Siete maneras en que las empresas pueden usar los datos para respaldar sus esfuerzos de reclutamiento
El proceso de selección y contratación es uno de los aspectos más importantes de una empresa, ya que una sola decisión de contratación puede tener un gran impacto en el funcionamiento del resto de la empresa. Para tomar las decisiones correctas durante este proceso, los líderes empresariales pueden recopilar y analizar datos para ayudarlos en sus esfuerzos.
Pero una vez que los líderes han recopilado esta información, ¿para qué se usa? ¿Cómo pueden aprovecharlo al máximo no solo para contratar al talento adecuado, sino también para mejorar el proceso de contratación en su conjunto? Aquí, siete miembros del Young Entrepreneur Council discuten las formas en que los líderes empresariales pueden usar los datos para respaldar sus esfuerzos de reclutamiento y cómo pueden ayudarlos a alcanzar sus objetivos.
1. Para filtrar candidatos de manera más eficiente
Los datos pueden mejorar su proceso de selección para el reclutamiento. Las empresas reciben toneladas de currículums y revisarlos todos puede ser ajetreado. Con los datos de los currículos de candidatos previamente nominados o rechazados, puede crear una lista de verificación para evaluar a los candidatos antes de comenzar el proceso de contratación. Esto le ahorraría tiempo, minimizaría costes y mejoraría el proceso de contratación. - Jared Atchison, WPForms
2. Identificar las iniciativas más exitosas
Recopilar una variedad de puntos de datos a lo largo del proceso de contratación generará resultados valiosos y, a veces, sorprendentes. Un ejemplo simple: preguntamos a todos nuestros solicitantes: "¿Cómo nos encontró?" Esto nos permite identificar iniciativas que han atraído a los mejores talentos, refinarlas aún más y continuar mejorando nuestra canalización de reclutamiento. - Jack Perkins, director financiero
3. Para determinar dónde encontrar el mejor talento
Los datos pueden ayudarlo en sus esfuerzos de reclutamiento al indicarle dónde encontrar el mejor talento. Esto podría incluir datos sobre dónde fueron a la escuela sus mejores estudiantes, las empresas para las que trabajaron antes o las habilidades que tienen. Al comprender estos datos, puede orientar mejor sus esfuerzos de reclutamiento y aumentar sus posibilidades de encontrar los mejores talentos. - Syed Balkhi, principiante de WP
4. Para acelerar el proceso de contratación
Reclutar no es solo un proceso agitado para las empresas: incluso a los candidatos no les gusta registrarse en interminables campañas de reclutamiento. Los datos lo ayudan a acelerar el proceso de reclutamiento. Al usar datos de sus experiencias pasadas, puede refinar su proceso de reclutamiento eliminando cuellos de botella y facilitando la automatización. Esto minimiza los costos de contratación al tiempo que mejora la calidad de las contrataciones. - Stephanie pozos,
El proceso de selección y contratación es uno de los aspectos más importantes de una empresa, ya que una sola decisión de contratación puede tener un gran impacto en el funcionamiento del resto de la empresa. Para tomar las decisiones correctas durante este proceso, los líderes empresariales pueden recopilar y analizar datos para ayudarlos en sus esfuerzos.
Pero una vez que los líderes han recopilado esta información, ¿para qué se usa? ¿Cómo pueden aprovecharlo al máximo no solo para contratar al talento adecuado, sino también para mejorar el proceso de contratación en su conjunto? Aquí, siete miembros del Young Entrepreneur Council discuten las formas en que los líderes empresariales pueden usar los datos para respaldar sus esfuerzos de reclutamiento y cómo pueden ayudarlos a alcanzar sus objetivos.
1. Para filtrar candidatos de manera más eficiente
Los datos pueden mejorar su proceso de selección para el reclutamiento. Las empresas reciben toneladas de currículums y revisarlos todos puede ser ajetreado. Con los datos de los currículos de candidatos previamente nominados o rechazados, puede crear una lista de verificación para evaluar a los candidatos antes de comenzar el proceso de contratación. Esto le ahorraría tiempo, minimizaría costes y mejoraría el proceso de contratación. - Jared Atchison, WPForms
2. Identificar las iniciativas más exitosas
Recopilar una variedad de puntos de datos a lo largo del proceso de contratación generará resultados valiosos y, a veces, sorprendentes. Un ejemplo simple: preguntamos a todos nuestros solicitantes: "¿Cómo nos encontró?" Esto nos permite identificar iniciativas que han atraído a los mejores talentos, refinarlas aún más y continuar mejorando nuestra canalización de reclutamiento. - Jack Perkins, director financiero
3. Para determinar dónde encontrar el mejor talento
Los datos pueden ayudarlo en sus esfuerzos de reclutamiento al indicarle dónde encontrar el mejor talento. Esto podría incluir datos sobre dónde fueron a la escuela sus mejores estudiantes, las empresas para las que trabajaron antes o las habilidades que tienen. Al comprender estos datos, puede orientar mejor sus esfuerzos de reclutamiento y aumentar sus posibilidades de encontrar los mejores talentos. - Syed Balkhi, principiante de WP
4. Para acelerar el proceso de contratación
Reclutar no es solo un proceso agitado para las empresas: incluso a los candidatos no les gusta registrarse en interminables campañas de reclutamiento. Los datos lo ayudan a acelerar el proceso de reclutamiento. Al usar datos de sus experiencias pasadas, puede refinar su proceso de reclutamiento eliminando cuellos de botella y facilitando la automatización. Esto minimiza los costos de contratación al tiempo que mejora la calidad de las contrataciones. - Stephanie pozos,
What's Your Reaction?
