Vincent Stanley de la Patagonia sobre el futuro de los negocios responsables

Durante décadas, las empresas han hablado de sostenibilidad, pero como me aconsejó recientemente Vincent Stanley, director de Filosofía de la Patagonia en Patagonia, el verdadero foco debería estar en la regeneración, porque la idea de la regeneración va más allá de los enfoques tradicionales de sostenibilidad de simplemente reducir el daño. . y asume la ambiciosa misión de crear activamente un bien positivo para el mundo.

Recientemente hablé con Vincent sobre su nuevo libro, The El futuro de los negocios responsables: lo que aprendimos de los primeros 50 años de la Patagonia, publicado hoy. Como era de esperar, la regeneración fue un tema clave de nuestra conversación. Uno de los avances más importantes que ha logrado la Patagonia en materia de regeneración es su iniciativa Patagonia Provisions. Esta empresa ha avanzado en la agricultura regenerativa, demostrando el potencial de transformar los sistemas alimentarios para contribuir positivamente al planeta. A través de Patagonia Provisions, la empresa pretende no sólo producir productos alimenticios de alta calidad, sino también adoptar prácticas agrícolas que restablezcan la salud del suelo, mejoren la biodiversidad y capturen carbono. Este enfoque demuestra el compromiso de Patagonia de repensar su papel en la industria alimentaria y trazar un camino hacia prácticas sostenibles y regenerativas.

Durante nuestra conversación, Vincent también destacó cómo los residuos de una empresa pueden convertirse en la materia prima de otra, fomentando así un círculo virtuoso de impactos positivos. Al enfatizar la importancia de la reutilización y el reciclaje, Patagonia busca reducir su huella ambiental y promover un enfoque más sostenible de producción y consumo.

También discutimos la posibilidad de que Patagonia se centre más en alimentos que en ropa, ya que los alimentos parecen estar más en línea con el pensamiento circular. Vincent reconoció el enorme potencial de la agricultura regenerativa, pero también mencionó que la reutilización y la reventa seguirán siendo una prioridad cada vez mayor para su negocio de ropa. De hecho, este compromiso con el pensamiento circular se extiende a todos sus productos, ya que Patagonia anima activamente a sus clientes a reparar, reutilizar o reciclar, contribuyendo a un ciclo de vida más largo del producto y a una cultura de consumo más sostenible.

Al analizar por qué él y el fundador de Patagonia, Yvon Chouinard, decidieron escribir este libro, revisamos los cambios en los últimos 10 años desde la versión 2012 de Negocios responsables: lo que aprendimos de los primeros 40 años de la Patagonia. Vincent dijo que escribieron el nuevo libro para documentar cambios significativos en las prácticas sostenibles durante la última década y al mismo tiempo reconocer los factores sostenibles que permanecen sin cambios. Por ejemplo, analizamos lo que significa ser una "empresa responsable", ya que los requisitos y la definición de "responsabilidad" han cambiado en los últimos 10 años.

Vincent también mencionó que un punto de inflexión importante fue el hecho de que hace unos 5 años, Patagonia cambió su declaración de misión a "Estamos en el negocio para salvar nuestro planeta", lo que refleja el compromiso de la empresa de abordar urgentemente la crisis ambiental.

Para alinearse mejor con esta nueva misión, Patagonia también experimentó un cambio significativo en su estructura de propiedad en septiembre de 2022. La propiedad de la empresa se transfirió a Patagonia Perpetual Purpose Trust y a la organización sin fines de lucro Holdfast Collective. En particular, el Trust posee todos los derechos de voto de la empresa, pero no tiene derecho a recibir dividendos. Por otro lado, Holdfast Collective posee el 100 por ciento de los derechos económicos. Este acuerdo único garantiza que el Fideicomiso no sea financieramente...