Los 12 mandamientos del trabajo remoto: una guía para propietarios de empresas

Dirigir un negocio de forma remota conlleva un conjunto diferente de desafíos que un equipo que trabaja en la misma oficina. Las cosas que antes tenían sentido ya no lo tienen. Las líneas que se definieron ahora están borrosas. Hay un nuevo conjunto de expectativas y una miríada de formas de operar.

Los eventos de 2020 han obligado a muchas empresas a adoptar el trabajo remoto sin capacitación ni orientación. No sorprende que los sentimientos de agotamiento y la falta de equilibrio entre el trabajo y la vida hayan alcanzado un máximo histórico. No solo eso, sino que las definiciones no se entienden ampliamente. Trabajar a distancia no significa trabajar desde casa. Las empresas verdaderamente independientes de la ubicación entienden los matices y crean una estructura que significa éxito comercial y una buena vida para todos los involucrados.

Mitko Karshovski es el presentador de That Remote Life, un podcast del 2% superior que cubre la revolución del trabajo remoto y el estilo de vida nómada digital. Desde 2018, su trabajo ha ayudado a empresas remotas a establecer operaciones y cultura desde una perspectiva remota. Después de guiar a cientos de emprendedores que buscan administrar mejor los equipos remotos, Karshovski ha creado un conjunto de reglas para un trabajo remoto efectivo.

Karshovski cree que seguir estas 12 reglas simples significa que usted y su equipo son "más productivos, menos ansiosos y capaces de crecer y prosperar".

1. Busca respuestas antes de hacer preguntas

Karshovski cree que todas las empresas que trabajan de forma remota no solo deben hacer un buen uso de Google, sino que también deben tener "un libro de estrategias que realice un seguimiento de cómo van las cosas en la empresa". Su manual, libro de jugadas o colección de SOP. Cualquiera que sea su nombre, debe existir.

Aconsejó que "antes de preguntarle a alguien de su equipo cómo hacer algo, verifique si la respuesta está en el manual de la empresa". Si se tarda más de cinco minutos en encontrar la respuesta, este documento necesita mejoras.

2. Resuelve solo problemas para los que estés calificado

“La persona más cercana al problema suele ser la persona mejor ubicada para tomar decisiones sobre ese problema”, dijo Karshovski. Tienen la mayor cantidad de información y es más probable que presenten la mejor solución. "Confía en ellos para tomar la decisión correcta".

No le "preguntarías a los gerentes cómo resolver un problema de codificación" oa un desarrollador cómo resolver un problema de marketing y Karshovski está de acuerdo en que "probablemente terminará en un desastre". Pero, del mismo modo, evita influir en decisiones que no estás en las mejores condiciones para tomar, ya que esto complica demasiado las cosas y crea preguntas innecesarias.

3. Crea límites físicos y mentales

Evite el agotamiento creando "un espacio de trabajo sagrado tanto digital como físicamente". Karshovski le aconsejó que no trabaje donde se relaja. En su lugar, "Ve a un espacio de coworking, encuentra una cafetería que te guste o incluso trata de trabajar en un museo local. Te sorprendería lo buenas que son las velocidades de Internet en los museos".

Si usa la misma computadora para trabajar y jugar, use diferentes perfiles y cuentas para mantener el trabajo y el hogar separados. Karshovski usa Notion para crear espacios para el trabajo y la vida.

4. Identifica y comparte tus debilidades

Karshovski anima a sus clientes a "compartir sus debilidades con el equipo". No "te convierte en un mal trabajador", dijo. En cambio, les facilitará saber dónde podría necesitar ayuda y cómo pueden ayudarlo. "Nadie es perfecto, todos luchamos con algo".

Tu equipo existe para cubrir tus debilidades y tú las de ellos. Aceptar que tienes cada uno de los fracasos enfoca tu mente en la solución; para resolver el rompecabezas de la mejor manera de utilizar las fortalezas de todos.

5. Maximiza tu tiempo libre

Si trabaja en gran parte de forma asíncrona o tiene la capacidad de realizar su trabajo sin superponerse con el tiempo del resto de su equipo, aprovéchelo al máximo. "Te permite trabajar en torno a tu vida, en lugar de al revés", lo que significa que puedes repensar tu tiempo. Úsalo para "hacer cosas épicas", dijo Karshovski. No hay excusas.

Haz tu trabajo a un alto nivel y utiliza cada segundo para "viajar por el mundo, emprender proyectos paralelos o experimentar con un nuevo pasatiempo". Karshovski dijo que el objetivo era divertirse trabajando de forma remota.

6. Crea y apégate a un r...