Las 9 mejores herramientas para su pila tecnológica de inicio

Como fundador, es posible que sepa exactamente qué tecnología necesita para crear su producto, pero ¿qué pasa con las herramientas que necesita para administrar su negocio?

Muchos fundadores caen en la trampa de priorizar lo primero sin pensar demasiado en lo segundo. Pero en estos días, hay tantas herramientas innovadoras e impactantes que pueden optimizar enormemente sus flujos de trabajo y ayudarlo a tener éxito a medida que crece.

Esto es especialmente importante para los equipos pequeños, en los que debe operar a una escala mucho mayor que su plantilla (sin agotar a su equipo trabajando día y noche). La pila de tecnología adecuada puede ayudarlo a aumentar su fuerza laboral 10 veces al eliminar tareas administrativas y tareas que consumen mucho tiempo, mejorar la eficiencia y permitir que su equipo se concentre en áreas donde pueden tener el mayor impacto.

Al crear una pila sólida de tecnología empresarial para su startup, que cubre todo, desde la incorporación hasta el desarrollo de relaciones duraderas con los clientes, no solo puede ahorrar tiempo y establecer las mejores prácticas, sino también crear una base sólida para el crecimiento de su negocio.< / p>

¿Listo para llevar tu startup al siguiente nivel? Estas son nuestras mejores prácticas para elegir las herramientas adecuadas para su inicio, así como nuestras mejores opciones para cada etapa de su viaje.

Las mejores prácticas para elegir las herramientas adecuadas para su pila de tecnología de inicio

Con más y más herramientas dirigidas a las empresas emergentes, ¿cómo saber cuáles necesita realmente su empresa? Y lo que es más importante, ¿cuáles realmente generarán un retorno de la inversión para su precioso (y limitado) presupuesto?

Estas son tres prácticas recomendadas para crear su stack tecnológico inicial.

Busque herramientas que puedan crecer con usted

Al seleccionar herramientas para su paquete tecnológico inicial, no necesita todas las campanas y silbatos del software empresarial. De hecho, las herramientas diseñadas para empresas más maduras probablemente serán más complejas (y, por lo tanto, más costosas) de lo que realmente necesita en esta etapa inicial. Por lo tanto, es importante buscar herramientas que tengan en cuenta las necesidades y desafíos únicos de una startup.

"Cuando elige herramientas con oportunidades de escalabilidad en mente, se asegura de dejar suficiente espacio para que su negocio crezca y evolucione"

Dicho esto, no serás una startup para siempre. Si bien necesita herramientas que puedan satisfacer sus necesidades hoy, también debe pensar en cómo pueden funcionar para usted en el futuro. Lo que no desea es hacer crecer su negocio, y perfeccionar sus flujos de trabajo, con herramientas que deben desecharse y reemplazarse a la primera señal de crecimiento. Por otro lado, cuando elige herramientas con posibilidades de escalabilidad en mente, se asegura de dejar suficiente espacio para que su negocio crezca y evolucione, sin necesidad de crear formas de trabajo completamente nuevas.

Preguntas que hacer ¿Podemos agregar más funciones a medida que cambien nuestras necesidades? ¿Podemos incorporar fácilmente nuevos empleados o equipos a medida que crece nuestro número? ¿Tiene precios flexibles? Asegúrese de que las herramientas que utiliza se integren entre sí

El tiempo es esencial para cualquier negocio, pero cuando eres un equipo pequeño con grandes objetivos, tienes que ser aún más despiadado con respecto a cómo y dónde lo gastas. Por eso la interoperabilidad es fundamental. Antes de agregar una nueva herramienta a su pila tecnológica, verifique cómo encaja con las herramientas básicas que ya tiene y usa todos los días.

Con las integraciones adecuadas, puede automatizar flujos de trabajo, compartir datos entre herramientas para mantener las cosas actualizadas y crear procesos más claros y eficientes. ¿Las ventajas? Menos administración, ya no es necesario examinar herramientas para encontrar información crucial y menos tiempo dedicado a cambiar de contexto, lo que significa más tiempo ahorrado para un trabajo contundente y un enfoque profundo.

Preguntas que hacer ¿Se puede integrar con las herramientas que usamos todos los días? ¿Estas integraciones están listas para usar o deben ser creadas y mantenidas por nuestro equipo? ¿Tiene una API personalizada? Las herramientas deben complementar a su gente y procesos, no reemplazarlos

Las herramientas adecuadas pueden cambiar totalmente las reglas del juego para su puesta en marcha. Pero para que una herramienta sea efectiva, aún necesita contar con las personas adecuadas y los procesos correctos.

Antes de agregar una nueva herramienta a su pila de tecnología inicial, vale la pena preguntarse cuál es el problema subyacente que está tratando de resolver. No importa cuán excelente pueda parecer una nueva herramienta, no puede reemplazar la estrategia o los procesos, así que primero asegúrese de que estén claramente definidos.

"Sus primeras contrataciones tienen un gran impacto en el éxito de su negocio. Asegúrese de que su pila tecnológica los ayude en lugar de obstaculizarlos"

Y cuando agregue una nueva herramienta a su pila de tecnología, recuerde que su trabajo es complementar a sus empleados y...