el interés de los ejecutivos de las principales organizaciones tecnológicas, se dio cuenta de que su truco tenía el potencial de ser más que un proyecto paralelo. Bandaru destaca un informe de Stripe que dice que se desperdician $300 mil millones en todo el mundo cada año debido al desarrollo de software ineficiente, aunque el 96 % de los líderes tecnológicos dicen que mejorar la productividad de la ingeniería es su principal prioridad.
Agrega que muchos gerentes de ingeniería intentan medir la productividad con análisis de Git y Jira, pero estos procesos son manuales y requieren mucho tiempo. Insightly está diseñado para automatizar el proceso de agregación de datos para acelerar el desarrollo de software, detectar cuellos de botella y obtener visibilidad de la distribución de la carga de trabajo. La integración de Insightly toma alrededor de cinco minutos, no requiere código e inmediatamente agrega tres meses de datos históricos.
Insightly funciona extrayendo datos y métricas de Git y Jita. Bandaru dice que sus conocimientos pueden ayudar a los equipos a lanzar productos más rápido al detectar cuellos de botella y distribuir la carga de trabajo de manera más uniforme para evitar el agotamiento de los ingenieros. También asigna los resultados comerciales a los esfuerzos técnicos, ayuda a los equipos a decidir si deben volver a trabajar o hacer un nuevo trabajo en una versión, detecta errores y ayuda a reducir la deuda tecnológica al mostrar métricas como el porcentaje de mantenimiento para ayudar a los equipos a resolver primero el problema más urgente.< /p>
Cockpi de Insightly t
Algunos casos de uso incluyen una organización multimillonaria con casi 1000 ingenieros que descubrieron que la mayoría de sus equipos de ingeniería estaban estancados durante tres o cuatro de cinco días debido a la estructura del sistema. en su ciclo de lanzamiento y distribución del trabajo. Sendy, una empresa de logística con sede en Kenia con menos de 100...
Insightly Analytics ayuda a los equipos de ingeniería a abordar los problemas antes de que surjan, como ciclos de lanzamiento lentos, cuellos de botella y distribución desigual de la carga de trabajo que pueden provocar el agotamiento de los empleados. La startup con sede en San Francisco y Hyderabad anunció hoy que ha recaudado $ 1 millón del Fondo Juntos, que utilizará para hacer crecer sus equipos de productos, ingeniería y marketing.
Fundada en 2022, los usuarios objetivo de Insightly son CTO y vicepresidentes de ingeniería que desean analizar sus investigaciones y evaluaciones de DevOps para ayudarlos a tomar decisiones e identificar las causas de posibles problemas, lo que resulta en menores ingresos, menor productividad o deserción de empleados. .
Sudheer Bandaru, fundador y director ejecutivo de Insightly, dijo a TechCrunch que Insightly actualmente tiene ingresos de seis cifras y tiene unicornios y empresas públicas en su cartera de clientes que potencialmente pueden llevarlo a un nuevo nivel. los próximos meses. Su base de usuarios incluye un total de 12 000 ingenieros, incluidos equipos en los Estados Unidos, India, Kenia e Israel. La plataforma se puede personalizar según el tamaño de la empresa y sus clientes van desde equipos de ingeniería de 50 miembros hasta organizaciones multimillonarias con más de 800 ingenieros.
Antes de fundar Insightly, Bandaru trabajó en organizaciones como AT&T, Merrill Lynch y Hewlett-Packard. Luego se desempeñó como director de ingeniería en una editorial de sitios web de recursos de información de mercado, que luego fue adquirida por Bankrate. Fue en esta posición, y en su siguiente rol como fundador de la plataforma de reclutamiento Shortlist Professionals, que Bandaru dice que aprendió los puntos débiles de administrar diversos equipos de ingeniería en países y continentes. Estos desafíos se han visto exacerbados por el cambio al trabajo remoto durante la pandemia.
“Prácticamente no había forma de que las organizaciones vieran objetivamente la eficacia de sus ingenieros”, dijo.
Como resultado, Bandaru comenzó a diseñar una solución junto con información basada en datos para usar en Shortlist Professionals. Luego, cuando comenzó a despertar el interés de los ejecutivos de las principales organizaciones tecnológicas, se dio cuenta de que su truco tenía el potencial de ser más que un proyecto paralelo. Bandaru destaca un informe de Stripe que dice que se desperdician $300 mil millones en todo el mundo cada año debido al desarrollo de software ineficiente, aunque el 96 % de los líderes tecnológicos dicen que mejorar la productividad de la ingeniería es su principal prioridad.
Agrega que muchos gerentes de ingeniería intentan medir la productividad con análisis de Git y Jira, pero estos procesos son manuales y requieren mucho tiempo. Insightly está diseñado para automatizar el proceso de agregación de datos para acelerar el desarrollo de software, detectar cuellos de botella y obtener visibilidad de la distribución de la carga de trabajo. La integración de Insightly toma alrededor de cinco minutos, no requiere código e inmediatamente agrega tres meses de datos históricos.
Insightly funciona extrayendo datos y métricas de Git y Jita. Bandaru dice que sus conocimientos pueden ayudar a los equipos a lanzar productos más rápido al detectar cuellos de botella y distribuir la carga de trabajo de manera más uniforme para evitar el agotamiento de los ingenieros. También asigna los resultados comerciales a los esfuerzos técnicos, ayuda a los equipos a decidir si deben volver a trabajar o hacer un nuevo trabajo en una versión, detecta errores y ayuda a reducir la deuda tecnológica al mostrar métricas como el porcentaje de mantenimiento para ayudar a los equipos a resolver primero el problema más urgente.< /p>
Cockpi de Insightly t
Algunos casos de uso incluyen una organización multimillonaria con casi 1000 ingenieros que descubrieron que la mayoría de sus equipos de ingeniería estaban estancados durante tres o cuatro de cinco días debido a la estructura del sistema. en su ciclo de lanzamiento y distribución del trabajo. Sendy, una empresa de logística con sede en Kenia con menos de 100...
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