Los 7 mayores desafíos que enfrentan los emprendedores ENTJ e INTJ
Aunque solo el 3-5 % de la población obtiene puntajes ENTJ e INTJ en la prueba del indicador de tipo Myers-Briggs, este tipo de personalidad representa el 20-30 % de los empresarios. Los empresarios de NTJ poseen muchas características que los hacen brillantes para iniciar y hacer crecer un negocio. Según NetHunt, los empresarios más exitosos pertenecen principalmente a cuatro tipos: ENTP, ESTJ, ENTJ, INTJ.
Los empresarios de ENTJ incluyen a Mark Zuckerberg, Elon Musk, Sheryl Sandberg, Steve Jobs, Jeff Bezos, Oprah Winfrey y Warren Buffet, sin mencionar a los líderes mundiales Barack Obama, Hillary Clinton y Angela Merkel. El tipo de personalidad INTJ tiene un rango igualmente notable, con Bill Gates, Isaac Newton, Susan Wojcicki, Indra Nooyi, J.K. Rowling, Albert Einstein y Frieda Kahlo.
Sobre ENTJ e INTJ EmprendedoresLos tipos ENTJ son asertivos, decisivos y están decididos a tener éxito con una visión sólida para el futuro. A menudo muestran una gran confianza en sí mismos y asertividad y no tienen miedo de correr riesgos, motivando a otros hacia su objetivo. Dotados de pensamiento estratégico, pueden analizar rápidamente una situación, desarrollar un plan de acción e implementarlo.
Los tipos INTJ tienen puntos fuertes similares. Ellos también son altamente analíticos, expertos en identificar problemas y encontrar soluciones creativas. Tienden a ser pensadores y hacedores independientes, tomando la iniciativa y tomando decisiones por su cuenta. Con un fuerte deseo de crear y construir algo nuevo, están muy motivados con un fuerte deseo de tener éxito junto con la capacidad de mantenerse motivados incluso cuando el trabajo se vuelve difícil.
A pesar de sus fortalezas, estos tipos de personalidad tienen debilidades conocidas. Estas debilidades pueden hacer retroceder en los negocios y en la vida si no se superan. Según la experiencia personal de empresarios que obtuvieron una puntuación de ENTJ o INTJ, estos son los siete primeros.
No puedo esperar para ver los resultadosLos emprendedores de NTJ son personas poderosas que no tienen miedo de trabajar para crear los resultados de los que saben que son capaces. La otra cara de la moneda es la impaciencia por no ver resultados positivos y consistentes, especialmente cuando se trata de compañeros de equipo. Los empresarios de NTJ pueden tomar algo y ponerse en marcha de inmediato, pero no todos funcionan de esa manera.
“A veces me enojo con las personas que necesitan más tiempo para pensar y han malinterpretado la contemplación como si los demás estuvieran distraídos o desinteresados”, dijo Edmund Lowell, fundador de Flag Theory. Es fácil ver la necesidad de otra persona de más tiempo como una debilidad. Lowell pronto se dio cuenta de que "cuando comunico claramente las expectativas y los plazos, les da a los compañeros de equipo más tiempo para pensar y produce resultados de mayor calidad".
Reconocer que otras personas trabajan en diferentes cronogramas, según Lowell, significa que los empresarios de NTJ deben "adoptar una perspectiva a más largo plazo y enfocarse en [sus] propios aportes y hábitos". De esta manera solo se enfocan en lo que está bajo su control, su “esfuerzo y actitud”.
No hacer una tarea aunque puedanSi es necesario hacer algo, un NTJ naturalmente querrá intervenir y hacerlo. Es fácil para ellos tomar medidas y comenzar a producir o reparar. Pero eso podría frenarlos como emprendedores.
El entrenador, cinturón negro brasileño en Jujitsu y ex oficial de las fuerzas especiales israelíes, Itamar Marani trabajó en "recordar que 'podría' no es igual a 'debería'", en el sentido de que "no deberías hacer algo solo porque podrías". hazlo." Después de haber asesorado a cientos de empresarios de NTJ, Marani cree que “paradójicamente, su capacidad y hábito de aprender cosas nuevas rápidamente pueden obstaculizar su éxito. Puede hacer que te concentres en ti mismo en lugar de mirar hacia afuera. Hacer algunas cosas usted mismo en lugar de emplear a otros".
Si Marani se escucha a sí mismo pensando: "¿Podría hacer esto...
Aunque solo el 3-5 % de la población obtiene puntajes ENTJ e INTJ en la prueba del indicador de tipo Myers-Briggs, este tipo de personalidad representa el 20-30 % de los empresarios. Los empresarios de NTJ poseen muchas características que los hacen brillantes para iniciar y hacer crecer un negocio. Según NetHunt, los empresarios más exitosos pertenecen principalmente a cuatro tipos: ENTP, ESTJ, ENTJ, INTJ.
Los empresarios de ENTJ incluyen a Mark Zuckerberg, Elon Musk, Sheryl Sandberg, Steve Jobs, Jeff Bezos, Oprah Winfrey y Warren Buffet, sin mencionar a los líderes mundiales Barack Obama, Hillary Clinton y Angela Merkel. El tipo de personalidad INTJ tiene un rango igualmente notable, con Bill Gates, Isaac Newton, Susan Wojcicki, Indra Nooyi, J.K. Rowling, Albert Einstein y Frieda Kahlo.
Sobre ENTJ e INTJ EmprendedoresLos tipos ENTJ son asertivos, decisivos y están decididos a tener éxito con una visión sólida para el futuro. A menudo muestran una gran confianza en sí mismos y asertividad y no tienen miedo de correr riesgos, motivando a otros hacia su objetivo. Dotados de pensamiento estratégico, pueden analizar rápidamente una situación, desarrollar un plan de acción e implementarlo.
Los tipos INTJ tienen puntos fuertes similares. Ellos también son altamente analíticos, expertos en identificar problemas y encontrar soluciones creativas. Tienden a ser pensadores y hacedores independientes, tomando la iniciativa y tomando decisiones por su cuenta. Con un fuerte deseo de crear y construir algo nuevo, están muy motivados con un fuerte deseo de tener éxito junto con la capacidad de mantenerse motivados incluso cuando el trabajo se vuelve difícil.
A pesar de sus fortalezas, estos tipos de personalidad tienen debilidades conocidas. Estas debilidades pueden hacer retroceder en los negocios y en la vida si no se superan. Según la experiencia personal de empresarios que obtuvieron una puntuación de ENTJ o INTJ, estos son los siete primeros.
No puedo esperar para ver los resultadosLos emprendedores de NTJ son personas poderosas que no tienen miedo de trabajar para crear los resultados de los que saben que son capaces. La otra cara de la moneda es la impaciencia por no ver resultados positivos y consistentes, especialmente cuando se trata de compañeros de equipo. Los empresarios de NTJ pueden tomar algo y ponerse en marcha de inmediato, pero no todos funcionan de esa manera.
“A veces me enojo con las personas que necesitan más tiempo para pensar y han malinterpretado la contemplación como si los demás estuvieran distraídos o desinteresados”, dijo Edmund Lowell, fundador de Flag Theory. Es fácil ver la necesidad de otra persona de más tiempo como una debilidad. Lowell pronto se dio cuenta de que "cuando comunico claramente las expectativas y los plazos, les da a los compañeros de equipo más tiempo para pensar y produce resultados de mayor calidad".
Reconocer que otras personas trabajan en diferentes cronogramas, según Lowell, significa que los empresarios de NTJ deben "adoptar una perspectiva a más largo plazo y enfocarse en [sus] propios aportes y hábitos". De esta manera solo se enfocan en lo que está bajo su control, su “esfuerzo y actitud”.
No hacer una tarea aunque puedanSi es necesario hacer algo, un NTJ naturalmente querrá intervenir y hacerlo. Es fácil para ellos tomar medidas y comenzar a producir o reparar. Pero eso podría frenarlos como emprendedores.
El entrenador, cinturón negro brasileño en Jujitsu y ex oficial de las fuerzas especiales israelíes, Itamar Marani trabajó en "recordar que 'podría' no es igual a 'debería'", en el sentido de que "no deberías hacer algo solo porque podrías". hazlo." Después de haber asesorado a cientos de empresarios de NTJ, Marani cree que “paradójicamente, su capacidad y hábito de aprender cosas nuevas rápidamente pueden obstaculizar su éxito. Puede hacer que te concentres en ti mismo en lugar de mirar hacia afuera. Hacer algunas cosas usted mismo en lugar de emplear a otros".
Si Marani se escucha a sí mismo pensando: "¿Podría hacer esto...
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