Análisis de noticias: ¿Puede la FIFA de Infantino realmente impulsar un crecimiento de ingresos del 45% en el nuevo ciclo de la Copa del Mundo?

Por David Owen

22 de febrero: cuando se trataba de ganancias, la FIFA de Sepp Blatter tendía a prometer poco y cumplir demasiado.

Gianni Infantino parece tener pocos problemas de este tipo. Desde el momento en que, hace unos siete años, el actual presidente de la FIFA saltó a la fama con un brillante manifiesto en el que afirmaba que "como referencia, y después de todos los ajustes necesarios, creo que la FIFA debería poder destinar fácilmente al menos el 50 % de sus ingresos para la distribución directa a sus asociaciones miembro para proyectos de desarrollo del fútbol”, parecía más que listo para hacer grandes declaraciones. A modo de contexto, calculé en ese momento que con el presupuesto vigente en ese momento, solo el 18 % de los ingresos proyectados de la FIFA para 2015-2018 habían sido designados así.

Entonces, se podría argumentar que la llamativa proyección de ingresos de $ 11 mil millones de la semana pasada para el ciclo actual de la Copa Mundial hasta 2026 se ajusta a un patrón. Esto, después de todo, sería una ventaja del 45 % sobre los 7570 millones de dólares generados en el último ciclo, que culminó de manera memorable justo antes de Navidad en Qatar con Lionel Messi finalmente ganando una Copa del Mundo y coronando su extraordinaria carrera.

La gran pregunta, entonces, es si una tasa de crecimiento tan impresionante, en un momento en que muchos otros organismos deportivos luchan por generar un fuerte crecimiento de los ingresos, es de alguna manera alcanzable.

Será un objetivo difícil, eso es seguro, con un personaje en particular que llama la atención del lector; pero hay una serie de razones por las que, pensándolo bien, no me parece inalcanzable.

Por un lado, el antiguo empleador de Infantino, el organismo rector del fútbol europeo UEFA, con su mayor exposición al juego de clubes de élite, ha estado creciendo a este ritmo durante algún tiempo. . Según mis cálculos, el crecimiento de los ingresos de la UEFA para 2013-2017, en comparación con 2009-2013, alcanzó el 55 %; el crecimiento para 2017-2021 en comparación con 2013-2017 alcanzó el 37%.

A la luz de estos números, no sorprende que Infantino haya estado luchando por un tiempo para obtener una porción más grande del pastel del fútbol de élite para la FIFA. El plan actual exige una Copa Mundial de Clubes significativamente ampliada a partir de 2025. Si esto se materializa, el nuevo torneo haría una contribución mucho mayor a los ingresos de la FIFA que las Copas Mundiales de Clubes anteriores.

Desglosemos ahora este presupuesto de $11 mil millones en algunos de sus componentes básicos.

Se espera que la televisión haga la mayor contribución, como de costumbre, con 4260 millones de dólares. Esto representa un aumento de aproximadamente un 24 % sobre los ingresos de TV grabados para el ciclo 2019-2022.

Pero la Copa del Mundo de 2026 se está convirtiendo en un leviatán de 48 equipos. Más equipos significa más juegos. Visto en términos de ingresos por juego, ese presupuesto de $ 4.26 mil millones simplemente requiere dinero de derechos de televisión para mantenerse a flote. Se le podría perdonar por considerar que esta es una propuesta poco exigente.

En términos de marketing o patrocinio, el presupuesto de $2690 millones para 2023-2026 requeriría un crecimiento ciclo a ciclo del 50 %. Ha pasado mucho, mucho tiempo desde que la FIFA, plagada de problemas de imagen, generó un crecimiento de esta magnitud a partir de este flujo de ingresos en particular. Los $1795 mil millones ganados en 2019-22 aumentaron solo un 8 % con respecto a 2015-2018, menos de un 2 % más que la cifra de 2011-2014.

Ciertamente podría inspirarse en esta historia reciente y concluir que un salto repentino al 50% de crecimiento parece poco probable. Sin embargo, también podría pensar que a otros organismos deportivos importantes, como el Comité Olímpico Internacional (COI), por ejemplo, les ha ido bien en el patrocinio últimamente, que el gusano cambiará en algún momento y que si está apuntando a un crecimiento del 50%, entonces el mercado de patrocinio de América del Norte es probablemente el mejor lugar para hacerlo.

En general, este presupuesto de marketing parece más difícil de cubrir que la cifra que se muestra en la televisión, pero ciertamente no lo consideraría fuera de alcance.

Eso nos lleva a la nueva cifra presupuestaria que no puede dejar de llamarle la atención: $3100 millones de derechos de hospitalidad y venta de entradas, más del triple de los 949,1 millones de dólares generados por la misma fuente de ingresos en 2019-2022.

Esta escala de aumento equivale a un cambio de paradigma; si la FIFA está muy por debajo de los 11.000 millones de dólares que actualmente presupuesta, es probable que gran parte del déficit se acumule aquí.

Una vez más, ciertos factores jugarán a favor de la FIFA.

La Copa del Mundo de 2026 no solo implicará más partidos que cualquier otra Copa del Mundo anterior, sino también, si el último torneo celebrado en América del Norte, 1994, es una guía, grandes multitudes. Esta Copa del Mundo de 1994, celebrada en los Estados Unidos, todavía tiene la mayor asistencia total de las 22 competiciones de este tipo celebradas desde 1930, con más de 3,5 millones

El torneo de 2026 también será el primero en contar con tres países anfitriones: Estados Unidos, México y Canadá, cada uno de los cuales ayudará a generar interés en el evento.

También vale la pena señalar que dos de los...