La paciencia como virtud: el informe encuentra que la iniciativa de capital paciente impulsó el crecimiento tecnológico del Reino Unido

"Si es una empresa en los EE. UU., pasa por la misma cantidad de rondas de financiamiento que su contraparte del Reino Unido, pero recaudará X veces más", dice Catherine Lewis la Torre, directora ejecutiva de British Patient Capital. .< /p>

Esta enorme brecha entre la financiación disponible para las empresas emergentes y en expansión del Reino Unido y los EE. UU. fue solo uno de los problemas que se creó para abordar British Patient Capital cuando se lanzó en 2018. Esta semana, la organización ha publicado una evaluación independiente de su progreso hasta el momento y las cifras sugieren que una estrategia de proporcionar fondos públicos para aprovechar sumas aún mayores de liquidez del sector privado está teniendo un impacto positivo en el ecosistema de innovación del Reino Unido. Hablé con Lewis La Torre para saber más.

British Patient Capital, una sucursal del British Business Bank, se lanzó luego de una revisión del gobierno de los fondos disponibles para respaldar empresas centradas en la tecnología. El Tesoro descubrió que, a pesar de una próspera comunidad de empresas emergentes, faltaba una financiación paciente a largo plazo para las empresas que necesitaban tanto capital como tiempo para llevar sus ofertas al mercado. /p>

Con 2500 millones de libras esterlinas a su disposición, el BPC pretendía actuar como catalizador. Comme l'explique Lewis la Torre, l'organisation travaille aux côtés des VC pour fournir un financement de croissance aux étapes B, C et D. "Ils (les VC) peuvent avoir du mal à lever des fonds auprès des institutions", dit -ella. “Llegamos temprano con un cheque y actuamos como inversionista principal. Para que los capitalistas de riesgo puedan decirles a otros inversores, miren, ya hemos reservado 50 millones de libras esterlinas. »

BPC ya ha invertido 1300 millones de libras esterlinas, pero el compromiso total, que incluye la financiación de otros inversores, es de 10 700 millones de libras esterlinas.

Trabajos adicionales

Entonces, ¿qué significa todo esto para las ampliaciones? Bueno, según la evaluación independiente, las empresas que se beneficiaron de la inversión respaldada por BPC crearon entre 4600 y 5000 puestos de trabajo adicionales y también aumentaron su facturación entre 4,7 y 5,00 millones de libras esterlinas al año en promedio.

Además, las valoraciones pre-money de las empresas de cartera son, en promedio, 60 millones de libras esterlinas más altas de lo que habrían sido de otro modo.

La pregunta es, por supuesto, ¿las empresas en cuestión habrían creado estos puestos de trabajo, aumentado sus ingresos y sacado provecho de sus valoraciones actuales sin la presencia de BPC en el mercado? No podemos estar seguros, pero el director senior de BPC, Dan van der Schans, dijo que la evaluación, realizada por la firma de investigación y análisis SQW, involucró la creación de un grupo hipotético de compañías similares para comparar. Además, una encuesta de empresas de cartera subyacentes reveló que el 25 % de las empresas encuestadas dijeron que no se habría logrado el crecimiento sin la participación de BPC, mientras que el 50 % dijo que habría experimentado un crecimiento más lento.

La agenda de las superpotencias científicas

Le pregunto a Lewis la Torre cómo encaja su organización en la tan elogiada ambición más amplia del gobierno de hacer de Gran Bretaña una 'superpotencia científica'.

"La gente tiende a usar esa expresión con una sonrisa en la cara", dice Lewis la Torre, reconociendo el escepticismo que existe en algunos círculos. "Pero el Reino Unido es excelente en ciertos sectores, como las ciencias de la vida, la IA y la tecnología cuántica. Queremos asegurarnos de que estas empresas obtengan la financiación que necesitan".

Y tal como están las cosas, alrededor de una décima parte de las empresas respaldadas por BPC son spin-offs universitarios, mucho más que el promedio del 2,0 % de todas las empresas respaldadas por acciones, según BPC. Una cuarta parte de ellos logró alcanzar la etapa de "crecimiento" según lo identificado por el analista Beauhurst.

Pero, ¿pueden las empresas del Reino Unido competir con competidores mejor financiados? Esto nos lleva de nuevo a la brecha de financiación entre las empresas emergentes y en expansión del Reino Unido y los Estados Unidos. Podría decirse que la capacidad de las empresas con sede en los EE. UU. para recaudar más capital les facilita convertir la tecnología avanzada en productos comercialmente viables. ¿Hay alguna manera de cerrar esta brecha? Lewis la Torre cree que se están logrando avances y que BPC está desempeñando un papel. Ella cita el hecho de que su organización es £...